聯商網消息：今年6月，中國連鎖經營協會公布了一組數據：上半年，全國出現銷售下滑的連鎖企業占比達到19％，店面數沒有增長的企業，比例高達31％。　　

　　今天，在第十四屆中國連鎖業會議上，北京超市發總裁李燕川向聯商網記者表示：近幾年，市場經濟形式不樂觀，處于低迷時期，特別是零售業這一塊，對百貨業等領域的沖擊力很大。超市這一塊，銷售仍有增長，但是增長幅度明顯沒有往年高。因此，在這樣的形勢下提出“點燃零售業再增長的引擎”這個主題，可以提升零售人的氣勢與信心，提出一些新的發展方式共同來探討解決。

　　其次，幾家零售企業聯合打造、成立一個“聯盟”，共同來提升商品的質量、出售一些特色產品等等之類的銷售手段方式，從而降低采購成本，是一種較好的方法，今年連鎖業大會的主題提出的相當確切。

　　
　　圖為：北京超市發總裁李燕川。

　　在昨日(10月31日)舉行的2012中國零售領袖峰會上，零售人士共同探討未來零售業的發展形式，形成62：38的局面。62％的零售人表示有信心，相信經濟在近兩年還有復蘇的希望，但是38％的零售人表示對目前的經濟情勢不樂觀。樂觀的想法表現為：只要企業銷售額不下降，就是好的；認為經濟情勢不樂觀的表現為：目前，企業銷售額的增長速度太慢，需要更快速的增長。

　　然而，李燕川個人認為在2013年、2014年，市場經濟仍然將處于低迷狀態，國家的經濟形式也進入蕭條時期。經濟開始放緩，預測到市場不容樂觀。近兩年，有些企業為刺激銷售成長而盲目擴張發展，以獲取短時間的效益，這樣的方式是不可取的。若不是上市公司，企業遇到困境熬不過去，企業就會開始虧損，甚至倒閉。

　　因此在這樣的大形勢下，超市發2012年開了3家門店，沒有盲目得去擴張開店，而是集中精力進行商品的構造、改革；進行了四個門店的調整，門店還有不斷提升的空間。例如：消費結構的改造，生鮮品類的擴大，通過引進特色產品來吸引顧客進入超市購物消費。

　　此外，超市發今年也開始提倡節約費用，開始節約用水用電（“人走燈滅”），考核機制的方式改革，提倡節約環保，正所謂：做企業，能省下來的錢就是利潤！企業的銷售不一定要快速成長，但是利潤不允許下降。2012年上半年，除去批發業務外，純零售額近20億元，同比增長近10％，新開門店3家。

　　在行業增長普遍動力不足的大環境下，超市發的數據依然堅挺。1.5公里內有3家家樂福、2家物美超市，1家沃爾瑪，然后一家超市發，5個店并存，市場競爭依舊相當激烈。

　　今年，業界不斷傳出家樂福、Tesco等被收購的消息，近兩年來李燕川也已明顯感覺到外資企業發展在走下坡路這一變化，“光環”不再。大賣場的發展形式或許比社區的小型超市更不樂觀，大賣場的面積較大，人工成本、采購成本、房租租金較高。近兩年，國家的內資企業開始不斷壯大，本土企業的租金稅收與外資超市賣場差不多，外資超市不再享有過多的國家“優惠政策”，其個人建議應該轉型向社區超市發展，在城市里，發展前景更好的應該是面積為2000~3000平方米的社區超市賣場。
　　（聯商網 章莉/采訪/文）