朱永全:五星電器空調07年度經營分析和銷售策略
�。▓D為五星電器業(yè)務副總監(jiān)朱永全發(fā)言)
截至2007年5月31日,五星電器的賣場總數比去年同期增加了8家,達到138家。從五星電器空調品類看,全國區(qū)域,比06年同期增長了38.30%,在五星平均增幅以上的廠家有:三星、志高、三菱電機、美的、松下、格力、三菱重工;在江蘇省,五星空調同比去年增長了36.10%,在五星平均增幅以上的廠家有:三星、松下、志高、格力、三菱電機、美的、三菱重工。
從單店銷售高低排名看,在五星全國區(qū)域,前4名空調品牌為格力、美的、三菱電機、海爾,他們占到五星空調品類整體銷售58.10%;在江蘇省,單店銷售排名前5位的是格力、美的、三菱電機、海爾、AUX,他們占到五星空調品類整體銷售69.12%。
截至5月31日,2007年五星全國區(qū)域空調均價為3190.6元,單價高的多為合資品牌:大金、三菱電機、三星、LG、松下、三菱重工、海爾、日立、海信;在江蘇省,五星空調平均單價為3216.3元,單價排名前列的也多是合資品牌:大金、三菱電機、三星、LG、松下、三菱重工、海爾、日立、海信。
再從五星最暢銷的前20款空調型號看,他們占空調品類整體銷售金額的22.78%。其中三菱電機和大金三款型號加起來占前20位型號銷售金額的18.8%
2007空調旺季的預測
2007年的空調旺季有很多機會,也有不少壓力。
空調一定程度就是靠天吃飯。根據氣象預測,07年6、7月會在中國華東地區(qū)出現高溫少雨的氣候現象。而華東地區(qū)是主要五星電器空調銷售集中地,是空調銷售的大利好。
從行業(yè)來看,壓力也不�。�
首先,空調行業(yè)進入了調整期,品牌更加集中;
第二、渠道集中帶來壓力;
第三:原材料漲價帶來壓力;
第四、2006年市場旺季不旺,帶來的庫存壓力至今尚在;
第五、空調產品同質化現象嚴重。
五星電器旺季空調計劃
2007年6、7月份的空調旺季,五星電器空調計劃實現銷售15億元。
6月,空調銷售進入旺季,五星將與各大廠家舉辦聯動促銷,有效地整合資源,提高空調市場的核心競爭力。充分利用五星空調“品牌、品質、價值、服務、網絡”五大優(yōu)勢,借助廠家的優(yōu)勢資源,以各種促銷形式,提升各空調品牌在五星的銷售業(yè)績和品牌形象。
五星有幾條具體的措施:
1、五星各分部將各品牌銷售指標分解到賣場、品牌、柜組,及分部品牌、相應品管,以周為單位做銷售推進計劃。
2、以主推、定制、買斷為銷售重點,主推銷售結構必須占到總體銷量的30%以上。
3、加大對空調中高端產品的推廣,尤其是新品、高能效、銷售額及毛利高的空調品牌及型號。
4、五星各分部將挑戰(zhàn)目標轉達給供應商,實行品牌與品牌之間,供應商與供應商之間的銷售競賽,共同擔負銷售任務,并與供應商落實促銷資源、激勵方案,促使銷售目標完成。
�。�聯商網現場報道)
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