據新金融觀察報報道，倒退幾年，每個購物中心里幾乎還都少不了超市大賣場的身影。而如今，這個昔日的標配業態已然不再是購物中心里不可或缺的必需品。不得不說，在購物中心與傳統超市這對昔日甜蜜戀人之間，如今已擠進了太多的“第三者”。

　　地位弱化

　　幾周之前，在天津凱德MALL三樓扶梯右側的區域內，韓國超市易買得還在正常營業中。轉眼之間，拉起的布幔無疑高冷地向外界宣告：它和它的時代，已經倒下。

　　一個更為殘酷的現實是，隨著易買得賣場部分的休整，凱德MALL內很大一片區域被隔離起來、暫時“荒廢”，但即便如此，這并沒有過多影響到商場內的人流量，無論是在商場內的某個餐廳、某個服裝店還是商場的地下停車場，都絲毫看不出這里和過往有多少區別。

　　這意味著，無論易買得的大賣場在或不在，購物中心的消費者始終還在。那么，易買得的存在與否之于購物中心的影響，可見并不致命。

　　盡管這有著易買得本身的個體原因，這家進入天津市場10年幾乎虧損了10年的韓國企業，始終沒能俘獲消費者的芳心，沒能培養起消費者對它的忠誠度，但正如北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉所言：“這預示著大賣場全國性的大衰退。”

　　在廣東市場，去年已經出現了某商場削減掉合作多年的人人樂超市，騰出一整層空間來發展時尚餐飲項目的情況。近日盛傳的萬達將在全國范圍內關閉10家百貨并壓縮25家經營不善的百貨樓層的消息，多多少少也釋放出了削減傳統零售消費業態，為生活消費、娛樂消費、體驗消費“讓路”的信號。

　　不難看出，多年以來購物中心以大賣場為主力店的固定模式正在被打破。隨著市場環境與消費需求的變化，大賣場業態在商業地產中的受歡迎程度越來越有下降趨勢。一方面，大賣場有著租金低、租期長的特點，在如今風云突變的市場環境里，對業主來說這未必是一件好事。另一方面，超市大賣場的商業模式多為薄利多銷，寄希望于其為商場吸引進穩定的中高端客源，可能性顯然不大。

　　艱難負重

　　眼下的行情里，要大賣場去擔綱商業地產的主力，確實勉為其難。畢竟，莫說其已背不動別人家的商業地產，就是想背穩自己家的整體業績，其實都已經頗為不易了。

　　從中國市場的發展脈絡來看，大賣場的黃金時代在2005-2010年間。此后，隨著消費者購物習慣變化、電商沖擊、租金與人工成本上漲等諸多考驗的層層緊逼，大賣場很快陷入了低迷，關店、裁員、退出市場等斷臂自救的場景時不時便上演一番。