永輝超市合肥、西安、沈陽三家自主調(diào)改門店恢復開業(yè)
11月22日,永輝超市在合肥、西安、沈陽三家“學習胖東來”后自主調(diào)改的門店恢復營業(yè)。這些門店均從購物環(huán)境、商品品質(zhì)、服務(wù)標準、員工待遇等多個方向進行了升級。
其中,永輝超市合肥廬陽萬象匯店歷經(jīng)一個多月的調(diào)改,這是永輝在合肥鬧市區(qū)首家門店。
整個賣場的裝修風格以低飽和的黑灰色系為主,色調(diào)柔和,視覺舒適。陳列上,商品的擺放與過往也大有不同,從顏色搭配、堆疊排列等方面都能感受到超市對美感的追求。同時,原有的日光燈改為了更加柔和的射燈,燈光聚焦商品,使得場內(nèi)的明暗錯落更具層次感。
據(jù)了解,廬陽萬象匯店整體硬件設(shè)施更新占比達80%,取消了強制動線,擴大了購物通道,讓賣場動線更流暢,新增散稱食品、蔬菜水果、活鮮區(qū)域的商品貨架等設(shè)備設(shè)施,收銀機臺也增加到了22個,并在自助收銀處配備了裝袋打包崗位,幫助顧客完成自助結(jié)賬的流程。
此外,該門店新增煙酒柜、身高體重測量、血壓測量、自助飲水機、常用藥、愛心糖果以及一小時免費的充電寶等均有配備,現(xiàn)場還有加熱、免費冰袋等便民服務(wù)。顧客可以在任意區(qū)域挑選好商品,然后直接快速地抵達收銀區(qū)。
調(diào)改后,合肥廬陽萬象匯店共規(guī)劃了11600多支單品,淘汰了11100多支原有單品,新增了7400支,整體的上新率達到64%左右。商品以滿足民生需求為基礎(chǔ),以一二線品牌、進口品牌、地標品牌及自有品牌為主要規(guī)劃方向,不僅引入了多款胖東來DL系列的網(wǎng)紅商品,如DL的精釀啤酒、洗衣液、燕麥片、鱈魚干等等,還增加了大量的一二線品牌,包括谷雨、可復美、摩飛、小熊等,都能讓年輕消費者找到品牌共鳴。
門店還調(diào)改中對原有設(shè)備進行了更新迭代,新增了日配冷鏈,更換了生鮮環(huán)島和陳列道具,保障商品新鮮和品質(zhì),不少商品由過去的散裝轉(zhuǎn)為包裝銷售,散包同價,干凈衛(wèi)生;生鮮、果切、加工等商品打出了“日清”的標語,當日沽清,不賣隔日。門店還提供水果清洗和現(xiàn)切服務(wù),肉類可以切絲、切片、切丁、剝皮、剔骨等等。
此外,廬陽萬象匯店的烘焙經(jīng)營模式改為自營,現(xiàn)場烤制的面包等受到市民歡迎,熟食則選用了胖東來的供應商,也引進了本地特色美食,如吳山鵝貢、土家燒餅等。
調(diào)改后,員工工資平均提升超20%,新增了員工休息室、免費工作餐,營業(yè)時間由7:30-22:00調(diào)整為9:30-21:30,縮短了員工的工作時間,平均每日不超過8個小時,并且增加了員工的年休假。在新招聘的員工中,還增加了不少20-30歲的年輕人,和原本經(jīng)驗豐富的老員工相互配合,也讓賣場更有活力。
經(jīng)過22天閉店調(diào)改,11月22日,永輝超市西安金地廣場店重新開業(yè)。這是永輝繼中貿(mào)廣場店后在西安落地的第二家“學習胖東來”自主調(diào)改門店。
本次調(diào)改,在學習胖東來先進管理和文化理念的基礎(chǔ)上結(jié)合了西安首個自主調(diào)改店中貿(mào)廣場店的經(jīng)驗,以顧客需求為導向,從商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平、員工待遇等多方向進行了調(diào)整升級。
據(jù)悉,金地廣場店營業(yè)面積約3850㎡,位于西安江新區(qū)核心地帶。針對周邊高級白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭、游客和高校學生群體,金地廣場店在保留民生產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過增加大量高品質(zhì)商品、引進稀缺的進口產(chǎn)品、推出限量爆品等方式,在滿足顧客品質(zhì)生活的消費需求外,適應年輕人群的消費偏好。
此次調(diào)改不僅引進了溫縣壚土鐵棍、桂河芹菜、鉛山紅芽、 仁兆蒜苔 、洪湖粉藕、羅田板栗仁等各類地標特色蔬菜,還新增了迷迭香、薄荷葉、鐵皮石斛、鮮百合、鮮人參、鮮天麻等市場并不多見的特色調(diào)味料。新增的去皮鐵棍山藥、芋頭、馬蹄等凈菜系列則面向生活節(jié)奏更快的年輕群體。
