出品/聯商網

撰文/牧之

2022年上半年，超市依舊很難。

近日，各大超市上市企業2022年半年報相繼出爐。據聯商網零售研究中心統計，14家超市上市企業有7家營收同比下滑，其中人人樂降幅最大，同比下降23.99%。

在凈利潤方面，有10家企業出現同比下滑，占比超七成；降幅最大的為中百集團，同比下降613.68%；有6家企業出現虧損，人人樂虧損最大，為2.36億元；縱然有8家企業實現盈利，但僅有紅旗連鎖和家家悅盈利過億，其余6家企業凈利均少得可憐。

多重因素導致業績不振

從半年報數據來看，超市行業整體業績承壓，拋開自身經營因素之外，疫情不斷反復、消費需求萎縮以及線上巨頭競爭加劇等一些共性外因值得關注。

1、疫情反復，消費疲弱

2022年上半年，全國各地疫情仍舊不斷出現反復，尤其是上海疫情的影響尤巨，實體零售備受沖擊，縱然恢復后民眾的消費愿望也空前疲弱。

國家統計局數據顯示，2022年上半年，我國社會消費品零售總額210432億元，同比下降0.7%，其中二季度同比下降4.6%。尤其是4、5月份，受疫情嚴重沖擊，社會消費品零售總額分別同比下降11.1%和6.7%。

今年上半年，CPI同比上漲1.7%，從數據來看，漲幅不大，但這主要是因為豬肉價格同比下降33.2%帶動所致，僅僅豬肉一項就影響CPI下降約0.63個百分點。

但是，因國內疫情散發導致貨運不暢、囤貨需求增加，部分鮮活食品價格有所上漲，其中，糧食價格上漲2.4%，鮮果價格上漲12.0%，鮮菜價格上漲8.0%。這也進一步導致民眾消費預期轉弱，儲蓄意識增強，消費意愿趨于保守。

2、互聯網巨頭沖擊依舊嚴峻

從去年開始，在國家監管政策趨嚴之下，社區團購已然降溫，資本退潮，巨頭內卷，不少平臺已經在收縮、轉型與關停。但是，社區團購的影響依舊存在，且在上半年疫情之下，有進一步活躍之勢。

尤其在四月、五月的特殊時期下，上海居民難出門、運力大幅受限，團購模式極大解決了社區居民生活物資供給難題。以盒馬為例，流動超市、社區集單、儲貨模式，都和社區團購模式類似，極大拓展了商超的客群觸達能力。

商務部發布的《2022年上半年中國網絡零售市場發展報告》明確提到“即時零售”，將其作為新消費場景代表，肯定其“線上線下深度融合”的價值。

不久前，中國連鎖經營協會聯合京東、達達出品的《即時零售開放平臺模式研究白皮書》指出，即時零售風口已至，迎來高速增長，預計到2025年即時零售開放平臺模式市場規模將達到1.2萬億元，年復合增長率保持在50%以上。

正基于此，阿里、京東、美團等互聯網巨頭紛紛發力，不約而同地加碼布局即時零售。實體零售企業依舊面臨線上巨頭的強勢沖擊，尤其是社區團購、即時零售以及直播電商等多種渠道分流，對實體商超的客流和銷售均造成嚴重影響。

當然，除了這些共性因素之外，各大企業也都有自身問題。比如永輝虧損主要受到交易性金融資產公允價值下跌的影響，其持有的金龍魚與KT因股價下跌確認了4.36億元公允價值變動損失；比如步步高上半年關閉了23家門店，產生了較大的閉店支出……

關店止損，斷臂求生

2022年上半年，超市企業一改以往的激進擴張，轉而追求“關閉低效門店，控制虧損”的務實策略。

據聯商網零售研究中心統計，14家超市上市企業中有11家公布了具體的開關店數據。今年上半年，這11家企業新開門店399家，關閉門店373家，開店略多于關店，差距不大；截至2022年6月末，11家超市上市企業門店總數達11687家。

具體來看，之前追求快速擴張的永輝，轉向穩健務實。今年上半年，永輝新開20家門店，關閉17家門店，僅凈增3家門店。家家悅新開15家門店，關閉26家門店，凈減少11家門店。步步高則只新開4家門店，卻關閉23家門店，凈減少19家門店。

今年上半年，開店和關店最多的依舊是聯華超市，新開203家門店，關店146家。在門店總數方面，紅旗連鎖以3557家門店居首，其上半年開店34家，關店79家，凈減少45家門店。另據聯商網不完全統計，沃爾瑪在上半年關閉14家門店，家樂福也關閉了8家門店。此外，盒馬、大潤發、物美超市、錢大媽等企業也在優化門店。

對于商超頻頻關店，聯商網高級顧問團成員王國平給出了另一個觀察視角。超市租期一般為15年，部分只有10年，有些是20年。最近幾年，已經到了超市租約陸續到期的階段。一些大賣場之所以到期閉店，除了超市自身經營乏力外，有更低租金的場地可以替換是關鍵。

以15年租期為例，倒推15年恰恰是2007年。這一年有兩個特點：超市在撿錢，股市在狂奔。上市公司少，股市人傻錢多，大量的風投開始追捧連鎖概念，不少超市在這些年都拿到了錢，于是開始瘋狂擴張。但那時候超市存在一個痛點，沒有足夠多可以開超市的物業，擴張受到限制。

某三線城市一個物業出爐，十幾家企業來圍獵，租金可拱至100元/平方米。為什么能達到那么高，因為那時候這個租金真能賺錢，再者風投可沒時間等你慢慢發展，人家要上市才能變現，才能對后面的金主交代。

而現在超市租金是什么情況？以北京華聯為例，其華北區含北京租金均值才35元，坪效最高的西南區租金均值20元/平方米。從物業供給不足到過剩，超市租金經過10多年的發展，還不如從前。于是就產生了大量的關舊店開新店的替換現象。

寫在最后

商超行業雖然遭遇周期性困境，但目前仍未到飽和狀態。零售市場不斷迭代，優勝劣汰一直存在，對于商超行業來說，機會與空間依舊存在。

諸如胖東來等一些區域性商超企業依舊活的很好，一些主打新模式新概念的網紅商超也在降維打擊傳統超市。面對競爭，實體商超的轉型與創新，一定要專注提供更加優質的商品和服務，這是零售的本質所在。