人人樂“高檔百貨+精品超市”模式進(jìn)駐TIME現(xiàn)代城
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-08-10 08:36
重組南山中心商業(yè)格局
南山區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局副局長劉天華表示，自1996年至2003年，南山商業(yè)發(fā)展每年增長速度超過23％，2004年社會(huì)商品零售總額將超過100億元。
南山住宅開發(fā)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，沃爾瑪、家樂福、友誼百貨、人人樂、天虹商場(chǎng)、歲寶百貨、海雅百貨等商業(yè)巨頭布陣南山，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，尤以南山中心為最。2003年南山區(qū)政府就開始大力加強(qiáng)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，南山商業(yè)開始往更高層次發(fā)展。
人人樂集團(tuán)總裁何金明認(rèn)為，南山中心目前商業(yè)模式可以歸納為以下幾種：一種是大眾化百貨模式，超市相對(duì)較弱；一種是“大眾化百貨＋標(biāo)準(zhǔn)超市”模式，一種是純高檔百貨模式，缺乏人流。人人樂商業(yè)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)了這里的市場(chǎng)空白和商業(yè)機(jī)會(huì)：南山中心商業(yè)格局缺乏“高檔百貨＋精品超市”的商業(yè)模式。
這種商業(yè)模式以一種中高檔百貨市場(chǎng)定位，超越了傳統(tǒng)大眾化百貨，另一方面它又以高端百貨拉開了一定市場(chǎng)區(qū)隔；而精品超市又為其帶來充足客流量。具備了這兩方面營商經(jīng)驗(yàn)的人人樂，從而成為該商業(yè)模式的始作俑者，重組南山中心商業(yè)格局。
人人樂鎖定TIME現(xiàn)代城
TIME現(xiàn)代城位于南山創(chuàng)業(yè)商圈核心，建筑面積近20萬平方米，擁有300米長外向型商業(yè)街區(qū)和3萬平方米配套商業(yè)，與占地14萬平方米的南山購物公園一線互動(dòng)。各大商業(yè)巨頭搶灘布陣。
街區(qū)價(jià)值迅速攀升，人人樂“高檔百貨＋精品超市”旗艦店選址于此，未來商業(yè)巨無霸南山購物公園的發(fā)展前景，使創(chuàng)業(yè)商圈主導(dǎo)南山商業(yè)中心地位，與羅湖的東門商圈、福田的華強(qiáng)北商圈三足鼎立，三分深圳商業(yè)版圖。
在與數(shù)家世界零售業(yè)巨頭包括沃爾瑪、家樂福的極近距離的激烈競(jìng)爭(zhēng)中快速成長和發(fā)展的人人樂商業(yè)集團(tuán)進(jìn)駐TIME現(xiàn)代城，對(duì)滿足現(xiàn)代城業(yè)主、輻射創(chuàng)業(yè)商圈、豐富南山商業(yè)業(yè)態(tài)，提升南山商業(yè)檔次，均起到巨大作用。
300米的外向型國際商業(yè)街區(qū)也將引進(jìn)國內(nèi)外品牌，加上人人樂“高檔百貨＋精品超市”旗艦店的進(jìn)駐，共同打造出南山商業(yè)新干線。TIME現(xiàn)代城商業(yè)在規(guī)模和檔次上如虎添翼，將帶來飚升的人氣指數(shù)、商業(yè)指數(shù)和無可比擬的時(shí)尚都市魅力；同時(shí)將進(jìn)一步提升TIME現(xiàn)代城物業(yè)價(jià)值。（深圳商報(bào)記者劉付志明劉丹龔云）
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