“現(xiàn)在家長自己舍不得花錢，但卻舍得給孩子花，什么都要買好的。”1月16日，一位媽媽在北京王府井大街的玩具“反”斗城為孩子物色玩具，她介紹，每個月花在玩具上的錢至少在千元以上。

這家店是玩具“反”斗城在中國開設(shè)的第100家門店，自2006年進(jìn)入中國大陸市場以來，該全球玩具及嬰幼兒用品專門零售商的門店遍布中國44個城市，其中6座城市是玩具“反”斗城于2015年第一次進(jìn)駐。“中國市場已經(jīng)成為玩具‘反’斗城全球拓展計劃中最為重要的市場之一，2016年計劃在中國再開設(shè)超過30家門店，保持快速增長的勢頭。”玩具“反”斗城方面向《第一財經(jīng)日報》記者稱。

玩具“反”斗城，英文名字是Toys“R”Us，總部位于新澤西州的韋恩，在美國和波多黎各擁有863家門店。此外，在全球38個國家和地區(qū)開設(shè)了超過1000家門店。公司2006年在上海開出中國第一家授權(quán)店，隨后在中國持續(xù)快速擴(kuò)張。

2011年，玩具“反”斗城與其在大中華及東南亞地區(qū)長期合作的馮氏零售集團(tuán)有限公司成立合資公司，運營大中華和東南亞地區(qū)業(yè)務(wù)。其中，玩具“反”斗城控股70%股權(quán)，馮氏集團(tuán)控股剩余30%。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，以市場銷售額計算，目前中國已經(jīng)是世界上僅次于美國和日本的第三大玩具消費國。但中國人口基數(shù)龐大，以人均消費額計算，中國只有美國的1/10、日本的1/12。

“雖然中國玩具市場空間很大，有規(guī)模但缺乏品牌力，發(fā)展受制于知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)，基本上以代工為主、自主產(chǎn)權(quán)為輔。”資深研究專家朱丹蓬向記者分析稱，盡管如此，但隨著“二孩”全面放開以及家長對孩子的教育越來越重視，國內(nèi)玩具市場的發(fā)展前景還是值得期待的。

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷了各個行業(yè)，玩具行業(yè)自然也受到很大影響。“目前玩具消費被分為兩類：看重性價比的轉(zhuǎn)向線上電商，如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等；對價格敏感度不高、在乎用戶體驗的消費者，則依舊選擇在線下門店購買。”朱丹蓬說，與網(wǎng)上照片、簡介相比，現(xiàn)場購買更具消費體驗，看得見摸得著，參與感比較強(qiáng)。

對此，玩具“反”斗城大中華及東南亞地區(qū)董事總經(jīng)理卓康彥（Andre Javes）表示：“作為專業(yè)的玩具零售商，玩具“反”斗城的與眾不同之處在于，公司專注向顧客提供樂而忘返的購物體驗。這種體驗是多種特色的綜合：更多更全的玩具和嬰幼兒用品品種，其他市場沒有的獨家發(fā)售的玩具，獨特的店面設(shè)計和氛圍，樂趣橫生的店內(nèi)互動體驗，商品示范和試玩，以及娛樂活動等。”

多年從事兒童教育玩具領(lǐng)域的葡萄科技首席產(chǎn)品官盛曉峰認(rèn)為，中國家長們對玩具品質(zhì)的需求不斷提升，再加上與西方創(chuàng)造力教育理念相結(jié)合的玩具功能設(shè)計等，美泰、樂高、孩之寶等外資玩具巨頭，近年來在中國的銷售均呈快速增長之勢，特別是在中高端玩具市場占有重要地位。

公開信息顯示，自2012年以來，全球最大的玩具生產(chǎn)商美泰在中國已經(jīng)取得了兩位數(shù)的增長。此外，得益于中國市場的銷售旺勢，丹麥玩具生產(chǎn)商樂高2014年的銷售和利潤兩項指標(biāo)增幅都達(dá)到13%以上，中國等重要市場的增幅多年保持在兩位數(shù)水準(zhǔn)。特別是2013年，樂高在中國市場取得50%以上增長。

樂高集團(tuán)2014年開始在浙江嘉興建設(shè)工廠，預(yù)計到2017年全面營運，這將成為樂高亞洲地區(qū)重要的供應(yīng)基地。

不過，中國玩具和嬰童用品協(xié)會常務(wù)副會長梁梅分析稱，中國作為嬰童用品最大的制造國，“二孩”政策的繼續(xù)寬松將促進(jìn)中國嬰童消費市場的回暖，但承受利率變動和成本上升雙重壓力，整個行業(yè)也處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。

以群興玩具（002575.SZ）為例，2014年公司營收4.04億元，同比下降19.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為1486.59萬元，同比下降39.25%。雖然2015年通過多種手段保證財務(wù)狀況總體良好，凈利潤同比增長22.66%至1823.45萬元，但公司總營收還是同比下滑20.98%至3.19億元。
　　（第一財經(jīng)日報 張志偉）