南京新百股東六問(wèn)新董事會(huì) 金鷹涉嫌借殼圈錢(qián)？
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聯(lián)商網(wǎng)
2004-05-28 15:46
第一問(wèn)：金鷹圈錢(qián)？
新百概念炒作面的過(guò)寬，以至于各種猜測(cè)的說(shuō)法四起。最刺激股東們的說(shuō)法是金鷹想借殼圈錢(qián)，在二級(jí)市場(chǎng)上的多次舉牌，股市不升反降，有人買(mǎi)股有人拋售。而南京某媒體最直接的報(bào)道稱，“被榨干的新百，可能淪為百貨業(yè)的垃圾股。”
新百商店副總凌澤幸的回復(fù)是，除了在指定的媒體《中國(guó)證券報(bào)》和《上海證券報(bào)》上發(fā)布信息外，新百商店沒(méi)有在其他媒體上發(fā)布任何正式消息。
第二問(wèn)：董事無(wú)股導(dǎo)致責(zé)任心缺失？
除了個(gè)別董事之外，其他絕大多數(shù)董事們都不持有新百的股份，沒(méi)有共同利益的制衡，誰(shuí)能保證董事們?yōu)樾掳俚陌l(fā)展盡職盡力？
凌澤幸稱，絕大多數(shù)董事們不持股原因有很多，首先是獨(dú)立董事不允許持有上市公司股票；其次，上市公司的高管人員不能買(mǎi)賣(mài)公司的股票。
據(jù)悉，為與企業(yè)利益與共，從2001年開(kāi)始，新百商店的高管們每年用獎(jiǎng)金在二級(jí)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)一些流通股，并且半年內(nèi)不允許拋售；后來(lái)被相關(guān)部門(mén)叫停，因?yàn)楦吖軅冋莆諆?nèi)部信息，使他們很容易在低位買(mǎi)進(jìn)、高位賣(mài)出，信息的不對(duì)稱性對(duì)股東們來(lái)說(shuō)是不公平的。新百商店新任總經(jīng)理汪沛俊的補(bǔ)充說(shuō)明是，現(xiàn)有董事手中的股份，大都是公司上市之時(shí)持有的，同批的很多董事后來(lái)都陸續(xù)調(diào)離了新百。
不持股并不代表不盡職，新百商店提供的數(shù)據(jù)說(shuō)明，從1993年上市至今，年年分配紅利，而全國(guó)每年分紅的上市企業(yè)不超過(guò)10家。
第三問(wèn)：李三寧為何缺席？是否辭職？
作為上市公司新百商店的董事長(zhǎng)，即使遞交辭職報(bào)告也必須參加股東大會(huì)，待股東大會(huì)通過(guò)后方能生效。對(duì)于每年一次的股東大會(huì)來(lái)說(shuō)，李的缺席在法律程序和對(duì)股民態(tài)度上都難以說(shuō)得過(guò)去。
新百商店新任總經(jīng)理汪沛俊回答是，李三寧確實(shí)表示了不愿出任下屆董事的建議，但他缺席是按照上市公司的明確規(guī)定，屢行了相關(guān)的法定程序，并委托董事周發(fā)亮代為主持股東大會(huì)。中國(guó)證券會(huì)的兩位工作人員事后也稱，整個(gè)大會(huì)完全符合法律程序。
第四問(wèn)：永華會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估的“信譽(yù)貶值”？
新百商店的財(cái)務(wù)審計(jì)一直是由南京永華會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)，也成為股東們質(zhì)疑的焦點(diǎn)。在去年?yáng)|方商城MBO過(guò)程中，永華評(píng)估東方商城的資產(chǎn)引起外界很大的反響。
而新百商店計(jì)財(cái)部長(zhǎng)周菁女士認(rèn)為，新百商店與永華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作是非常負(fù)責(zé)友好的，東方商城MBO的流產(chǎn)與財(cái)務(wù)報(bào)告并沒(méi)有太大的關(guān)系。
第五問(wèn)：監(jiān)事會(huì)為何都是新百員工？
監(jiān)事會(huì)要對(duì)上市公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，充分保障股東們的利益。而三名監(jiān)事候選人(張仲煒、陶佩芬、吳曉梅)都來(lái)自新百商店內(nèi)部，權(quán)力之下的監(jiān)督又有幾分真實(shí)可言？
股東們得到的答復(fù)依然是董事、監(jiān)事都會(huì)恪盡職守，保證上市公司的正常運(yùn)營(yíng)。
第六問(wèn)：收入減少，為何開(kāi)支劇增？
受非典、交通、改制等一系列原因的干擾，新百商店2003年的營(yíng)業(yè)收入較2002年度減少了一個(gè)億，而營(yíng)業(yè)、管理、財(cái)務(wù)三項(xiàng)的開(kāi)支卻劇增了3000多萬(wàn)。一消一漲，道理何在？
周菁稱，主要是銷售結(jié)構(gòu)變化了，如遷出去的手機(jī)賣(mài)場(chǎng)，2003年的銷售額是7000多萬(wàn)，但毛利率卻比2002年下降了2.58個(gè)百分點(diǎn)。由于競(jìng)爭(zhēng)，不產(chǎn)生利潤(rùn)的行業(yè)增多；此外，東方商城由按揭變成抵押，利息由本金來(lái)承擔(dān)，每年都在增加；新百藥業(yè)的前期工程已經(jīng)完成，還處于檔期之中，不能產(chǎn)生效益。（消息來(lái)源：江南時(shí)報(bào) 記者楊志輝）
另訊：金鷹：拿下南京新百還有三關(guān)
位居南京新百二股東的金鷹國(guó)際昨日成功進(jìn)入公司董事會(huì)，繼連續(xù)舉牌、受讓新百集團(tuán)股權(quán)之后，金鷹向南京新百又逼近一步。
之前，有媒體曾報(bào)道，金鷹高層表示，入主南京新百后，將把相關(guān)百貨業(yè)務(wù)全部并入南京新百，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作。不過(guò)，在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之前，金鷹面前恐怕還有三道坎。
一是南京新百國(guó)家股的轉(zhuǎn)讓。金鷹只有通過(guò)新百集團(tuán)受讓南京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) (控股 )有限公司持有的 24.49%國(guó)家股后，才能真正實(shí)現(xiàn)在南京新百的當(dāng)家作主。
二是要約收購(gòu)。金鷹已持有南京新百 16.32％的流通股，加上 24.49%國(guó)有股，遠(yuǎn)超過(guò)要約收購(gòu)的邊界——— 30%，這樣，要約收購(gòu)很難回避。
三是管理模式和理念的變更。過(guò)去新百集團(tuán)與南京新百一直是混合管理模式，在金鷹的計(jì)劃中，未來(lái)將采用通過(guò)新百集團(tuán)管理各個(gè)子公司的垂直管理模式，這意味著要對(duì)現(xiàn)有模式動(dòng)不小的手術(shù)。 （消息來(lái)源：新聞晨報(bào)）
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