據(jù)統(tǒng)計,金地廣場店原商品數(shù)13344支,下架單品數(shù)10675個,下架比超過80%;重新規(guī)劃單品數(shù)8545個,新增商品數(shù)6230支,新增單品占比72.9%,進口單品SKU占比22%,梳理后商品結(jié)構(gòu)達到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%。
胖東來的自有品牌區(qū)也是年輕人的心頭好。胖東來自有品牌專區(qū)擺放了DL精釀啤酒、DL果汁、燕麥片、洗衣液、“自由·愛”白酒等各類東來產(chǎn)品,人氣頗高;熟食區(qū)的東來同款牛肉干、甜腸等產(chǎn)品也是供不應求。
除了商品的革新,服務(wù)也是此次調(diào)改的重點。為方便顧客,門店新增了顧客服務(wù)區(qū),不僅添置了桌椅供休憩,洗手液、紙巾、微波爐、飲水機、血壓儀、視力表、一次性刀叉手套、身高體重儀、寵物籠、一小時免費充電寶等便利設(shè)備一應俱全;還開辟了母嬰室、兒童洗手區(qū)等人性化區(qū)域。
據(jù)了解,此次調(diào)改不僅將員工和儲備學員數(shù)量從90人增加至250人,還進一步提升了員工的工資水平,普通員工月工資提升至4500元起,同時調(diào)整了作息安排,營業(yè)時間由8:00-22:00縮短為9:30-21:30,確保員工工作時長平均每日不超過8個小時,滿1年還可享受10天帶薪年休假。
更優(yōu)渥的薪酬待遇、更合理的作息安排、更充沛的人力配置,不僅讓員工幸福感提升,保持了良好的工作狀態(tài),服務(wù)主動性也大為增強。
位于沈陽市沈北新區(qū)吾悅廣場的永輝超市是東北首家“學習胖東來”自主調(diào)改店,在歷經(jīng)一個月的閉店調(diào)改后,也于11月22日正式恢復營業(yè)。
永輝超市副總裁、全國調(diào)改項目組負責人王守誠在沈北新區(qū)召開的發(fā)布會上表示,“永輝超市要學習胖東來走品質(zhì)路線,員工生活有品質(zhì)些、商品品質(zhì)和價格合理些、細節(jié)服務(wù)舒適些。學習胖東來沒有捷徑,最重要的是真誠,我們不追求絕對的客流量,長期要做的就是跟員工、跟顧客、跟供應商建立起信任,用真品換真心�!�
據(jù)悉,調(diào)改后的永輝超市四個出入口都能進出,拓寬了購物通道,取消了原有的強制動線,改為開放式動線,顧客可以更自由、便捷地購物。
此外,新裝潢主打灰、黑、橙的色彩搭配,更符合時下審美,突出了商品的主角地位。在商品方面,以品質(zhì)優(yōu)先,保障基本民生需求為原則,既保留了一、二線品牌和本地地標性特色產(chǎn)品,也補充很多時尚商品品類。胖東來DL系列商品,DL精釀啤酒、DL礦泉水、DL海產(chǎn)小食、DL燕麥片、DL洗衣液等產(chǎn)品也均有銷售。
為了方便顧客,超市還增設(shè)了便民服務(wù)區(qū),血壓儀、體測儀、自助飲水機、微波爐、冰塊、冰袋、常用藥、愛心糖果、寵物寄存柜等便民設(shè)施一應俱全,并設(shè)置了手機免費充電區(qū)。
門店相關(guān)負責人介紹,在過去的一個多月內(nèi),遼寧永輝先后安排了多批前往河南胖東來學習,“總共有100多位員工去胖東來學習培訓,學他們的文化理念和管理實操經(jīng)營,把胖東來的先進的模式和永輝的經(jīng)營實際相結(jié)合,又充分考慮本地消費者的偏好,形成了這家門店的調(diào)改方案,希望通過這樣的調(diào)改,提高本地的消費品質(zhì),為消費者帶來更多美好�!�
“調(diào)改后,我們門店員工的最低工資從每月3400元提高至每月4500元,一線員工工資普遍增長,平均提升超30%,并且升級改造了員工休息室、更衣室、培訓室和辦公室,大大改善了員工的工作環(huán)境。”門店相關(guān)負責人表示,為了讓員工可以更好地兼顧工作與生活,提升員工幸福感,門店還縮短了營業(yè)時間,增加了員工的年休假,保證員工日均工作不超過8小時。
據(jù)了解,本次調(diào)改后,門店員工的人數(shù)由原來的107人增加到250余人,其中還包括了大量的儲備學員。隨著員工待遇和福利的提升,也吸引了不少年輕員工加入,門店年齡結(jié)構(gòu)更合理,也更具有活力。同時,員工也積極學習服務(wù)技能,更主動地為顧客提供服務(wù)。
目前,永輝在全國已調(diào)改十余家門店,春節(jié)前預計會達到40-50家,明年還會繼續(xù)擴大調(diào)改范圍。
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