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邱源昶 |
| 2009-9-16 15:44:22 評(píng)0 我要評(píng)論 |
 在上海，也許有人對(duì)“邱源昶”這個(gè)名字感到陌生，但卻沒有人不知道可的便利店。從1996至今，它綠白格子的店鋪標(biāo)志開遍了上海以及華東地區(qū)的大小角落。  原上海可的便利店總經(jīng)理，現(xiàn)為今日資本副董事長(zhǎng)邱源昶 邱源昶，男，1950年2月6日生，上海人。1968年赴上海市奉賢縣星火農(nóng)場(chǎng)插隊(duì)。原上海可的便利店有限公司黨支部書記、總經(jīng)理，系中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。現(xiàn)為今日資本副董事長(zhǎng)。 1968年，出任星火農(nóng)場(chǎng)五七三連果林排排長(zhǎng)； 1969年1月~1971年6月，任星火農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，承擔(dān)400多人的生產(chǎn)、生活及后勤保障工作； 1971年7月~1972年1月，任星火農(nóng)場(chǎng)六連副書記、書記； 1975年8月~1978年1月，任星火農(nóng)場(chǎng)廿連支部書記兼指導(dǎo)員； 1979年2月~1982年2月，任星火農(nóng)場(chǎng)基建施工隊(duì)支部書記兼指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)房屋建造管理； 1982年3月~1984年8月，任星火農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦公室主任，從事整個(gè)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新政策的研究、制訂及其推廣工作； 1985年9月~1987年7月，作為國(guó)家干部到復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修，并在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)理論； 1987年8月~1991年1月，任星火工業(yè)公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的工業(yè)管理； 1991年2月~1992年1月，在農(nóng)場(chǎng)政策調(diào)研室先后擔(dān)任政策調(diào)研法律顧問、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)研室主任等職務(wù)； 1992年2月~1996年1月，出任上海市機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)中心總經(jīng)理，該中心是當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的駕駛員專職培訓(xùn)基地，邱源昶在協(xié)調(diào)上海市交警總隊(duì)、上海友誼集團(tuán)、上海星火農(nóng)場(chǎng)等多方關(guān)系過程中，深刻體會(huì)到一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來臨。 1996年2月~1996年6月，邱源昶成為上海牛奶公司商品部主任，重組可的食品公司，在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，1998年，上海可的便利店有限公司正式成立。 求實(shí)的學(xué)習(xí)精神和大膽的變革創(chuàng)新使“可的”很快成為國(guó)內(nèi)連鎖便利業(yè)的領(lǐng)頭羊。1999年，可的在上海所有門店推出的“24小時(shí)付款，24小時(shí)取奶”服務(wù)使可的擁有了上萬訂奶用戶，而可的的光明奶銷售額更是躍居全市連鎖企業(yè)的首位。 在商品方面，可的率先采用自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)配貨、自動(dòng)核算、自動(dòng)付款“四自動(dòng)”模式，實(shí)現(xiàn)電腦全控制。而人事上實(shí)行的準(zhǔn)利潤(rùn)考核分配制度，則大大提高了公司上千名員工的積極性。 2000年，可的推出了委托加盟及特許加盟政策，吸引了眾多投資者加盟可的，現(xiàn)公司加盟店總數(shù)已超過100家，并逐月上升。同年，可的實(shí)現(xiàn)了4.25億元銷售收入，名列全國(guó)連鎖企業(yè)便利店業(yè)態(tài)首位。 2001年底，可的與中國(guó)（上海）光大銀行實(shí)現(xiàn)商業(yè)與金融的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成為第一家與銀行攜手代收公用事業(yè)費(fèi)的便利店公司。 是年，可的以7.09億元的銷售總額在上海億元以上連鎖商業(yè)公司排名中居第十一位，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第52位。 2002年8月28日，隨著上海光明乳業(yè)股份有限公司正式掛牌上市，可的成為中國(guó)第一家挺進(jìn)資本市場(chǎng)的商業(yè)連鎖便利店公司。 2002年11月，邱源昶在第四屆中國(guó)連鎖業(yè)大會(huì)上當(dāng)選中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，同時(shí)，被中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)連鎖成就獎(jiǎng)”。 2002年12月，可的投資組建了廣州可的便利店有限公司和廣州可的采購(gòu)配送中心有限公司，邱源昶任董事長(zhǎng)。 2003年，可的在華東地區(qū)包括蘇州、無錫、昆山、張家港、常熟、常州、江陰、太倉(cāng)、杭州、嘉興、寧波、揚(yáng)州和廣州等地的便利店總數(shù)已達(dá)1000多家，年銷售總額近15個(gè)億。是年，邱源昶榮選“中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物”。 邱源昶在他撰寫的《不斷跨越，探索便利業(yè)的發(fā)展之路》一文中說道：真正能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)中永不言敗的是那些敢于不斷否定自我、重塑自我的企業(yè)。該文榮獲“全國(guó)理論創(chuàng)新思想學(xué)術(shù)成果”一等獎(jiǎng)。 |
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