作者|白露
聲明|題圖來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)。驚蟄研究所原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)留言申請(qǐng)開白。
“中國(guó)消費(fèi)行業(yè)和芯片一樣落后。”元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森的這句評(píng)價(jià)背后,VC們成功托起了無(wú)糖氣泡水、新茶飲們等多個(gè)新消費(fèi)賽道,而烘焙賽道在沉寂許久之后,也再次成為資本眼里一顆冉冉升起的明星。 包括唐彬森背后的挑戰(zhàn)者資本在內(nèi),紅杉中國(guó)、IDG資本、今日資本等各大VC已經(jīng)聯(lián)手向新銳烘焙品牌虎頭局渣打餅行(以下簡(jiǎn)稱“虎頭局”),以及墨茉點(diǎn)心局(以下簡(jiǎn)稱“墨茉”)投入上億人民幣。
就在上周,墨茉點(diǎn)心局又得到美團(tuán)龍珠獨(dú)家投資的新一輪數(shù)億元融資,這已經(jīng)是墨茉點(diǎn)心局近一年內(nèi)完成的第五輪融資。而此前已有傳言墨茉點(diǎn)心局的單店估值已達(dá)1個(gè)億,足以讓元祖食品、好利來(lái)等一眾烘焙行業(yè)的上市公司汗顏。
但是,新式烘焙品牌被資本熱潮的背后,也讓人不禁懷疑,資本的眼光和消費(fèi)者的口味難道真的在新式點(diǎn)心上達(dá)到同步了嗎?
烘培真“香”
資本看上烘焙賽道的底層邏輯與發(fā)掘新茶飲時(shí)幾乎一致,國(guó)內(nèi)的烘焙行業(yè)也存在準(zhǔn)入門檻較低、市場(chǎng)集中度較低,以及未來(lái)存在較大增長(zhǎng)空間的特點(diǎn)。
歐睿數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)烘焙行業(yè)排名前5的達(dá)利食品、桃李面包、盼盼食品、好麗友和賓堡,其市場(chǎng)份額加起來(lái)也只占到整個(gè)烘焙行業(yè)的10.8%,遠(yuǎn)低于較成熟市場(chǎng)Top5企業(yè)市占份額的平均水平——40%。
而在新鮮烘焙領(lǐng)域,更存在市場(chǎng)被地方品牌分割的情況。比如上海的紅寶石、武漢的仟吉、成都的馬得利蛋糕等,均各自牢牢掌控了部分本地市場(chǎng)。而在此發(fā)展階段,通過(guò)營(yíng)銷手段打造新式烘焙概念,就有希望短時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)頭部品牌,從而形成頭部效應(yīng),擁有較高占比的市場(chǎng)份額。
相比頭部品牌的“空缺”,未來(lái)可觀的市場(chǎng)規(guī)模更是讓資本感嘆烘焙“真香”的主要原因。
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)烘焙食品的消費(fèi)習(xí)慣正處于養(yǎng)成階段,但是對(duì)比同為東亞國(guó)家的韓國(guó)和日本,中國(guó)消費(fèi)者的烘焙消費(fèi)觀念尚未得到廣泛普及。
根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)大陸地區(qū)的人均烘焙食品消費(fèi)量?jī)H7.3kg,遠(yuǎn)低于法國(guó)的63.1kg和美國(guó)的30.3kg,也低于中國(guó)香港、新加坡以及日本的人均烘焙食品消費(fèi)量。單純從人均消費(fèi)量來(lái)看,未來(lái)中國(guó)大陸市場(chǎng)也還存在至少3-4倍的增長(zhǎng)空間。
