居然之家老總“反擊”百安居:洋超市滅不了我們
來源：
聯商網
2004-04-06 17:39
昨天在京舉行的“北京明星家居企業誠信互動峰會”上，居然之家總經理汪林朋的一席發言，再次將家居建材市場攤位制和超市兩種業態的爭論推向了前臺。
百安居“宣言”激怒傳統市場
幾天前，一家北京媒體報道稱，百安居中國區總裁衛哲在上月舉行的“2004年度百安居中國建材行業北京峰會”上宣稱：“傳統的建材市場很難形成品牌效應，也無法給更多的消費者帶來可靠的質量保證”，并預言“未來5年建材連鎖超市的市場份額將突破50％”，到時候，現在傳統的建材市場“只能面臨虧損、關閉甚至轉型的局面”。
另一家北京媒體更報道稱，百安居曾遭遇傳統建材市場的“封殺”，即哪個品牌要是敢進百安居，則必須退出本市場，文中點到了居然之家的名稱。
居然之家：洋超市滅不了我們
對于“封殺”百安居一說，居然之家總經理汪林朋表示“根本不存在”，并不排除是百安居借媒體在“炒作”。“沒有百安居、歐倍德，我們也要發展，我們不要把希望寄托在他們不要來身上。封殺別人也是封殺自己，因為封殺本身也是需要成本和代價的。”
汪林朋說，業界要糾正兩個誤區：一是認為攤位制業態優越而沾沾自喜，其實大家要檢討，看到洋超市的優點；二是認為攤位制市場五年之后要被滅掉，也太悲觀。“兩種業態誰優誰劣，每個經營者心里都清楚。攤位制有品牌優勢，能提供個性化產品，超市有管理上的優勢，能實現標準化和集中采購。我們應該相互學習，發揮各自的優點。”他表示，“洋超市不可能在五年內占到京城家居建材市場50％的份額，更不可能控制北京市場。”
行業巨頭共識：合作才是出路
記者注意到，昨天的峰會有些特別：一是主辦者是北京建筑裝飾協會和北京市場協會，而這兩大協會在北京市場上一直是競爭對手；二是參加峰會的企業除了居然之家、城外誠、藍景麗家大鐘寺、家和家美、紅星美凱龍、萬家燈火等傳統建材市場外，還有與這種市場息息相關的家裝企業，如龍發、元洲、輕舟等。雖然家和家美總經理田耘表示，北京的傳統建材市場從來沒有把百安居等洋超市作為假想敵，但峰會上清一色的傳統市場代表卻不自覺地將話題引向了如何應對以百安居為代表的洋建材超市。
對于與百安居等洋超市的競爭，這些傳統企業的老總們看法相當一致：合作而不是對抗，才能做大這個市場。龍發家裝董事長王顯表示，百安居等洋超市進京是一種挑戰，現在擺在傳統市場面前的是敢不敢應戰，如何應戰的問題，“我們要認識到它的實力和經營理念有優于咱們的地方，具有全球采購和價格上的優勢，但沒有攤位制市場的零活性，在一個相當長的時期內，雙方應該優勢互補、共圖發展。”元洲裝飾總經理李泰巖表示，目前傳統家居建材市場的真正對手不是百安居，而是那些靠低價和假冒偽劣產品搶占低端市場的“游擊隊”，大家應該團結起來推行誠信，凈化市場。(消息來源：北京現代商報 記者 吳厚斌)
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