隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展變革，消費(fèi)者的購(gòu)物方式以及決策鏈條越來(lái)越難以把控，零售企業(yè)紛紛開始運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策，這時(shí)如果對(duì)數(shù)據(jù)使用不當(dāng)極易走入營(yíng)銷誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)如何高效利用數(shù)據(jù)幫助品牌擺脫“低效營(yíng)銷”困境，走進(jìn)營(yíng)銷新位面？

6月5日，由伯俊主辦的“‘場(chǎng)’內(nèi)數(shù)據(jù)賦能商業(yè)新未來(lái)”新零售主題沙龍?jiān)跍刂輬A滿結(jié)束。溫州當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)的高管精英們齊聚一堂，門店消費(fèi)場(chǎng)景營(yíng)銷、數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)等話題進(jìn)行了深入探討和交流，現(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿，好評(píng)如潮。

伯俊溫州分公司總經(jīng)理 池利孟

首先，伯俊溫州分公司總經(jīng)理池利孟進(jìn)行會(huì)議致辭。他表示，現(xiàn)在是數(shù)字時(shí)代，企業(yè)要想長(zhǎng)久的屹立不倒就必須要做出改變，積極擁抱新零售，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)獲得新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，高效利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，提升門店效益。伯俊也將全力助力企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，為企業(yè)量身定制符合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新零售中臺(tái)方案等，最后祝愿在座的各位事業(yè)興旺！

伯俊新零售拓展總監(jiān) Eric

隨后，伯俊新零售拓展總監(jiān)Eric以《新零售背景下的門店數(shù)字決策》為主題發(fā)表演講。他表示，品牌過(guò)往對(duì)于線下門店的流量和轉(zhuǎn)化，一直缺乏數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)積累，數(shù)據(jù)和流量的浪費(fèi)巨大。新零售的到來(lái)，讓品牌可以通過(guò)新興技術(shù)及融合場(chǎng)景的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)來(lái)補(bǔ)足這一短板。

所有企業(yè)都知道，營(yíng)銷是從“人”開始的。作為品牌方，運(yùn)營(yíng)的第一步應(yīng)該是理解你的顧客。這時(shí)就需要依靠智能設(shè)備和顧客取得接觸點(diǎn)，通過(guò)這些接觸所產(chǎn)生的場(chǎng)景數(shù)據(jù)可以分析得出顧客對(duì)于喜歡的款式為什么最后沒有購(gòu)買等，這些在訂單數(shù)據(jù)上不會(huì)體現(xiàn)的信息，從而更好的指導(dǎo)商品調(diào)整運(yùn)營(yíng)決策。

參會(huì)嘉賓積極提問

演講尾聲，Eric也向參會(huì)嘉賓介紹了智慧門店中常見的智能終端，通過(guò)各種感應(yīng)設(shè)備及各種內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，所產(chǎn)生的各種運(yùn)營(yíng)效果數(shù)據(jù)，回傳至大數(shù)據(jù)平臺(tái)結(jié)合線上數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，再將結(jié)果應(yīng)用于門店管理、運(yùn)營(yíng)效率的提升。

本次沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，品牌高管精英們暢談企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型問題，在場(chǎng)同行受益匪淺。未來(lái)，上海伯俊也將繼續(xù)為更多的品牌解決業(yè)務(wù)問題，幫助企業(yè)定制新零售中臺(tái)解決方案，賦能企業(yè)效益高效增長(zhǎng)。