上周，對快播的審理，將樂視推向了風(fēng)口浪尖。許多不明真相的群眾聽到樂視，義憤填膺，卻對樂事薯片下手圍攻，令人啼笑皆非。后來，樂視澄清說自己舉報快播實際上是因為對方侵權(quán)，而沒有舉報對方涉黃。

有意思的是，澄清了自己“冤屈”的樂視順勢而為，在本周的發(fā)布會上對“薯片”大做文章。不僅發(fā)布會的邀請函直接使用彩色的薯片，而且在發(fā)布會上還有一個橋段來調(diào)侃：“無辜躺槍，成為背鍋俠，人生何處不背鍋，我不是那樣的薯片……也真是讓人醉了!

價格屠夫情懷爆棚 橫掃60吋以上尺寸段市場

當(dāng)然，這只是一個小插曲，真正讓我震撼的是：具有價格屠夫情懷的樂視，再一次出手了，而且這次更狠!直接向高端的65吋電視下手，將價格打到了令人難以置信的：4999元!眾所周知，65吋電視堪稱是高端領(lǐng)域，很多中國人的家庭還只能對這樣的尺寸仰望，誰不喜歡大屏的享受，之所以這個尺寸只能遠(yuǎn)觀，還是因為價格。我粗略的統(tǒng)計了一下，65吋智能電視的價格最高在29999元(索尼)，低的也高達(dá)11299元(海信)，而樂視直接降到了4999元，不愧自己價格屠夫的稱號。

回顧一下樂視的成長歷程，實在是有著深深的價格屠夫之情懷。從硬件價為1699元的超3 X40到3499元(硬件價)的超3 X50，樂視在電視的各個尺寸段都掀起了價格風(fēng)暴。現(xiàn)在樂視在65吋這樣大屏領(lǐng)域再次祭起價格屠刀，意味著樂視在中、大尺寸段都實現(xiàn)了通吃，直接將價格擊穿成本價，讓電視行業(yè)震驚。

高配低價，樂視的高體價情懷讓只會炒作的中國同行汗顏

更重要的是，別人的低價或許是通過偷工減料、犧牲質(zhì)量的低質(zhì)來實現(xiàn)的，但樂視不然，低價的基礎(chǔ)卻是高質(zhì)和高體驗。以僅售4999元的X65超級電視為例，配備4核1.4GHz 的4K智能電視芯片，內(nèi)置3GB超大運行內(nèi)存及16GB全新標(biāo)準(zhǔn)的16nm工藝eMMC5.0高速閃存，搭載65吋進(jìn)口超高清4K面板，最薄處僅10.2毫米的超薄機(jī)身設(shè)計，全金屬機(jī)身+陽極氧化技術(shù)，配合一體成型的經(jīng)典超薄云底座及鋁塑拉絲工藝背板，絕對是一個全面高配的代表。

樂視再次讓我們認(rèn)識到了什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維，什么是高體價比的情懷。有的廠商，打著互聯(lián)網(wǎng)思維鼻祖的旗號，其實價格沒有真正降到底，主要是采用炒作噱頭的方式吸引眼球。樂視則不是，不僅低價擊穿底線，而且品質(zhì)絲毫不妥協(xié)，高體價比才是真正以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維，才是真正的情懷所在。

最近在美國舉行的CES展會吸引了科技界的目光，但是也有一個不和諧的聲音，常州的一家智能硬件企業(yè)因為侵犯美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，被美國的法警驅(qū)逐出了展會，讓中國企業(yè)蒙羞。我前幾天撰文說，當(dāng)法警出現(xiàn)在CES上，給那些只顧炒作卻沒有埋頭進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的中國企業(yè)敲響了警鐘!形成鮮明對比的是，樂視超級電視幾乎是同期登陸美國，第一批X3-55 Pro在24小時內(nèi)全部售罄，深受美國用戶歡迎。這說明美國市場也不是那么難開拓的，關(guān)鍵還在于你自身的實力是否夠強(qiáng)。

樂視在發(fā)布會上再次亮出了X65超級電視的BOM(物料清單)的成本：5428.67元，這真的是赤裸裸的把自己扒光了給業(yè)界看，在這樣的透明成本下，仍然敢于定價4999元，低于量產(chǎn)成本定價，樂視到底是憑什么?一次次顛覆各種尺寸電視價格的樂視，為何越做越大、越來越紅火，到底是怎么做到的?

