深圳茂業商廈總經理鄒明貴：購物中心將崛起
來源：
聯商網
2006-01-04 17:52
深圳茂業商廈有限公司總經理鄒明貴認為，深圳商圈演變將進一步加劇，深圳商業業態也將更趨豐富。商圈演變加劇鄒明貴指出，隨著深圳市區的不斷北移、西移，隨著深圳生活指數快速提高，交通網絡的進一步完善，以及二線關概念的弱化，龐大的消費市場短短幾年驚人提升，深圳商圈也突然間百花齊放。
2006年，東門、華強北老商圈將隨著政府和企業維護商圈的決心和步調更加一致，核心價值會進一步提升；人民南商圈在各個商家和政府的齊心協力下必將取得突破；南山、中心區商圈將根據它區域內幾家主力店的開業質量，向人們表明其未來的價值；各大購物中心更將躍躍欲試，擁店立市，自成商圈。“四駕馬車”各有特色除了商圈演變加劇外，深圳商業業態也將更加豐富。鄒明貴認為，百貨、超市、購物中心、專業店構成深圳零售業的“四駕馬車”，深圳作為高度市場化的城市，各業態在2006年都將有著鮮明特點。
深圳是外資超市最青睞的城市之一。到2005年，沃爾瑪、家樂福、吉之島等各大外資巨頭，都在深圳開設了多家連鎖分店，沃爾瑪還將亞洲采購總部遷來。國際培養了大批熱愛超市購物的消費者，也鍛煉和培養了以人人樂、新一佳、百佳等為代表的一批深圳超市零售商，他們與國際巨頭一起成長起來。2006年，本土大型超市將在戰略管理、連鎖經營方面加快探索，成為全國超市中的佼佼者。與超市業態不同，深圳百貨業多年來一直極少有外資進入，這給深圳百貨業留下了很大的生存發展空間。茂業、太陽、天虹、歲寶、海雅、銅鑼灣等抓住千載難逢的發展機遇，一躍成為深圳的主流百貨。2006年，將是百貨業繼續加快拓展、競爭繼續慘烈的一年，在這背后，預計主旋律將從擴張過渡到有效整合，差異化、精細化將成主旋律，百貨巨頭繼續占有更大的市場份額，百貨格局從深層次發生變化。
購物中心迅速崛起是2006年深圳商業的又一特點。深圳的購物中心從中信城市廣場開始，到進金光華、萬象城，再到2006年、2007年將陸續開業的四個購物中心，表現出投資大、起點高、概念新等共性。專業店方面，家電、建材等專業店巨頭進入深圳時間不長，但對深圳零售業的影響不小。專業化的商品，和以此展開的專業服務，受到消費者歡迎，并將在商品服務方面做得更深。商圈是城市商業的指南針。人民南商圈、東門商圈、華強北商圈的形成，是由深圳在發展初期的城市功能所決定的，“特區”、“移民”等烙印明顯。（王敏）
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