而《2021年烘焙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》也顯示,2020年,中國(guó)烘焙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為2358億元。2015年-2019年,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速均超9%,遠(yuǎn)高于全球烘焙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速。預(yù)計(jì)未來(lái)5年也將維持在7%左右的增長(zhǎng)速度。 面對(duì)烘焙賽道的這塊大蛋糕,資本似乎已經(jīng)沒(méi)有拒絕入局的理由。
復(fù)制網(wǎng)紅套路,IPO指日可待? 和大多數(shù)來(lái)自長(zhǎng)沙的網(wǎng)紅品牌一樣,墨茉和虎頭局在品牌定位和經(jīng)營(yíng)模式上,也采用了網(wǎng)紅品牌慣用的一系列“套路”。 作為以90后、95后為主要消費(fèi)人群的新消費(fèi)品牌,墨茉和虎頭局不約而同地使用了“國(guó)潮”風(fēng)格的視覺設(shè)計(jì),使得門店與產(chǎn)品在顏值上與大眾化的點(diǎn)心店、面包房有著明顯分別。并由此,在吸引年輕消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)的同時(shí),也為用戶提供“社交貨幣”,通過(guò)用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上自發(fā)的分享行為,實(shí)現(xiàn)了更大限度的品牌傳播。
另外,針對(duì)近幾年年輕人群中不斷興起的養(yǎng)生風(fēng)潮,墨茉和虎頭局在產(chǎn)品端也開始強(qiáng)調(diào)健康概念。一方面以現(xiàn)烤現(xiàn)賣模式的新鮮度作為吸引用戶的主要產(chǎn)品力,另一方面,則推出低脂、低糖產(chǎn)品主動(dòng)迎合年輕人的實(shí)際需求。 在經(jīng)營(yíng)模式方面,墨茉和虎頭局的身上也能夠清晰地看到網(wǎng)紅新茶飲品牌的影子。
例如墨茉就選擇在客流量集中并且年輕人聚集的商圈和購(gòu)物中心集中開店,雖然主力產(chǎn)品的單價(jià)在3-8元不等,但是從大眾點(diǎn)評(píng)用戶標(biāo)注的人均消費(fèi)來(lái)看,預(yù)估客單價(jià)也在20-35元之間。同時(shí),為了進(jìn)一步提高客單價(jià),墨茉也參考“一口奶茶一口軟歐包”的奈雪の茶,推出了單價(jià)在12元-14元之間的飲品。
在相似的產(chǎn)品、品牌和經(jīng)營(yíng)模式等套路之下,墨茉和虎頭局也順理成章地進(jìn)入快速擴(kuò)張階段。驚蟄研究所通過(guò)在大眾點(diǎn)評(píng)搜索發(fā)現(xiàn),截至8月底,墨茉已經(jīng)在長(zhǎng)沙開出了24家門店,還有7家顯示 “待開業(yè)”,并且大部分集中于長(zhǎng)沙的核心商圈五一廣場(chǎng)。而虎頭局則已經(jīng)在長(zhǎng)沙開出了9家門店,另有2家“待開業(yè)”,而且虎頭局在廣州也已經(jīng)有2家門店正式營(yíng)業(yè)。 拿著與網(wǎng)紅新茶飲們相同的劇本,墨茉和虎頭局沖擊IPO似乎已是指日可待。但從奈雪の茶上市就翻車的結(jié)局來(lái)看,“墨茉”們僅僅是想要復(fù)制創(chuàng)業(yè)上市的劇情,恐怕也還有不少疑問(wèn)要解決。
單店估值1個(gè)億,還得看游客答不答應(yīng)
網(wǎng)紅點(diǎn)心品牌最讓人難以理解的,還是其令人瞠目結(jié)舌的1億單店估值。 在傳統(tǒng)烘焙領(lǐng)域,已經(jīng)上市5年的元祖股份,無(wú)論是在產(chǎn)品類別還是目標(biāo)人群上,都是最接近網(wǎng)紅點(diǎn)心品牌的。而元祖股份的2021年半年報(bào)顯示,其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.03億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6177.55萬(wàn)元,同比增加143.04%,截至6月底,元祖股份的門店數(shù)量達(dá)到699家,其中直營(yíng)門店576家。但以上這些數(shù)據(jù),也僅僅給它帶來(lái)了41.88億元的市值,折合單店估值僅為599萬(wàn)。 而在同樣深受VC追捧的新茶飲賽道,喜茶擁有839家門店,按照600億元估值計(jì)算,單店估值約7151萬(wàn)元。已經(jīng)成功上市奈雪の茶,截至6月30日擁有578家門店,當(dāng)前市值約為145億元,單店估值約2509萬(wàn)元。
