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撰文/徐穎珊

近日，茂業集團宣布旗下“茂業天地”將進駐深圳羅湖區的大中華環球金融中心，在全國商業版圖上再添一城。

近年來，隨著商業市場的蓬勃發展，越來越多的購物中心如雨后春筍般涌現，人們對于新商場的開業早已司空見慣。不過，對于茂業商業來說，外拓確實是一樁“稀事”。

據茂業商業財報顯示，自2019年將12家超市門店的資產及經營權轉交給內蒙古維多利摩爾超市后，直至2024年末，門店數量僅在2023年期間在成都雙流區新增了1家購物中心。

截至2024年末，茂業商業共有16家自有物業門店，7家租賃物業門店，其中包含17家百貨、5家購物中心、1家奧特萊斯，總建筑面積為129.42萬平方米，自有物業面積占比達63.8%。

況且，就目前百貨商業的市場環境來說，傳統零售依舊面臨一定的壓力。

根據國家統計局數據顯示，2024年，全國社會消費品零售總額為487895億元，比上年增長3.5%。按零售業態分，百貨店的零售額下降2.4%。2025年一季度整體盈利呈改善趨勢但幅度有限。

從茂業商業自身的運營情況來看，數據也反映出傳統零售承壓的行業共性。

目前，茂業商業的收入結構為“商業零售+物業租賃+酒店運營”，前者占總營收的80%。據財報，2024年全年，實現營業收入27.16億元，同比下降14.21%；歸母凈利潤為0.37億元，同比下滑26.63%，若如剔除優依購減值損失對利潤的影響，歸母凈利潤為0.94億元。

到了2025年Q1，消費復蘇不及預期，經營壓力進一步加劇，茂業商業營業收入較上年同期下降22.12%至6.41億元；歸凈利潤更是暴跌75.46%至0.14億元。

在此背景之下，“茂業天地”為何還會選擇外拓，進駐深圳羅湖區的大中華環球金融中心？

對此，有市場人士認為，這是基于大中華環球金融中心自身的地理條件和配套優勢。

據了解，大中華環球金融中心位于深圳羅湖人民南路，距離羅湖口岸僅5分鐘步程，而B1層更是直接接駁深圳地鐵1號線的羅湖站及9號線的人民南站，除了能匯聚周邊居民的消費能力外，也有望能抓住“港人北上”這波消費潮。

與此同時，大中華環球金融中心的寫字樓租戶，以及入住萬豪的酒店客人也能為其提供一定的消費力。該建筑體分為南塔和西塔，南塔主要是用于辦公及酒店用途，西塔則用于商辦公寓。兩塔之間，則通過體量為3.8萬平方米的商業體“茂業天地”相互連通。

基于地理位置、交通配套及客源潛質三方面優勢，茂業天地選擇落子羅湖亦無可厚非。

按照商業體的規劃，茂業天地總高10層，B1層為主要為美食街區，引入會員超市、深港小吃、網紅美食等；L1主打新潮科技空間，已簽約進駐茂業百貨、中信銀行、比亞迪、星巴克；L2層以潮流零售、精致護理為主；L3-L5以餐飲為主，再往上就以體驗店為主。

除了項目地域優勢之外，核心城市深圳帶給茂業商業的情感，或許也是其選擇入駐的原因之一。

1996年，第一家茂業百貨就位于深圳東門老街，彼時創始人黃茂如租下800平米的廢棄倉庫，首創"流水倒扣"模式。該創新模式下，茂業商城三個月招滿368個品牌，日均客流量突破5萬人次。

1998年，華強北茂業天地建設時，黃茂如再次展現商業智慧，獨創了“商產聯動”模式，將百貨業的現金流與地產開發相結合，用6個月貨款沉淀撬動3.2億開發資金，融資成本較傳統模式降低47%。

直至今日，深圳依舊流傳著潮商黃茂如的商業傳奇故事。

深圳作為茂業商業的發源地，同樣為其貢獻了大量的業績，這或許也是茂業天地搶入羅湖大中華環球金融中心的最重要原因之一。

據商業客查閱發現，截至目前，茂業商業在深圳共有4家百貨門店，1家奧特萊斯。在2024總營業收入當中，深圳區域貢獻比例最高，4家百貨門店收入占比高達32.82%。

圖片來源：茂業商業2024年財報、商業客整理

從全國布局來看，在成都、深圳等熱門城市，由于門店多位于城市核心地段，且65%為自有物業，抗壓能力更強，如成都茂業天地2024年銷售額18.13億元，在山西商場中排名第四。

但東部市場如重慶、泰州等門店的抗壓能力相對較弱，受電商沖擊，泰州門店營收降幅達39%，重慶門店降幅達35.42%，是百貨業態中受市場環境沖擊最為嚴重的區域，

值得一提的是，近年來，茂業商業也在加大線上布局，通過茂樂惠APP、微信小程序、直播等線上銷售平臺積極拓展社群營銷、社交營銷。不過，成績并不顯著，2024年線上百貨零售銷售額占公司百貨零售銷售總額的比例僅為10.06%。

接下來，在數字化浪潮下，茂業商業能否建立新的“護城河”還得拭目以待。而如今，市場更關注的是新駐羅湖的茂業天地，能否在周邊激烈的競爭市場中，脫穎而出。