百安居與供應商的矛盾爆發，最早起源于今年6月4日。供應商雅迪爾的50多名員工，到百安居辦公樓靜坐示威要求追回貨款，以致造成肢體沖突，使“百雅風波”正式爆發，雅迪爾曾一度停止向百安居停止供貨。當時百安居指出雅迪爾資金鏈的斷裂，是由于自身無法適應全國性的擴張而造成。在有關部門的調解下，雙方于今年8月底達成和解。

　　據記者了解，停止供貨的四家企業分別是韓麗宅配、朗庭、好詩迪和百儒，均為華南地區的供應商。記者打電話去佛山韓麗宅配進行求證，一位工作人員表示，其董事長胡文權已去北京，下周才回。有關此次爭端已經全部公布在胡文權在搜房網的個人博客上。不過，當記者問及胡文權此次前往北京是否專程因為此次事件，該人員回答“并不完全是”。

　　在胡文權的個人博客上，記者看到并沒有對此事的直接聲明，而是全文引用了某媒體的報道。報道稱其11月17日已經北上進京，并公開宣布從當天下午起暫停向百安居全國渠道供貨，直到百安居解決拖欠貨款的問題為止。文中還表示，“百安居2004年對櫥柜供應商的毛利扣點為18%、2005年為29%、2006年為38%，再加上促銷員管理費、進場費、節假日促銷費等花樣百出的收費，綜合毛利扣點一路飆升將達到50%至60%。如此高昂的成本，除了轉嫁給消費者以外，剩下的只有供應商自己承擔，由此帶來的后果是產品質量的下降和服務水平的降低，最終將導致供應商破產倒閉。”而在北京市工商聯廚衛行業商會秘書長牟勇在搜房網上的博客中，記者也找到了同樣的內容。

　　不過，百安居方面向記者表示，這份訴求信中的內容并非完全真實，尤其是其中所表明的毛利扣點問題。“從2007年以前，雙方簽定的合同是沒有一條規定毛利扣點的。”根據百安居方面提供的數據，2005年扣點的范圍是15%-19%；2006年為10%-19%；2007年是2%-6%。“這些數據不是逐年增加，合同上規定得非常清楚，而是逐年減少。”而這些費用，根據雙方在平等協商的基礎上所簽定的合同上，主要用在店內廣告發布費、物流服務費等費用；延遲交貨或者出現質量問題以及違約而產生的違約金等。
　　（羊城晚報 記者程行歡）