聯(lián)商網(wǎng)消息:2014年中國電商業(yè)越來越像“動物園”了,除了那只大眼黑貓(天貓)、昂首挺胸的電子狗(京東),現(xiàn)在又多一只披紅色斗篷的西雅圖犬(天狗網(wǎng)),長著翅膀的水牛(飛牛網(wǎng)),以及腳踩筋斗云的美猴王(云猴網(wǎng))。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,在2014年主要有13家大中型實體零售商上線電商平臺,構(gòu)建O2O、全渠道,整合線上線下資源。縱觀2014年實體零售電商布局,已經(jīng)超出了傳統(tǒng)電商的概念,網(wǎng)店不僅僅是商品銷售平臺,同時是零售企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型的實驗室。綜合來看,零售商觸網(wǎng)具有四大趨勢:
O2O升溫,線上線下融合加速。一方面,傳統(tǒng)零售企業(yè)積極嘗試整合線上線下資源,進行O2O的轉(zhuǎn)型;另一方面,電商企業(yè)也開始注重線下,尋求落地。線上和線下的加速融合,最終形成全渠道的購物途徑將是零售業(yè)未來發(fā)展的重要方向。
加強移動戰(zhàn)略,強化大數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)電商企業(yè)紛紛強化移動戰(zhàn)略,推出微店、微信商城等移動商務(wù),同時傳統(tǒng)零售借助移動互聯(lián)網(wǎng)、WIFI、POS機等智能終端收集消費者購物行為數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行分析挖掘,清楚了解顧客的消費觀、行為偏好和態(tài)度,以便實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。
擴大開放,加快開放合作步伐。一方面,零售企業(yè)電商平臺向供應(yīng)商、零售同行開放,展開異業(yè)合作,最大限度利用閑置物流、倉儲等資,實現(xiàn)共贏。另一方面,零售商加大開放力度,將轉(zhuǎn)型探索互聯(lián)網(wǎng)過程中的引流、儲值、支付等成果向同行開放。
生鮮電商、跨境電商興起,市場競爭白熱化。實體店零售商結(jié)合商品采購、門店等資源優(yōu)勢,率先發(fā)力生鮮領(lǐng)域,獲得持續(xù)的消費和穩(wěn)定的客群,實現(xiàn)彎道超車。另一方面,傳統(tǒng)零售商通過電商平臺、自貿(mào)區(qū)等方式切入剛剛起步的跨境電商市場。
截至2014年底實體零售進軍電商一覽表
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 統(tǒng)計/制表 徐立 獨家盤點轉(zhuǎn)載請注明來源!)
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