騎鵝公社是應(yīng)對(duì)購(gòu)物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一次突破性創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個(gè)新的業(yè)態(tài),創(chuàng)造了中國(guó)首個(gè)購(gòu)物中心內(nèi)的創(chuàng)意文化主題街區(qū)。其獨(dú)特的定位設(shè)計(jì)理念,也入圍ICSC國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)創(chuàng)意概念設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)提名。
騎鵝公社位于天津大悅城五層,原本是一塊“不良面積”,如今成為個(gè)性最鮮明,坪效最高的特色業(yè)態(tài)。可持續(xù)的集裝箱,文藝潮流的小店,低租金高抽成的經(jīng)營(yíng)辦法,吸引了大批年輕人。騎鵝公社是購(gòu)物中心室內(nèi)街區(qū)化發(fā)展的重要標(biāo)志,成為商業(yè)創(chuàng)新、可復(fù)制的孵化器。
有哪些創(chuàng)新與差異化的思考?
騎鵝公社的品牌理念源自著名兒童文學(xué)作品《尼爾斯騎鵝旅行記》,以奇幻、冒險(xiǎn)、旅行和自我成長(zhǎng)為主題,因此吸引了一大批富有藝術(shù)夢(mèng)想和創(chuàng)造力的年輕人。騎鵝公社定位于“打造購(gòu)物中心最文藝的一條街”與天津大悅城整體品牌調(diào)性相得益彰。
騎鵝公社在創(chuàng)新之路上走在購(gòu)物中心前列。
首先,在把握市場(chǎng)需求的前提下,街區(qū)主題和設(shè)計(jì)師行業(yè)的跨界,成就了騎鵝公社全新的商業(yè)模式;
第二,騎鵝公社每個(gè)店鋪都是由一個(gè)或多個(gè)集裝箱組成,在提倡環(huán)保的同時(shí),賦予設(shè)計(jì)師創(chuàng)意裝修的最大自由;
第三,騎鵝公社脫離購(gòu)物中心千篇一律的設(shè)計(jì)風(fēng)格,整個(gè)街區(qū)每個(gè)細(xì)節(jié)都充滿記憶點(diǎn)與畫面感,并且很多區(qū)域都留給消費(fèi)者來(lái)發(fā)揮和創(chuàng)造;
第四,在購(gòu)物中心店鋪品牌同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,騎鵝公社另辟蹊徑精選了34家風(fēng)格迥異的商戶,其中含有22個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,來(lái)自中日韓的多個(gè)城市,創(chuàng)意產(chǎn)品多達(dá)十萬(wàn)多種。
選擇哪些類型商鋪?
為了充分體現(xiàn)騎鵝公社的文藝精神和自由創(chuàng)意,騎鵝公社精選了34家風(fēng)格迥異的商戶,其中含有22個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,來(lái)自中日韓的多個(gè)城市,創(chuàng)意產(chǎn)品多達(dá)十萬(wàn)多種。來(lái)自北京798的PMT,南鑼鼓巷的丹寧海,來(lái)自上海的GUDI,來(lái)自臺(tái)灣的口袋雞排和三角燒,來(lái)自韓國(guó)的X-raider,還有來(lái)自天津本地原創(chuàng)的守望者書店和外星花手工,這些創(chuàng)意街區(qū)店鋪,多是在當(dāng)?shù)厥艿綇V大文藝青年們喜愛的品牌。
如何推向市場(chǎng)?
騎鵝公社作為一種全新的零售業(yè)態(tài),為了將其精準(zhǔn)推向市場(chǎng),在立項(xiàng)期就進(jìn)行了深入研究,在充分分析得出行業(yè)趨勢(shì)、城市需求、區(qū)位特點(diǎn)、自身品牌等結(jié)論之上,還開展了十余次專項(xiàng)調(diào)研,有效降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);開業(yè)后,持續(xù)推出特色主題活動(dòng)引關(guān)注,在假日打造涵蓋音樂(lè)會(huì)、嘉年華游行、尋寶游戲等趣味藝術(shù)活動(dòng)“騎鵝狂歡節(jié)”、“騎鵝好青年”,用更年輕化的方式傳達(dá)藝術(shù)理念,吸引和打動(dòng)年輕人;紀(jì)念日情人節(jié)推出“神馬鵝都耐”“鵝的女神”,通過(guò)集徽章、送胸針等年輕人推崇的精致體驗(yàn),強(qiáng)化品牌調(diào)性,增加顧客粘性;利用開放空間連續(xù)推出中小型展覽“插畫師展”、“聲音表達(dá)展”、“私藏?cái)z影展”、“球迷藏品展”等,堅(jiān)持用文藝氛圍籠絡(luò)更多年輕人群,確保項(xiàng)目活力。
做完效果如何?
騎鵝公社共計(jì)45家店鋪,總經(jīng)營(yíng)面積約3000平方米,開業(yè)首年經(jīng)營(yíng)情況優(yōu)異,日均客流量達(dá)到8000人,節(jié)假日突破1.5萬(wàn)人,已經(jīng)成為華北地區(qū)文藝青年的聚集地;首年月銷售坪效達(dá)到5000元,遠(yuǎn)超市場(chǎng)同類店鋪的收益水平。
更值得一提的是,騎鵝公社的開啟,有效提高了天津大悅城整體客流量和品牌媒體曝光量,拉動(dòng)全館客流增長(zhǎng)10%,帶動(dòng)18-25歲年輕部分目標(biāo)客群增長(zhǎng)30%,是應(yīng)對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一次突破性創(chuàng)新。
(來(lái)源:微信號(hào)“危子商業(yè)茶館”)