11月24日，小米舉行了一場新品發布會，不善言辭的雷軍玩起了情懷，做了一場名為《我所有的向往》的演講。

其中的一個場景是關于年輕人的，說的是有天晚上雨雪交加，雷軍看到樓下有四五個年輕人在用手機拍來拍去。然后，雷軍有點小沖動，開始想起自己24年前到北京，四五年前到美國的情形，還說“很想邀請他們到我的辦公室去坐一坐，給他們倒杯熱茶……“

然而，雷軍終歸沒有邀請這幾個年輕人去自己的辦公室坐一坐、喝杯熱茶，這幾個年輕人的出現似乎更多的是為了襯托“小米的樓，還遠不夠高“，小米的新品發布會后唯一被人記住的就是“雷軍的情懷“，小米的新品卻一片模糊。

就在同一天，樂視也舉行了一場發布會。雖然只字未提情懷，演講人也沒有“哽咽“，但在我眼里，這卻是一場情懷滿滿的發布會，也是一場更有意義、更應該歌頌的發布會。

我不是一場產品發布會，而是一個兒童王國

雖然在參加這場發布會前，有一定的心理準備。因為此前樂視CEO賈躍亭的微博中，曬出了一個七彩的棒棒糖和未來的N次方，明確了這是一場關于兒童的發布會。但是，一進入發布會現場，我依然不敢相信自己的眼睛，仿佛置身于一個兒童的魔幻世界。

先是看到了憨憨的熊二、光頭強，然后是金寶貝的吉祥物GYMBO，還有涂色區、積木區等等很多的兒童體驗活動。樂視搭臺，來了很多兒童教育機構，構建起來一個兒童的王國。套用樂視體來形容這場發布會：我不是一場產品發布會，而是一個奇幻的兒童體驗展。樂視這個電視廠商、視頻公司竟然能將這么多兒童教育的公司齊聚到一起，令人吃驚。

不需要你養老，只感謝讓我參與你的成長

在這個發布會上，樂視高調發布了一個生態級的產品：樂視兒童。就像樂視之前一出手，就必是顛覆一樣，樂視兒童的推出，宣告兒童教育進入一個新的時代。顛覆首先是觀念上的，給我印象最深刻的一個詞是樂視控股高級副總裁、樂意互聯智能科技總裁彭鋼提到的“敬畏孩子“，他認為，在全面放開二孩之后，70、80后的父母養育觀發生了深刻的變化。孕育生命不再只是傳宗接代、養兒防老，孩子的存在是讓父母參與一個生命的成長。”不需要你養老，只感謝讓我參與你的成長。“

這是真正屬于孩子們的情懷，目前很多的兒童產品并不是站在兒童的立場上設計的，而是站在父母的角度，給父母提供一個好幫手。以我為例，有時候因為忙，根本抽不出時間來陪孩子，又因為孩子比較淘氣會打擾工作，所以經常打開電視讓孩子自己看，什么《喜羊羊灰太狼》、《熊出沒》等，的確是讓孩子安靜了，但現在想來真的不是一個正確的兒童教育方式。就像樂視致新總裁梁軍所言，這些內容并不是真正為孩子的未來和教育著想，我們應該珍惜孩子從小到大的過程，因為這個時間很短、轉瞬即逝，我們需要參與到這個過程中，和他們一起成長。

我不是一個桌面產品，而是一套家庭教育生態系統

樂視兒童是什么？她首先是一個桌面產品，為兒童這個獨特的人群進行定制，從而更符合兒童的需求和使用習慣，將于11月27日率先登陸第3代超級電視，全部超級電視升級計劃于2016年1月底完成。樂視兒童更是一套完整的以平臺、內容、終端、應用所支撐的橫跨終端、縱貫生態的家庭教育生態系統。在樂視兒童的發布會上，這一點展現的是淋漓盡致。

在平臺上，樂視兒童具備體系化、雙語化、參與化、健康化、安全化、簡易化、生態化七大特點，就像賈躍亭曬的那個七彩棒棒糖一樣，樂視兒童這個平臺的七個特點就像“七色光“，為兒童提供完整的教育綜合解決方案。在內容上，樂視兒童擁有超過2萬集兒童教育資源，有很多優質的IP，發布會現場隨處可見的小馬寶莉、托馬斯火車、貝瓦等形象可見一斑。在發布會上，樂視還宣布日本早教類排名第一的金牌節目《躲貓貓》以及韓國國家級教育項目《萊恩朱莉》獨家登陸樂視兒童。

在終端上，樂視兒童除了在樂視超級電視上強勢落地之后，也順勢推出了多款兒童智能硬件：口袋故事屋、口袋動畫屋、KIDO智能手表、樂視智能鋼琴。這些產品，每一個都是一個“硬件+內容+應用“的完整解決方案，都是樂視生態在兒童這個特定垂直人群的實踐。以樂視智能鋼琴為例，既在硬件上具備高品質，采用德國GDF公司頂級設計，厚度只有90mm，融入了HI-FI級別的藍牙音響，88鍵每個鍵位均配備5個LED，還能與超級電視連接，足不出戶享受到中國著名鋼琴演奏家朱雅芬等教育家的指導。在應用上，樂視兒童也非常豐富。例如，樂視兒童的TV幼兒園，以專家團研制的課件為基礎，為每個孩子定制在家的課程，相當于在家里就能上全國最好的幼兒園。

我不是一個硬件制造商和內容運營商，而是分眾用戶運營商

無論是樂視兒童的發布會本身，還是樂視兒童這個家庭教育生態系統，都情懷滿滿，令人觸動和感動。我想，根本原因還是在于樂視生態的本質：樂視不是一個硬件制造商，不是一個內容運營商，而是一個分眾用戶的運營商。以樂視兒童為例，就是抓住了兒童這個分眾用戶群體，從他們需求出發，精細化運營，將“平臺+內容+終端+應用“都進行定制，從而更加符合兒童群體的需求，然后會吸引更多兒童領域的合作伙伴，形成更大的兒童生態，實現良性的循環。或許，正是因為樂視兒童專為兒童設計，更了解兒童，所以才能讓我這樣有孩子的人感動。

樂視兒童如此，體育、電影等方面的分眾用戶運營又何嘗不是如此？例如在體育方面，樂視將眾多體育名嘴納入麾下，又投入巨資進行版權購買，還推出大屏直播，參與到賽事的運營中，都是在走體育分眾用戶運營的路子；在電影方面，針對電影發燒友進行內容深度運營，3D電影《消失的兇手》在11月26日推出樂視超級電視的超前點映也是將樂視生態進行電影分眾用戶運營。

在我看來，樂視兒童的推出是一個大事件，樂視生態正在進入新的發展階段。在硬件上，樂視超級電視以低于量產成本定價的方式顛覆了傳統家電廠商，讓樂視生態展露鋒芒；現在樂視生態在經歷化反之后，進入分眾用戶運營的新階段，帶給我們的又將是想象不到的驚喜和顛覆。

這或許是，樂視兒童的發布會，雖然沒有提到“情懷“二字，但無論從現場的布置陳列，還是從兒童教育的重新定義，都堪稱是一個情懷滿滿的發布會。

南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，個人微信號：southshark2002)：解讀行業發展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結互聯網化的經驗教訓。關注南冥一鯊，在這里讀懂互聯網，因為知大勢，方能贏未來。