北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理高京生演講摘要：

　　京客隆斥資5400元打造的現(xiàn)代生鮮商品配送中心，不僅讓北京的某些政府官員置疑，更讓在場(chǎng)的人們震驚。高京生講，北京也有肉聯(lián)廠的，而且數(shù)量眾多。為什么自己建廠呢？他這樣說(shuō)：“這個(gè)生鮮配送只是我們京客隆強(qiáng)大物流支援系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在我們?cè)谏r配送方面，基本實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)的基地化，流程的規(guī)范化，加工的產(chǎn)品化，配送的冷鏈化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。自營(yíng)配送從表面上看來(lái)是增加了運(yùn)營(yíng)成本，而實(shí)際情況是，我們滿足了消費(fèi)者的需求，我們讓顧客獲得了更加安全更加新鮮的產(chǎn)品，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們做的事是非常有價(jià)值的。”
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