2006年度中國零售業(yè)最佳雇主揭曉
由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)組織評(píng)選的2006年度中國零售業(yè)最佳雇主在第八屆中國連鎖業(yè)會(huì)議主會(huì)場上揭曉了結(jié)果,他們是:
1.武漢武商量販連鎖有限公司
“快樂工作,享受生活;企業(yè)發(fā)展,我也成長”是武商量販激勵(lì)員工的口號(hào)。該公司建立了系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系,2006年高層管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;近6年來,公司內(nèi)部培養(yǎng)起來的中高層管理人員達(dá)200余人,一線管理人員從基層晉升的總計(jì)達(dá)25%,員工年離職率始終保持在3%以下,低于所在區(qū)域行業(yè)平均水平。
通過責(zé)任與激勵(lì)相結(jié)合,薪酬與指標(biāo)相結(jié)合的激勵(lì)保障體系,員工收入每年以10-20%的比例遞增,處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。有效的培訓(xùn)機(jī)制和晉升體制,優(yōu)秀的企業(yè)文化,良好的工作環(huán)境,使武商量販的員工充滿自信和優(yōu)越感。
2.山東家家悅超市有限公司
山東家家悅的人才理念是“企業(yè)成功在于擁有人才,人是企業(yè)的根本,人人是人才,關(guān)鍵在培養(yǎng)”。公司建有三處培訓(xùn)基地,并形成了獨(dú)特的培訓(xùn)機(jī)制。公司為員工提供適宜的職業(yè)規(guī)劃并堅(jiān)持以內(nèi)部提升為主,目前公司超過90%的中層以上管理人員由一線人員晉升而來。
公司一直保持員工工資和福利高于本地區(qū)同行業(yè)的平均水平,并通過科學(xué)的崗位績效工資體制,有效地激勵(lì)員工。公司非常重視民主管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮最大潛能,確保企業(yè)保持創(chuàng)新與活力。
3.沃爾瑪(中國)投資有限公司
“尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越”是沃爾瑪著名的三項(xiàng)基本信仰,“留住人才、發(fā)展人才、吸納人才”是其人才發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪為員工提供公平的、良性的晉升環(huán)境,并通過系統(tǒng)的繼任計(jì)劃,讓有潛力的員工擁有充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。沃爾瑪擁有完善的培訓(xùn)體系和薪酬制度,并通過特有的零售培訓(xùn)店來培養(yǎng)營運(yùn)管理人員。沃爾瑪?shù)墓芾砣藛T有80%是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出來的,作為外資企業(yè),沃爾瑪非常注重管理人員的本土化,目前商店總經(jīng)理100%是本土員工。
今年,沃爾瑪中國公司還在全國30個(gè)城市中的全部62家分店建立了工會(huì)組織,發(fā)展會(huì)員6000余名。
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