隨著房地產(chǎn)市場政策、土地政策以及市場銷售政策的逐漸成熟,經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的中國房地產(chǎn)市場,開始呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化,集中化態(tài)勢。而這種態(tài)勢將告別過去粗放式增長,引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)向更加專業(yè)化發(fā)展,從而對未來房地產(chǎn)市場格局的形成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
而市場的分化也將倒逼房企的嚴(yán)重分化,這也能從今年一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜中看出端倪。而市場發(fā)展到2020年,新的房企綜合實(shí)力排行格局也將基本確立,此時(shí)有些企業(yè)已經(jīng)初綻5年后的光芒,成為未來房地產(chǎn)企業(yè)引領(lǐng)者。今天CIH學(xué)習(xí)中心就與各位一同分析一下!
房企排行座次正在洗牌
進(jìn)入2016年,隨著市場回暖和業(yè)內(nèi)競爭的加劇,房企銷售業(yè)績也隨之水漲船高。但這種總體的上漲已經(jīng)不是普遍的,集中度越來越高,克而瑞研究中心公布的“2016年一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100”數(shù)據(jù)顯示,萬科、恒大分別以725億元、670億元的銷售額穩(wěn)居前兩位,而在銷售面積指標(biāo)上,恒大則以756萬平方米居于首位。值得關(guān)注的是,恒大與萬科的銷售額差距急劇縮小,與第三名及其他房企拉開了非常明顯的距離,三至六名則是其他千億級房企的常客綠地、碧桂園、保利和中海——四家房企銷售均在400億左右,這意味著它們與萬科、恒大之間已被拉開了200億級的差距,且僅僅是一個(gè)季度。萬科和恒大占據(jù)銷售榜的前兩位,遠(yuǎn)超同行,而這雙雄爭鋒的格局確立也基本成為業(yè)內(nèi)的“常態(tài)”。
中國指數(shù)研究院發(fā)布的行業(yè)報(bào)告指出,預(yù)計(jì)到2020年將有7家2000億級企業(yè)、7家1000億-2000億企業(yè)、16家500億-1000億企業(yè),而排名前十的房企銷售額均值將達(dá)2000億元左右,市場占有率將超過20%。
其實(shí),從“2016年一季度中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100”數(shù)據(jù)不難看出,座次變化大的不僅僅是前三甲,包括后邊曾經(jīng)比較穩(wěn)定的房企排名已經(jīng)開始被打亂,進(jìn)入重新洗牌的狀態(tài)。一些企業(yè)滑落出50強(qiáng),也有一些企業(yè)殺進(jìn)前50。
未來5年房地產(chǎn)市場競爭更加殘酷
隨著2015年上市房地產(chǎn)企業(yè)年報(bào)陸續(xù)披露,可以看出,房地產(chǎn)之間的競爭殘酷程度越來越激烈。在已正式公布年報(bào)的59家房地產(chǎn)上市公司中,30家凈利潤同比下滑,其中8家虧損。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,雖有一線城市銷售業(yè)績的飄紅,但并不能掩蓋房企利潤率的持續(xù)下滑。
如果說大房企面臨著虧損狀態(tài),那么對于更多的中小房企來說,退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)或消失將是他們難以逃避的命運(yùn)。
新城控股副總裁歐陽捷曾表示,由于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,未來增長率按照過去5年的復(fù)合增長率的一半計(jì)算,到2026年壟斷的千億房企將會(huì)占領(lǐng)整個(gè)市場,屆時(shí)預(yù)計(jì)會(huì)有90%的房企將會(huì)消失。
從2015年年報(bào)中可以看到,房地產(chǎn)黃金十年已經(jīng)真正結(jié)束,而市場也開始逐漸分化。大房企的盈利能力也開始逐漸下降,寡頭時(shí)代來臨,一些大的品牌房企保持了較強(qiáng)增長態(tài)勢,而更多的中小房企則因?yàn)槊媾R去庫存和業(yè)績下滑的窘境,部分中小房企開始逐漸剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而再往長遠(yuǎn)來看,這些中小房企的消失率甚至將以驚人的速度消亡。雖然有些企業(yè)仍在盈利,但增速已明顯放緩。對他們來說,如何尋找新的增長點(diǎn),變得尤為迫切而重要。
逆境突圍,新“白馬”舍我其誰?
