聯(lián)商網(wǎng)消息:新消費(fèi)時(shí)代,服務(wù)成為零售企業(yè)重要競爭力。“新零售和傳統(tǒng)零售的區(qū)別是新零售更提倡健康消費(fèi),享受最好的商品、最好的服務(wù)”。盒馬鮮生CEO侯毅在近期的一場行業(yè)會(huì)議上表示。
在侯毅看來,今天的中國消費(fèi)者追求更多的是品質(zhì)生活,尤其是在一二線城市,中國人民全面富裕起來的時(shí)候,更關(guān)心商品品質(zhì)和溢價(jià)服務(wù)。這就要求零售企業(yè)把握好新消費(fèi)趨勢,注重和提升零售服務(wù)力。
▲盒馬鮮生CEO 侯毅
消費(fèi)升級(jí)下,消費(fèi)者更關(guān)注服務(wù)追求
《中國居民消費(fèi)升級(jí)指數(shù)報(bào)告(2018)》數(shù)據(jù)顯示,我國居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)加速攀升,從2013年的0.341上升至2018年的0.376,京滬浙蘇粵五省市消費(fèi)升級(jí)水平繼續(xù)領(lǐng)跑全國,消費(fèi)向發(fā)展和享受型傾斜,具體來說,85后與90后已成長為中國新的消費(fèi)主體。
侯毅此前曾表示,消費(fèi)升級(jí)背景之下,消費(fèi)者對品質(zhì)的關(guān)注越來越高,對價(jià)格的敏感度反而降低了。在央視《對話》欄目上,他舉例說,盒馬的店內(nèi)有一款自有品牌的盒馬大米,1kg裝的賣9.9元,10kg裝的賣78元,相當(dāng)于7.8元/kg。但是從銷售來看,9.9元/kg的銷量反而更好。
實(shí)際上,從盒馬成立以大海鮮作為爆款切入點(diǎn)、電子價(jià)簽的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)線上線下打通,到“生熟聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)品組合邏輯,再到懸掛鏈等硬件設(shè)施和機(jī)器人餐廳等新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,以及“盒區(qū)房”三公里內(nèi)30分鐘送達(dá),在服務(wù)消費(fèi)者方面,盒馬兩年多來的新零售實(shí)踐趟出了一條新路。
侯毅認(rèn)為,新零售與傳統(tǒng)零售最大的區(qū)別是新零售放棄了價(jià)格戰(zhàn),新零售提供優(yōu)質(zhì)商品為主,而不是提供價(jià)廉物美的商品。“中國的消費(fèi)升級(jí)了以后,對服務(wù)的追求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對產(chǎn)品本身價(jià)值的追求。”
為了在消費(fèi)升級(jí)下滿足消費(fèi)者對美好生活的追求,去年4月,盒馬的品牌定位由“有盒馬購新鮮”改為“鮮美生活”。侯毅稱,盒馬一開始是按照場景定位,主要是為了吃,讓家里買菜燒飯?jiān)僖膊挥脽⿶溃^去兩年的時(shí)間,盒馬已經(jīng)把吃的這些事情做了。
如何服務(wù)3億消費(fèi)者?
正如《報(bào)告》所分析的那樣,盒馬所服務(wù)的正是未來80后、90后富裕起來的消費(fèi)群體,3億新中產(chǎn)階級(jí)。
在侯毅看來,盒馬從第一天切入的時(shí)候,面向的就是未來80后、90后富裕起來的消費(fèi)群體,盒馬的商品品類、結(jié)構(gòu)與大賣場有著本質(zhì)區(qū)別。阿里CEO張勇也認(rèn)為,年輕一代的消費(fèi)者仍然是中國消費(fèi)增長的主要?jiǎng)恿Α?
據(jù)了解,在服務(wù)消費(fèi)者方面,盒馬將消費(fèi)者分為年輕嘗鮮、奮斗青年、寬裕白領(lǐng)、精致家庭、潮流長輩等多類消費(fèi)群體,精致家庭這類群體的用戶量相對較少,但消費(fèi)成交額卻是最高的。通過大數(shù)據(jù)刻畫出不同用戶畫像,盒馬基于不同年齡和性別的話題和偏好,定制引導(dǎo)消費(fèi)的產(chǎn)品。
在這種情況下,不僅要提供消費(fèi)者需要的東西,更多是要引導(dǎo)消費(fèi)者去購買,刺激其對商品的消費(fèi)意識(shí)。根據(jù)用戶的偏好,需要針對性的提供商品和服務(wù),向消費(fèi)者精準(zhǔn)營銷,提升轉(zhuǎn)化率。
消費(fèi)升級(jí)大背景下,人們對于生鮮消費(fèi)更多關(guān)注于商品的品質(zhì)和安全。在去年的盒馬新零供關(guān)系大會(huì),侯毅表示盒馬要建立新零售的渠道體系、與零售商信息互通;建立的原產(chǎn)地和食品安全追隨體系;取消中間環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈效率,以此來保證商品的新鮮度。為了改變傳統(tǒng)模式,盒馬推出買手制。通過去除渠道費(fèi)、買斷經(jīng)營、定牌定制等方法,盒馬得以與供應(yīng)商一起將商品成本降到最低,給到消費(fèi)者最大的利益。“零售的本質(zhì)是讓消費(fèi)者獲得更多選擇、更便宜、更快更便捷的產(chǎn)品。”在侯毅看來。
官方數(shù)據(jù)顯示,從2016年上海首店開業(yè),截至2018年12月底,盒馬門店數(shù)量已達(dá)122家。盒馬在2018年中公布的數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)營1.5年以上的盒馬鮮生門店,單店坪效超過5萬元,單店日均銷售額達(dá)到80萬元,線上銷售占比超過60%,“盒區(qū)房”覆蓋人群超2000萬人。
2019年,盒馬會(huì)保持同比增速和開店數(shù)量,讓更多消費(fèi)者快速住上盒區(qū)房。同時(shí)我們也在考慮更加本地化、更接地氣的新模式。”侯毅稱。而盒馬計(jì)劃2021年將進(jìn)入國內(nèi)所有一二線城市及發(fā)達(dá)的地級(jí)市,服務(wù)3億消費(fèi)者的需求。
有零售,便有服務(wù),服務(wù)是永恒的話題。
好的服務(wù)更能打動(dòng)人心、留下顧客,它藏于每一個(gè)細(xì)節(jié)中。服務(wù)是軟實(shí)力,是長期積淀,更是持續(xù)打磨。
3月21日-22日,以“新消費(fèi)·心服務(wù)”為主題的2019聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)將在杭州召開,讓我們一起探討零售服務(wù)的真諦和未來張力。
據(jù)組委會(huì)最新消息,盒馬鮮生CEO侯毅已經(jīng)確認(rèn)參加2019聯(lián)商網(wǎng)大會(huì),并將發(fā)表精彩演講,敬請期待。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 陳新生)
- 該帖于 2019/3/1 23:43:00 被修改過