2009APEC中小企業(yè)峰會及同期活動和相關(guān)采訪期間，不斷有精彩的觀點和分析從嘉賓們的言談中誕生，為此，聯(lián)商網(wǎng)選輯了部分內(nèi)容。

　　聯(lián)想集團董事局主席柳傳志：

　　你要想公司的核心技術(shù)前進，你要有很多方面的積累，最起碼資金要積累，人才要積累。你要把行業(yè)鉆研透，一步步去走。

　　如果沒有考慮競爭，考慮環(huán)境會有什么變化，只是按照你自己的想法悄悄地做下去，這是不行的。如果沒有去研究戰(zhàn)略怎么走，企業(yè)肯定會死。企業(yè)要會建班子，會帶隊伍，定戰(zhàn)略。

　　一個企業(yè)要有一個追求首先有一個愿景，但是不是大家都想把自己做成大企業(yè)？我不太信，比如有的吃飽喝足就可以了。你要有自己長遠的想法，或者有一個中遠期目標，對更小的企業(yè)來說，一定要一個中期目標，有一個路線斗爭。你想達到什么目標，你應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么？把這個想明白很重要。