市場定位是根據具體的產品特點，以幫助企業解決營銷組合問題。為了助力企業塑造出與眾不同的市場位置，本文我們就市場定位的基本步驟和類型來給大家介紹下。

市場定位的基本步驟

1.明確定位層次：這是市場定位的開始。通常情況下，企業應當在進行定位之前首先明確需要采取哪一層次的定位。在企業的不同發展時期，定位的層次會有所側重。有時企業會強調服務行業定位或企業定位，有時強調產品組合定位，有時則強調個別產品定位。

2.尋找顧客關注指標：為了保證定位的準確性和有效性，企業應當在定位之前明確顧客到底在關注哪些指標。有時，公司可能會發現顧客關注的指標非常繁雜，可能會有十幾個之多。這種情況下，可以先將所有指標列在一張清單上，然后一步一步地去掉顧客較為不關心的項目，直至清單上只留下兩個項目為止。

3.建立坐標系，標出競爭對手位置。以確定的兩個指標為軸，建立一個坐標系。坐標系的原點表示市場的平均水平，正區間表示高于市場平均水平，負區間表示低于市場平均水平。

4.根據本企業資源情況和顧客偏好，以及擬采取的市場定位策略，確定本企業在目標市場上的位置。

市場定位的類型

市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。

對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。

對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。