在瞬息萬變的市場環(huán)境下,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營成為了近年來電建地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧孙@著提升,連續(xù)兩年銷售額躋身行業(yè)百強(qiáng)的重要基石。2015年,電建地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售額突破200億元,企業(yè)發(fā)展站在了一個(gè)新的起點(diǎn)和高度。
而像電建地產(chǎn)這樣的“新”企業(yè)也必將引領(lǐng)未來市場的新格局,成為中國房地產(chǎn)企業(yè)的中流砥柱。這與電建地產(chǎn)近年來的戰(zhàn)略定位和區(qū)域布局不無關(guān)系。
在成立10周年的慶典上,電建地產(chǎn)提出了公司未來的發(fā)展方向:“電建地產(chǎn)將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶潛在需求和價(jià)值增值服務(wù)為導(dǎo)向,致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的綜合性城市發(fā)展運(yùn)營商”。同時(shí),公布了電建地產(chǎn)未來的發(fā)展戰(zhàn)略:“公司將逐步構(gòu)建以‘智慧社區(qū)+軌道上蓋及社區(qū)商業(yè)+海外地產(chǎn)’為核心的業(yè)務(wù)模式,同時(shí)開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)‘業(yè)務(wù)經(jīng)營’與‘資本運(yùn)作’雙輪驅(qū)動(dòng),助推電建地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)2020年銷售額進(jìn)入行業(yè)30強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)”。
2016年5月7日,電建地產(chǎn)副總經(jīng)理謝蘇明透露,過去一年,電建地產(chǎn)的復(fù)合增長率名列前茅,但如今行業(yè)格局正在發(fā)生深刻變化,即便是電建地產(chǎn)也很難繼續(xù)保持這種增長率。
那么去年提出的“力爭實(shí)現(xiàn)2020 年銷售額進(jìn)入行業(yè)30強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?謝蘇明表示,2015年電建地產(chǎn)提出的、至2020年進(jìn)入全國房地產(chǎn)企業(yè)綜合排名前30強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo),是一個(gè)穩(wěn)固的、長期的發(fā)展計(jì)劃,短期內(nèi)不會(huì)有所改變。
從電建地產(chǎn)的發(fā)展軌跡和前瞻布局還是能看出電建地產(chǎn)的“野心”的,而支撐這種信心和篤定的決心的恰恰是來自電建地產(chǎn)自身的謀略。
實(shí)際上,作為世界500強(qiáng)企業(yè)、國資委直屬央企中國電力建設(shè)集團(tuán)唯一的房地產(chǎn)開發(fā)平臺,電建地產(chǎn)可謂是近年房地產(chǎn)市場的一匹“黑馬”。電建地產(chǎn)積極面向市場,采取積極靈活的營銷策略,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)高于市場平均水平完成率的業(yè)績。
在電建地產(chǎn)提出發(fā)展目標(biāo)背后,是對中國房地產(chǎn)市場目標(biāo)城市的具體研究和發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)。在電建地產(chǎn)內(nèi)部,其最新的區(qū)域布局被定義為“4+4+N”。即首個(gè)“4”代表的是電建地產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)展北京、上海、廣州、深圳4個(gè)一線城市。第二個(gè)“4”,則代表了電建地產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注的長沙、武漢、南京、成都4個(gè)核心二線城市;而最后一個(gè)“N”則是未來具有發(fā)展機(jī)會(huì)的重要二線城市,需要根據(jù)市場等因素綜合考量。
盡管目標(biāo)明確,但是,并不會(huì)過度追求速度,這就是電建地產(chǎn)欲揚(yáng)先抑的策略,電建地產(chǎn)不可能永遠(yuǎn)做一匹“黑馬”,而必須從“黑馬”向更加追求品質(zhì)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從而成為一匹“白馬”。
今年,電建地產(chǎn)積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推出澋悅、洺悅、瀧悅、泛悅4條產(chǎn)品系列,此外,公司還可能與旗下控股的商業(yè)運(yùn)營平臺——上市公司南國置業(yè)一起,共同探索文化地產(chǎn)的開發(fā)。可以說,電建地產(chǎn)踩準(zhǔn)了房地產(chǎn)發(fā)展的節(jié)奏,其地產(chǎn)板塊的規(guī)模增長效應(yīng)會(huì)更為明顯。
CIH學(xué)習(xí)中心認(rèn)為:未來5年所呈現(xiàn)的房地產(chǎn)新格局中,電建地產(chǎn)的發(fā)展模式將為前30強(qiáng)樹立樣板,推動(dòng)著房地產(chǎn)新時(shí)代的到來,不以速度規(guī)模拼行業(yè)座次,而以穩(wěn)健品質(zhì)論地位高低。
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