聯(lián)商網(wǎng)消息:信息部也被叫做電腦部、IT部等,是我國零售業(yè)中一個比較年輕的部門,大約在90年代中后期才出現(xiàn)。起初,大家對電腦和信息化非常不理解,多數(shù)把他們看做是手工收銀的替代品而已。所以,信息部在公司基本沒有什么地位,往往依附于財務(wù)部,或者歸財務(wù)總監(jiān)管。
而我今天要講的信息部,則應(yīng)該是由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的,最終可以指導(dǎo)經(jīng)營、提升管理和提高效率的一個重要部門。
信息部的起源——技術(shù)與發(fā)展
信息部起源于收銀的電腦化,以及商品數(shù)據(jù)化管理的需求。但收銀只是信息部最基礎(chǔ)的工作,而不是全部。信息部是零售業(yè)商品、管理數(shù)據(jù)化的內(nèi)在推動力。
最簡單的一個實例是超市商品條形碼,產(chǎn)地在哪里?零售價是多少?是否是促銷商品?庫存是多少?這些都包含于條形碼中,信息量很大。
百貨連鎖化的實踐也受益于信息部的發(fā)展。舉一個簡單的例子,當(dāng)我們只有單一門店的時候,某個品牌在某個節(jié)點的銷售額相對容易查找。但是如果是兩家甚至更多呢?這就需要信息部將這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)放在特定的位置,方便檢索。
原始數(shù)據(jù)是信息部立足的根本,但總設(shè)計師只能是總經(jīng)理。你可以把它看做是總經(jīng)理讓信息部,將他的經(jīng)營思路翻譯成了電腦能識別的語言。
信息部的立足——數(shù)據(jù)與利用
原始數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、及時和完整,而且必須同時滿足這三個特征。很多公司的數(shù)據(jù)是碎片化的,是滯后的,這樣的數(shù)據(jù)價值很有限。因為我們收集數(shù)據(jù)的目的是整理、分析,從而利用他們。
沃爾瑪終端到后倉都已實現(xiàn)自動化,當(dāng)賣場銷售出一個商品,庫存馬上就會有所體現(xiàn),訂貨和物流各個環(huán)節(jié)快速響應(yīng)。系統(tǒng)之所以可以做到精準(zhǔn),是數(shù)據(jù)分析和利用的結(jié)果。
在數(shù)據(jù)利用方面,超市數(shù)據(jù)對經(jīng)營的指導(dǎo)價值相對較高,依賴性也更強(qiáng),因此信息部在超市中也較為重要。國外有沃爾瑪,國內(nèi)有臺灣品牌歐尚。
目前,零售企業(yè)為什么覺得會員管理遇到了瓶頸?那是因為會員收集的準(zhǔn)確、及時和完整性先天不足。不僅如此,顧客的情感和思維都沒辦法精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化,這對后期的數(shù)據(jù)整理和分析來說是很大的難題。有時候,即使做了分析,也是有偏差的。
零售公司會員管理客觀上存在很難利用的問題,誰能突破這些難題,誰就有希望將零售企業(yè)對人的管理帶到一個新的高度。
信息部的未來——滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面
目前,很多企業(yè)將信息部局限于收銀的電腦化,也有企業(yè)走在前面,可以將前端數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,但實際上,信息部的空間仍然很大,可以滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面。
多少年來,我們提到的無紙化辦公,人力資源電腦化管理,其實大部分企業(yè)都沒有做到,還有很長的路要走。
我們都知道傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)之后,會發(fā)生很多變化,甚至預(yù)感到它的空間大到無法想象。但是在這陣發(fā)燒之后,我們大家又想到,“加”必須是有機(jī)的“加”。
目前傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)遇到瓶頸,同樣,電商發(fā)展也碰到瓶頸,可以說,大家對信息化的理解還有很大的不足。這是我們行業(yè)的大課題。
第16期預(yù)告:從日銷售報表說起
《厲玲半月談》
在百貨業(yè),厲玲是一個符號,她擔(dān)任杭州大廈購物中心、銀泰百貨總經(jīng)理的1993年-2004年,是中國百貨的黃金十年;后來去過深圳萬象城、北京華熙長安商業(yè),2009年開始退休。時至今日,厲玲還是那么熱愛行業(yè),做事純粹,說話犀利,自信、勤思、健朗。
她說被別人懷念是因為“沒有停止過思考”,她說自己屬于那個“頭腦清醒”的少數(shù)派,更可貴的是,她至今還保有老派匠人那種迷之社會責(zé)任感,在該享受天倫的年紀(jì),愿意用振聾發(fā)聵的聲音為其熱愛的行業(yè)繼續(xù)發(fā)聲。
歷史需要傳承,思想需要激蕩。
聯(lián)商網(wǎng)和厲玲聯(lián)手推出“厲玲半月談”欄目,期待能給行業(yè)帶去更多不一樣的思考。
欄目組E-mail:[email protected]
更多信息,詳見厲玲專題:http://www.ypfit.cn.cn/z/lilin/?SubId=1306
(聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗 李燕君)
- 該帖于 2016/12/7 9:31:00 被修改過感覺大家說得就是一個事物的幾個不同方面。個人總結(jié)一句就是:如何讓信息部這個數(shù)據(jù)管理工具能發(fā)揮出最大的效用。畢竟我們在信息部分已經(jīng)投入了大量的資金。可是現(xiàn)實卻是:這樣的大手筆的投入換來的,卻是竹籃打水式的"空悲切”。
個人覺得數(shù)據(jù)的運用和管理不能只是幾個高管和信息部人員的問題。應(yīng)該是全體人員(特別是采購和一線營運人員)需要熟練掌握、使用的。可是,以目前我們零售體制來看,我們把這一切的責(zé)任都讓信息部人員來承擔(dān)似乎有種,小馬拉大車之感。
(個人意見,僅供參考)
b2li- 該帖于 2016/12/14 22:03:00 被修改過