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三聯商社突然換將 崔葆瑾身退、劉學勤接棒

來源: 聯商網 2004-11-19 08:47
  “我們一方面會按照既定方向走,另一方面肯定會在電子商務和現代物流方面加大力度。”三聯“少壯派”人物之一——年僅31歲的上市公司總經理崔葆瑾日前換崗,11月15日下午,新上任的34歲的三聯商社(600898)總經理劉學勤對記者說。

  她表示,現在正在交接,日后的設想暫時不適宜多談。記者追問,此次人事變換是否“突然行事”,她頓了頓,“也不是。”

  此前,張繼升主持召開了三聯商社股份公司9人董事會會議,在這次會議上,董事會決定通過了上述人事變更。對于崔葆瑾,公告披露為“另有任用”。三聯為什么會在此時換將?多年前即被張繼升“慧眼識珠”的崔葆瑾何去何從?劉學勤的上任又會給三聯商社帶來什么樣的變化呢?

  崔葆瑾身退

  31個月之前,當時年29歲的崔葆瑾成為三聯重組后的鄭百文總經理時,其在公眾中尚是一個陌生的名字和面孔。人們后來知道的是,這位財務職員出身的三聯少帥在重組鄭百文之時便成為核心人物之一。在此后的兩年多的時間里,三聯商社在崔的打理下,正試圖逐步擺脫鄭百文的陰影,變身為帶有現代物流特色的家電流通業。

  崔的此番離任,是否可看做是“功成身退”?記者注意到,9月底,三聯商社臨時股東大會通過議案,將注冊地由鄭州變更為濟南,同時,進行注冊資本變更。這被認為是徹底擺脫鄭百文陰影的舉動。但是,由于涉及到“鄭百文股權回購糾紛案”,法院對其公司有一個財產保全的措施,所以注冊資本的工商更改暫時還無法辦理,只能停留在章程上。

  就賬面而言,今年上半年,三聯商社實現凈利潤1378萬元,凈資產收益率達到4.64%;去年全年,三聯商社凈利潤3113萬元,凈資產收益率10.82%。對比剛剛接手之初百孔千瘡的鄭百文,這顯然是個漂亮的成績單。然而,分析人士卻對三聯商社關聯交易比例過高的現狀頗有微詞。

  以首次實現盈利的2002年為例,上市公司與母公司發生的關聯采購金額占其購入商品總金額的92%;2003年,這一比例仍高達87.95%,關聯采購額共15.5億元,依據關聯交易實現的主營業務收入15.7億元,主營業務利潤8238萬元,分別占總額的88.2%和87.9%。

  到2003年底時,公司存貨1.53億元,而2004年6月30日,存貨增至1.67億元,與此同時,期內的關聯采購額又增加8491萬元,占當期購入商品總金額76.85%,通過關聯交易實現主營業務利潤4137萬元,占總利潤的76.83%。

  財務背景的崔葆瑾無疑在“財技”上尤為擅長,按照現在的趨勢,三聯商社在今年底便有望達到配股條件。

  但崔葆瑾的離任是否還有其他因素?盡管三聯商社證券部及三聯集團辦公室人員均不愿就此置評,但記者從三聯內部人士獲悉,崔葆瑾并沒有離開三聯,其新職務為“集團董事會秘書”,這個說法沒有得到三聯有關部門證實。記者獲悉,三聯集團“董事會秘書長”一職原由集團一位副總裁兼任。

  擅長資本運作的崔葆瑾擔任集團董秘,是否預示著三聯在集團層面上即將開始一些資本動作?早有傳言,三聯集團飽受宏觀調控之苦,或許真的需要在資本市場或是資金市場上有所行動。

  劉學勤接棒

  選擇劉氏作為上市公司的總經理,其含義相對簡單。據記者了解,劉學勤此前曾分別在三聯的家電維修中心、濟南家電商場、電腦公司、家電總公司、采購中心、配銷中心等部門任職,擅長的領域正是“電子商務與物流”。曾擔任“十五”國家科技攻關項目“電子商務與現代物流應用示范工程”課題組副組長,并被多所專業學校聘為顧問及客座教授。

  在借殼鄭百文之后,崔葆瑾即對外宣稱,要把“鄭百文”打造成為“中國物流第一股”,雖然無論那時還是現在,它都更多地表現為一家家電零售企業。

  崔的設想是,“通過資本平臺,把上、中、下游的供應商、經銷商密切聯系起來――譬如在增發新股的時候,合作伙伴能夠通過互相持有股票,形成戰略聯盟。由于是上市公司,退出機制是現成的。這樣,廠家和三聯合作,除了可以得到貿易方面的利潤,還可以通過持有股票獲益。”在資本的平臺之外,崔提到,“再加上互聯網的技術手段,我們就能夠把上下游的資源都整合起來,未來的市場交易行為將越來越多地通過虛擬的方式實現。”

  對于劉學勤參與的那個“國家‘十五’科技攻關項目”,崔葆瑾此前表示:“等到三聯集團先把這個平臺打造培育好了,就有可能再送給鄭百文(三聯商社,下同)。當然這既是一個巧合也是一個必然的安排……由三聯的配送中心來承擔這件事應該是最合適的。等到時機成熟的時候,為了解決增發或者解決關聯交易的問題,這一塊就將轉到鄭百文。”

  劉學勤15日向記者表示:“我以前也是上市公司的董事,大家都在一起開辦公會。因此,公司大的方向基本不會變。”可以想像,劉學勤時代的三聯商社,會將其多年來積蓄的物流體系方面的優勢釋放出來。

  與國美在全國市場上跑馬圈地的策略不同,三聯十多年來一直在山東市場精耕細作,今年上半年青島店的開張宣告了全省布局的大功告成。在精耕細作的同時,以劉學勤為首的團隊在信息化物流配送體系上投入了大量的精力。由于過于執著于“一畝三分地”,三聯一度被行業觀察者們認為是過于保守。

  然而,“我們希望在擴張時能夠復制整個體系,而不是單店數量的增加。”劉學勤如此解釋。在她的時代,三聯會以電子商務和物流的優勢勝于國美嗎?

  附:崔葆瑾及劉學勤簡歷

  崔葆瑾1973年出生,山東淄博人。1995年山東經濟學院經濟信息管理系本科畢業,進入三聯家電公司財務部。歷任三聯商社財務部經理、總經理助理、副總經理,三聯家電總公司總經理,三聯商社股份公司董事、總經理。

  劉學勤1970年出生,高級經濟師,哈爾濱工業大學電器專業畢業,中歐國際工商學院EMBA在讀。曾任三聯家電維修中心副總經理,濟南家電商場副總經理,三聯電腦公司總經理,三聯商社副總經理,三聯家電總公司副總經理兼采購中心總經理、配銷中心總經理,三聯商社股份有限公司董事、三聯家電配送總公司總經理。(廠長經理日報 記者趙龍)
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