相較于傳統(tǒng)烘焙領(lǐng)域的元祖股份,喜茶和奈雪の茶的單店估值已經(jīng)有些“離譜”,但成立剛滿一年、僅有20余家門店的墨茉,竟然能夠坐享1億元單店估值。這一超乎常人認(rèn)知的估值數(shù)據(jù),更加讓人屬實(shí)難以接受。 有人認(rèn)為是網(wǎng)紅點(diǎn)心出色的坪效,是其單店估值的重要支撐。 參與孵化墨茉的番茄資本創(chuàng)始人卿永曾透露:“(墨茉)10個(gè)月的時(shí)間估值翻了500倍,(墨茉國(guó)金街門店)營(yíng)業(yè)額大概六七個(gè)平方能做200萬(wàn)。” 今年7月份,虎頭局在獲得GGV紀(jì)源資本和老虎環(huán)球基金聯(lián)合領(lǐng)投的5000萬(wàn)美元A輪融資后,也宣布其成熟門店的坪效上探到2萬(wàn)元。 但同時(shí)也有投資人對(duì)“2萬(wàn)元的坪效”提出質(zhì)疑,認(rèn)為這樣的單店模型并不存在可復(fù)制性,即便是真的能夠達(dá)到這一數(shù)據(jù),可能也只是個(gè)別門店在某幾個(gè)月的業(yè)績(jī)完成了。
投資人的質(zhì)疑不無(wú)道理。作為一座“網(wǎng)紅城市”,游客是為長(zhǎng)沙貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和源源不斷**量的重要來(lái)源。2014-2019年間,長(zhǎng)沙市接待游客人數(shù)逐漸增長(zhǎng),到2019年時(shí),長(zhǎng)沙接待國(guó)內(nèi)游客總數(shù)已達(dá)1.67億人。僅2019年國(guó)慶期間,就有超過(guò)955萬(wàn)人次到訪長(zhǎng)沙。 可以想象的是,當(dāng)一家客單價(jià)在20-35元的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)心店,開在**量堪比5A級(jí)景區(qū)的長(zhǎng)沙商圈時(shí),其店門口必然長(zhǎng)期大排長(zhǎng)龍。但尷尬的是,類似長(zhǎng)沙這樣的城市全國(guó)又有幾個(gè)? 在完成數(shù)輪融資后,墨茉和虎頭局都透露出要開啟全國(guó)性擴(kuò)張之路的消息。這是資本給網(wǎng)紅品牌們的底氣,也是網(wǎng)紅品牌們向資本兌現(xiàn)回報(bào)的必經(jīng)之路。但問(wèn)題和挑戰(zhàn)也接踵而來(lái)。 例如,在面對(duì)一線市場(chǎng)更高的運(yùn)營(yíng)成本壓力時(shí),如何保障理想化的坪效?作為外來(lái)品牌如何與本地品牌之間找到差異化競(jìng)爭(zhēng)的最佳解決辦法?面對(duì)本就對(duì)口味缺乏絕對(duì)忠誠(chéng)度的年輕人,網(wǎng)紅點(diǎn)心品牌又該怎樣保持品牌的高粘度和調(diào)性?
事實(shí)是,烘焙賽道從來(lái)不缺網(wǎng)紅品牌。
2014年,憑借芝士蛋糕紅極一時(shí)的徹思叔叔和瑞可爺爺,如今已經(jīng)不見了蹤影;2020年的“烘焙第一股”克莉絲汀,如今遭遇門店銳減;2021年,在杭州已經(jīng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)21年的知名烘焙連鎖品牌浮力森林,迎來(lái)關(guān)店閉廠的結(jié)局。 如今的烘焙賽道只剩下元祖、好利來(lái)、味多美這些市值/估值不過(guò)幾十億的“老”品牌,卻也為墨茉和虎頭局們提了個(gè)醒。 在做火容易做長(zhǎng)難的烘焙賽道,網(wǎng)紅品牌們還有很長(zhǎng)的路要走。