家興易購(gòu)深挖下沉市場(chǎng) 為社區(qū)商業(yè)加“溫”
圖片/聯(lián)商圖庫(kù)
聯(lián)商網(wǎng)消息:隨著疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程加快,商業(yè)及零售業(yè)已蓄勢(shì)待發(fā),在疫情期間價(jià)值凸顯的社區(qū)商業(yè)更是“加速前進(jìn)”。
突發(fā)疫情考驗(yàn)著每一家實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化能力,對(duì)于家興易購(gòu)也是一樣。
此前,縣域級(jí)城市居民的消費(fèi)方式還是集中于線下,疫情期間,深挖下沉市場(chǎng)的家興易購(gòu)線上板塊“顯身手”,線上下單,線下響應(yīng),快速送達(dá),讓居民每天都可以吃上新鮮果蔬。后疫情時(shí)代,家興易購(gòu)將繼續(xù)深挖社區(qū),完善社區(qū)生態(tài)鏈,做深做細(xì)社區(qū)服務(wù),為社區(qū)商業(yè)加“溫”。
“社區(qū)為王”四個(gè)字是家興易購(gòu)總裁趙建光經(jīng)常掛在嘴邊的,他指出:“服務(wù)是社區(qū)商業(yè)的核心,要以‘顧客思維’去滿足居民需求,做能‘插’進(jìn)居民心窩里的服務(wù),我們是居民貼心的生活管家,換句話說就是幫居民辦雜事的,有事就找我們。”
“社區(qū)生態(tài)鏈”是有溫度社區(qū)商業(yè)的重要一環(huán)。家興易購(gòu)從2013年開始針對(duì)社區(qū)搭建了一套完整的生態(tài)鏈體系,包括為社區(qū)居民供應(yīng)主食的麥力發(fā)中央廚房;滿足社區(qū)居民養(yǎng)老、保姆、月嫂等服務(wù)的全能幫家政服務(wù);滿足社區(qū)居民洗車、養(yǎng)車需求的洗車房等社區(qū)服務(wù)配套。
“社區(qū)離我們?cè)浇?jìng)爭(zhēng)離我們?cè)竭h(yuǎn)。我們賣的不是商品,我們要做的是服務(wù),與社區(qū)居民交心,時(shí)刻想著居民需求,做居民貼心的生活管家。”趙建光說。
過去的7年時(shí)間,家興易購(gòu)憑借社區(qū)服務(wù)全場(chǎng)景深挖以及強(qiáng)大的生態(tài)鏈體系,布局了一套建立在社區(qū)線上線下融合的管家模式。“管家”是家興易購(gòu)的主角,也是社區(qū)生活的主角。
據(jù)了解,家興易購(gòu)是由河北家興商貿(mào)集團(tuán)天使投資,服務(wù)京津冀和雄安新區(qū)3000萬(wàn)人口,打通居民社區(qū)生活服務(wù)的最后100米,滿足社區(qū)居民購(gòu)物、洗衣、吃飯、出行、養(yǎng)老等需求。
(來源:聯(lián)商網(wǎng))
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