剛剛出差回來，分公司有一個同事要去永旺了(JUSCO，北方稱為佳世客 南方成為吉之島)了。

　　身處零售行業(yè)，對永旺并不陌生，旗下的JUSCO，雖然形式上是類似沃爾瑪，家樂福的大賣場，然而其首創(chuàng)了店內(nèi)街的形式，有運作整個購物中心的能力，大家看看青島市南的JUSCO就可以知道原來店內(nèi)街可以運作得這么精彩!

　　下面這些都是購物中心的形式：

　　下面這張可以稱為JUSCO在中國的王牌店了!

　　而其單獨的超市體系也和其他大賣場有明顯的區(qū)別。JUSCO在早期可以說沒有什么人關(guān)注，那個時候不管政府、媒體、研究機構(gòu)都把目光投向了家樂福，沃爾瑪，而事實上JUSCO發(fā)展得很不錯，在青島市南區(qū)的店奠定了其在北方發(fā)展的基礎(chǔ)，在競爭激烈的今天，依然生意興隆，在南方的門店更多一些，廣州天河城的超市可以說是華南門店形象的代表，在深圳、東莞、珠海等地也都有業(yè)務(wù)。

　　差異化的超市模式、運作購物中心的能力，使得開發(fā)商、政府都對其很感興趣。得益于這些成功的門店，開發(fā)人員也都有不錯的機會，去年永旺在北京的商業(yè)地產(chǎn)部門(永旺的開發(fā)分為超市系統(tǒng)和地產(chǎn)系統(tǒng)，其實做差不多的工作)多人離職，都是有了更好的職業(yè)機會。

　　一般來說有了較強的運作競爭力，下一步就是跑馬圈地，大規(guī)模開店，然而永旺的速度與其它外資連鎖超市相比可以說很慢!原來曾經(jīng)和一個早期永旺開發(fā)系統(tǒng)的分析人員聊過，在華南大規(guī)模開店的時期，曾經(jīng)組建過一個專門的團隊，就是研究符合永旺的發(fā)展模式，言語之中能夠感受到已經(jīng)非常成型成體，正要大規(guī)模發(fā)力，然而后來不知為何部門并到市場部，此項工作不在持續(xù)。目前沃爾瑪和家樂福都已經(jīng)快到200家，后來加速的樂購也已經(jīng)開出了不少門店，然而JUSCO卻沒有開出幾家新店，反而還在2010年由于各類問題關(guān)閉了廣州中華廣場的門店。

　　其實永旺的開發(fā)部門一直沒有停止過尋找新的項目，然而也許是永旺喜歡開精品店的原因或是其它什么原因，最后能夠簽約的很少，去年在北京朝北大悅城開業(yè)的永旺與地處天津濱海新區(qū)的夢樂城項目也許能夠反映出永旺高層開JUSCO的偏好。

　　然而事實上永旺的差異化模式正在面臨挑戰(zhàn)，超市方面北京的BHG精品超市以及華潤系統(tǒng)的OLE已經(jīng)完全可以和JUSCO競爭。

　　JUSCO相對沃爾瑪，家樂福更加精致，然而這種競爭優(yōu)勢正在逐步下降

　　華潤的OLE：

　　華聯(lián)的BHG：

　　而在購物中心方面，很多開發(fā)商已經(jīng)有能力運作，例如陽光新業(yè)，去陽光新生活廣場屬于陽光新業(yè)，目前速度很快，去年在全國各地收購了很多商業(yè)項目，重新打包入市!

　　也許永旺對JUSCO在中國的發(fā)展有其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，然而在大規(guī)模圈地時代的慢節(jié)拍有可能使得JUSCO在中國失去發(fā)展的良好機會。
　　（作者：大成子）