每天坐地鐵，無論站臺上還是車廂里，年輕人基本都是低頭玩手機。前幾天去一個三線城市，在火車站候車時發現人們除了兩個人在講話的，絕大多數也都是低頭族。低頭族依然成為今天80、90后的代名詞了，甚至一些50-70后也加入其中。
從現象上來看，低頭族會忽略對戶外廣告、交通廣告的注意力，同時影響到自己的頸椎和視力。（這絕對是個大商機）而從本質上看，那么多低頭族、手機黨，他們在用手機干什么，就影響到我們各位老板的生意。
最多的就是打手機游戲，所以手游去年爆發了；（如果去年你買了手游股，就覺得房價其實根本沒漲）再如，看電子書，那么電子書就成為一個接觸目標人群非常棒的媒介，對于廣告商就是一個商機；隨著4G時代到來，會有更多人在手機和PAD上看視頻，那么移動端視頻廣告必然爆發；再如刷微博、微信其實是加速了人與人之間的連接，如果你懂得運用口碑的力量，社交網絡的爆發力，完全不需要花錢去做廣告。
吃飯前拍照、看電影電視分享、旅游拍照分享，手機黨忙著簽到、分享的同時，其實也在不停滴幫商家做免費廣告。當然，如果你的產品、服務很糟糕，那么他們也會迅速地在朋友圈里吐槽，甚至謾罵，更可怕的是會迅速引起她的朋友圈的共鳴，你的品牌至少在這個人的社交圈就算毀了。（平均一個人微信好友在50-200之間，你得罪一個手機黨，就損失50-200個顧客）
奕宏作為一線的媒體人、廣告人常常面對很多還麻木不仁的老板和職業經理人，他們完全無視目標消費者的生活形態、媒體接觸形態的巨大變化，依然把錢往水里砸，只是因為那些傳統的媒體他用起來比較習慣，或者說比較安全。而一個真相就是，老板們，你們請的那些職業經理人也罷、策劃經理也罷，他們真的在學習嗎？真的在研究消費者嗎？
講幾個真實的案例：一次奕宏去拜訪一位汽車品牌的區域總代，問到他們的媒體投放形式，居然報紙占月度費用的一半。問他有效果嗎？答曰完全沒有，投放的原因是投報紙，廠家給報銷。（除了無語，我還能說什么？）再如南京90%的商場都開通了微博、微信，都投入了一定的人力和大量的物力。可是除了少數的諸如南京虹悅城、水平方是懂得社交網絡的游戲規則的，其他的商場官微都淪為了廣告發布機。
越是大一些的品牌，越是慣性思維嚴重，也最可怕。相反倒是一些電商，由于長期泡在網上，對網民的心態、生活形態、網絡習慣最為敏感，往往更能把握住機會。（這就是傳說中的網感）我有個同事當年就靠玩微博建立了10000多的粉絲群，于是辭職回家做手工皂電商去了。而諸如黃太吉、三只松鼠、快書包、紅味坊、雕爺牛腩、馬佳佳、羅輯思維，這些快速發現手機黨、低頭族商機的人更是賺的盆滿缽滿。
很多老板看到這就著急了，是呀，我也看到這個里面的機會了啊，但是找不到門道啊！別著急，隨著兩馬之爭（馬云、馬化騰），滴滴打車、快遞打車對手機支付的送錢式普及，真正的手機黨、低頭族的大生意機會才剛剛開始，現在絕對屬于起步期，只要各位老板重視起來，倒空自己、放下身段、融入學習、快速改變，這一輪機會就屬于你。兩馬打得越兇，就證明這個商機越大，到底有多大，現在誰也無法想象。
奕宏現在聚焦兩個領域：一個是幫助傳統企業在運用移動互聯思維、移動社交平臺、移動互聯技術，建立全新的營銷體系和內部管理體系；另一個是完全以社交思維，幫助企業快速找到核心用戶，快速建立粉絲陣地（社群）用口碑營銷、粉絲經濟低成本、高效率地建立品牌。
（諸如：小米、黃太吉、虹悅城）
如果你真的重視這一個時代帶來的變革與機遇，請保持聯系！我的個人微信：xingzheyihong
- 該帖于 2014-3-15 9:05:00 被修改過
