懸賞金額：
10個聯(lián)商幣 未解決
公司從新的供貨商途徑引進商品，之前的供貨商的合作也在繼續(xù)，現(xiàn)需尋找一個有效區(qū)分管理新供貨商及舊供貨商提供的商品辦法。另關于糖果及香化產(chǎn)品保質(zhì)期問題，如何有效有效區(qū)分管理不同保質(zhì)期的相同產(chǎn)品，并且保證保質(zhì)期靠前的商品優(yōu)先出至賣場？
1首先你說的商品是13位國際條碼單品 還是無條碼散/包裝品
如果是13位的國際碼單品原則上單個門店是不允許兩個供應商供貨的，很明顯從外觀無法分辨，如果ERP支持 可以通過商品保質(zhì)期或進貨批次進行查詢 但是會增加營運工作量
無條碼散/包裝品 重復陳列需要區(qū)分的話可以通過稱紙 當然很容易出現(xiàn)打錯稱碼問題
顯然讓兩個供應商在一個賣場同時供應一種單品的做法是不合理的，售后、質(zhì)管、客訴等都很難完成，對營運要求較高
2正常陳列單品的是肯定要堅持先進先出原則的，每個理貨員應該是都知道的
散裝單品也適用先進先出，但為了避免因顧客挑揀導致的保質(zhì)期混亂可以定期進行分揀
單個糖果有印制保質(zhì)期的就是一些大品牌 德芙 雀巢 等 一般散裝品KA賣場是必須要配備導購的
賣場實際工作經(jīng)驗較少還請其它前輩補充
夢醒醒- 該帖于 2015-3-4 19:13:00 被修改過