秘密竟然藏在《太子妃升職記》里?

且不說背后的原因，先問大家一個問題：現(xiàn)在最火的電視劇是什么?《羋月傳》嗎?非也，是《太子妃升職記》!這部劇集中了穿越、男男、逗比、污、雷等各種網(wǎng)絡(luò)亞文化，一舉碾壓各種劇集，迅速爆紅。好了，我現(xiàn)在告訴你一個事情：無論是《太子妃升職記》，還是《羋月傳》，都是樂視的自制劇，他們不斷攀升的收視率，最大的受益者是樂視。

好了，你可能覺得《太子妃升職記》、《羋月傳》這樣的神劇似乎和電視價格沒有什么關(guān)系，你又錯了!樂視之所以能夠不斷扮演價格屠夫，將電視的價格擊穿，其中一個重要的因素就是這些神劇，是因為樂視的獨特模式：用生態(tài)反哺硬件!即樂視賺錢不僅僅依靠硬件，而是通過“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”組成的樂視生態(tài)獲得收益，像《太子妃升職記》、《羋月傳》這樣的神劇已經(jīng)讓樂視賺的盆滿缽滿，所以樂視才可以低于量產(chǎn)成本定價，賣出讓傳統(tǒng)電視廠商瞠目的價格來。

樂視不僅比傳統(tǒng)電視廠商高出很多，而且比所謂的那些互聯(lián)網(wǎng)小伙伴們高出一個段位。樂視超級電視已經(jīng)率先進(jìn)入了電視的3.0時代，而傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)電視廠商還在1.0和2.0時代徘徊。從1.0時代到2.0時代再到3.0時代，是單純硬件搏殺到生態(tài)的時代，是硬件厚利時代到硬件微利時代再到硬件負(fù)利時代甚至硬件免費的時代。時代變了，當(dāng)你還用老的思維競爭，可能你連怎么死的都不知道。比如，當(dāng)你的65吋電視還賣2萬的時候，你的競爭對手樂視卻殺價到4999，品質(zhì)還比你高，提供的內(nèi)容和服務(wù)更比你好，你用什么競爭?

喜歡《三體》的我，特別想用一個比喻來形容這場傳統(tǒng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)電視廠商、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)電視樂視的三方PK，那就是他們不是一個維度的戰(zhàn)爭，當(dāng)三維的樂視面對二維的互聯(lián)網(wǎng)小伙伴和一維的傳統(tǒng)電視廠商，就像人類對蟲蟲一樣，還沒有開打，就知道勝負(fù)了。

聽說去年賣了300萬臺電視的樂視，將2016年超級電視的銷售目標(biāo)定到了600萬臺，如果這個目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，意味著樂視超級電視將進(jìn)入中國電視銷售三甲，而在下一年既有可能沖擊冠軍，問鼎電視行業(yè)霸主。這或許就是樂視整天掛在嘴邊的“生態(tài)”、“化反”的力量，這就是樂視“生態(tài)力、用戶力、產(chǎn)品力、營銷力”的力量，是樂視不斷擊穿行業(yè)價格底線的情懷，別人從最初的看不起、看不懂到現(xiàn)在的跟不上，結(jié)局已經(jīng)注定。

從這個角度來說，樂視的價格屠夫之情懷，實在是令對手膽寒，但卻讓用戶尖叫。

南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業(yè)發(fā)展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊，在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng)，因為知大勢，方能贏未來。