差異化戰略屬于企業戰略的一種，它能夠更好的滿足目標消費者的需求與喜好。產品、服務、人事、形象，這四要素是企業實現差異化戰略的核心。但值得注意的是，采取差異化戰略適合大型企業，在經濟上有一定的資源。那本文我們就來介紹下差異化戰略有哪些優勢？

一是形成進入障礙

由于產品的特點，客戶對產品或服務的忠誠度很高，這使得產品和服務有很強的進入壁壘。潛在進入者要想與這個企業競爭，就需要克服這個產品的獨特性。

二是降低顧客敏感程度

因為客戶對企業的產品和服務有一定的忠誠度，所以當這類產品的價格發生變化時，客戶對價格并不敏感。生產這種產品的企業可以利用產品差異化戰略，在行業競爭中形成隔離區，避免競爭侵權。

三是增強討價還價能力

產品差異化戰略可以使企業產生更高的邊際利潤，降低企業的總成本，增強企業對抗供應商的議價能力。同時，由于買家沒有其他選擇，對價格不太敏感，企業可以利用這種策略削弱買家的議價能力。

四是防止替代品威脅

企業的產品和服務各有特色。如果你能贏得客戶的信任，在與替代品的競爭中，你將處于比同類企業更好的地位。