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閱讀:[]   跟帖:[20]  

主題：如果你是店長該怎么辦？

 
酒鼎香

 積分:50  金幣:19
 發表于 2013-03-11 21:07 | 只看他
樓主

面對以下問題您假如是一位超市店長，您該怎么辦？

1、門店客流量下降；

2、員工缺乏上進心和斗志；

3、銷售日益下滑；

4、毛利額下降；

5、培訓不受重視；

6、加班嚴重；

7、內外盜嚴重；

8、員工離職率尤其是技師離職率較高；

等等！

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干一行，愛一行！維護自己公司的利益，刻不容緩！
編輯 |
希波克拉底

 積分:909  金幣:372
 發表于 2013-03-12 09:12 | 只看他
2樓
員工圖的無非是前途和錢途，開始的時候總是積極的，當長時間看不到希望的時候才會消沉，造成那些不利局面歸根結底跟人離不開。

Nile

 積分:20492  金幣:10148
 發表于 2013-03-12 09:38 | 只看他
3樓

換個人 

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一定要把超市辦好！——某人員
libin12304

 積分:46  金幣:14
 發表于 2013-03-12 11:07 | 只看他
4樓
首先要重新調整門店客層和定位，重新制定促銷計劃。同時通過人員調動或是設立明確的獎懲機制來調動人員斗志。
其實目前店長面對的問題都是一環套一環的，沒有好的活動和明確的商品定位，就沒有客人，就會銷售業績不好，沒有銷售，毛利就會低，員工就沒有斗志。員工沒激情就懈怠，服務態度就差，客人就更不來了。門店為了拉銷售盲目的加班也沒有用，員工會受不了然后更懈怠，最后就是離職，所以要找到問題的根結，徹底解決才能使所以問題有解決的眉目。

中國超市耗材網

 積分:832  金幣:394
 發表于 2013-03-12 16:56 | 只看他
5樓

先開會整頓，談話，不行大刀闊斧改革換人

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www.cncshc.com超市耗材門戶
liangshuai925

 積分:347  金幣:154
 發表于 2013-03-12 21:04 | 只看他
6樓

把自己調離門店，讓別人收拾去吧

玩家

 積分:130  金幣:57
 發表于 2013-03-12 21:49 | 只看他
7樓
開會叼主管！問責！

玩家

 積分:130  金幣:57
 發表于 2013-03-12 21:49 | 只看他
8樓
開會叼主管！問責！

清風拂山崗

 積分:36  金幣:4
 發表于 2013-03-17 09:42 | 只看他
9樓

不知道你的實際情況，不好盲目判斷，我個人認為公司文化氛圍是否讓員工有安全感、歸屬感、自豪感。2.獎懲機制是否健全，不能任人唯親，必須公平公正。3.培訓是否有針對性和可操作性.4.商品配置是否合理。以上是框架調整，具體細節待續

繼續精彩著

 積分:31  金幣:18
 發表于 2013-03-17 16:16 | 只看他
10樓

是不是公司哪方面出問題了！

    先考慮問題出在哪？

公司、店長自己或員工自己，如果是最前面的話，就不好說了，后兩個是有辦法的

美億佳家具網上商城

 積分:34  金幣:17
 發表于 2013-03-19 14:24 | 只看他
11樓
問題比較多，也比較大的

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美億佳家具網上商城http://www.mymyca.com
老貓不吃魚

 積分:192  金幣:92
 發表于 2013-03-24 10:16 | 只看他
12樓
RE:如果你是店長該怎么辦？

盜號的是王八蛋！

老貓不吃魚- 該帖于 2013-4-1 22:06:00 被修改過

ww9238

 積分:47  金幣:25
 發表于 2013-03-30 22:42 | 只看他
13樓
 

所在單位名稱：成都人人樂         

 進入單位時間：2012年9月                 畢業院校：成都大           

    至今職位：管理培訓生
                        其他：準備離職 ，計劃脫離本行業，可我又能干啥呢？

海底2萬米

 積分:350  金幣:153
 發表于 2013-04-16 09:19 | 只看他
14樓
首先要重新調整門店客層和定位，重新制定促銷計劃。同時通過人員調動或是設立明確的獎懲機制來調動人員斗志。
其實目前店長面對的問題都是一環套一環的，沒有好的活動和明確的商品定位，就沒有客人，就會銷售業績不好，沒有銷售，毛利就會低，員工就沒有斗志。員工沒激情就懈怠，服務態度就差，客人就更不來了。門店為了拉銷售盲目的加班也沒有用，員工會受不了然后更懈怠，最后就是離職，所以要找到問題的根結，徹底解決才能使所以問題有解決的眉目。
不錯呀

外圍男

 積分:58  金幣:28
 發表于 2013-04-16 23:45 | 只看他
15樓
叫公司安排個金牌店長去搞。

☆青鋒礪劍☆

 積分:30  金幣:8
 發表于 2013-04-29 20:59 | 只看他
16樓
這好我現在管理的這家店一樣,而且是老板老插手營運的事。我發現得先整理內部人員，只有沒個員工有激情，才會有效率，首先老板不得什么事情都干涉，這樣員工才聽話。

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豪情在天 誰能與我正鋒 青鋒在手 誰能一劍屠龍 仗劍八萬里 橫戈天地間 俠骨傲群英 江湖任我行
☆青鋒礪劍☆

 積分:30  金幣:8
 發表于 2013-04-29 21:02 | 只看他
17樓
RE:如果你是店長該怎么辦？
我的情況和他一樣，最主要是老板雞毛蒜皮的事都要摻和！

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豪情在天 誰能與我正鋒 青鋒在手 誰能一劍屠龍 仗劍八萬里 橫戈天地間 俠骨傲群英 江湖任我行
邂逅浮萍

 積分:30  金幣:15
 發表于 2013-05-14 09:21 | 只看他
18樓

你不給老板每月交錢，老板你插手你門店的事那這個老板做這個崗位就有問題！

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