本報訊 4月30日，公司文化建設實施領導小組討論并通過了《2014年企業文化建設實施綱要》，確定2014年企業文化工作必須圍繞董事長提出的“提業績、降成本、推轉型、提服務”的工作方針，以樹立典范、宣傳優秀的傳播形式，結合專業技能競賽、文體娛樂等文化活動的開展，提升員工專業技能和服務水平，活躍團隊氛圍，打造優秀的團隊文化。
    企業文化是公司在長期奮斗、生存、發展中形成的共同理想、價值觀、工作作風、行為規范，是公司在經營管理過程中創造的具有公司自身特色的思想和精神財富。《企業文化建設實施綱要》是指導公司文化的傳播、評估和持續提升等文化建設活動的計劃性文件。制定文化實施計劃，有利于公司有組織、有系統地建設公司文化，落實公司文化理念并進行持續提升。
    《企業文化建設實施綱要》共分為前言、總則、組織、年度文化傳播實施方案和文化狀況評估五部分，其中，前言和組織部分闡述了企業文化建設的重要性，明確了文化建設實施計劃的目的、原則、角色定位和階段性目標；確定了文化建設實施領導小組的成員構成、職責和權力。同時，在年度文化傳播實施方案中明確了2014年公司文化傳播的重點和階段性的文化傳播活動。
    為了有效促進公司文化工作的落地實施，公司文化建設實施領導小組計劃于6月份采取抽樣調查、問卷調查和訪談的形式，針對2013年下半年度企業文化工作的開展情況進行全面評估。