昨天晚上做領導的車回家，領導告訴我現在是商業地產運營中算是基本入門了。如果我以后去萬達面試別人問我，我該怎么回答，然后領導問了我2個問題，第一是購物中心中，運營和招商最重要的是什么，我的回答沒能讓領導滿意，領導告訴我運營最重要的是做好服務，招商最重要的是做好規劃。仔細想了下，確實是這樣，是最基本的也是最重要的。  路上經過一個賓館，領導又問了句，賓館最重要的物業條件是什么，答案是每個房間都最好是有對外窗戶，其他的水電都不用說了這個是最基本的。

   回家仔細想了下領導給我說的這些，發現自己目前主要缺少分析總結的習慣，雖然每天事做的比較多，做運營做招商，但是沒有去分析總結，每天為什么要做這些事，做這些事是為了達到什么目的，只是做完了就完了，沒有深入去理解分析總結，這個帖子發出來想警醒下自己，同時希望可以能夠給各位同行能有幫助吧。（注：目前樓主為總經理助理）