記者日前從綠城中國獲悉，該公司與葛洲壩集團聯合在通州打造的城市綜合體“京杭廣場”將于近期面市。該項目是綠城中國繼高端住宅“御園”之后在京的又一個標志性項目，也是公司開發的為數不多的大體量綜合體項目。

　　為應對樓市調整，綠城中國董事長宋衛平表示已啟動了戰略轉型，其中多業態并舉發展成為綠城中國熨平業績波動的首選策略。“大舉進軍城市綜合體是戰略轉型的重要舉措;而發展代建業務，則是公司保持規模化運作的戰略選擇。” 綠城中國有關負責人表示。

　　深化多元業態

　　以高端住宅開發為主的綠城中國，近年來還將觸角伸向了城市綜合體，這已成為其多元化發展的重要選擇。

　　2009年9月，經過上百輪角逐之后，綠城中國斥資12.24億元、以300%的溢價率競得通州新華大街商業金融、辦公地塊。綠城中國北方區域營銷負責人梁莉表示：“2005年通州國際新城的規劃通過國務院批復后，區域內長期以住宅用地為主，綜合型或商業地塊匱乏，缺少商業活力，公司開發京杭廣場，正是為了彌補這一區域市場的空白。”

　　據了解，京杭廣場項目建設用地面積近4萬平米，總建筑面積約28萬平米，產品類型涵蓋大型購物廣場、精裝住宅、星級酒店及服務式公寓、5A級寫字樓。

　　今年年初，綠城中國聯合其他房企以66.6億元奪得浙江臺州新前城市新區五幅地塊，其中兩宗土地為商業用地;6月綠城又攜手上海華彬投資以24.3億元將上海長風10號商業地塊收入囊中。半年內綠城在商業地產領域的投資超過50億元。

　　綠城中國副董事長羅釗明表示：“通過打造京杭廣場積累經驗，公司會逐步加大北京、上海、杭州持有型物業比例，同時擴大二三線城市商業項目的布局。”

　　目前，綠城旗下大約擁有100萬平方米的社區商業、120萬平方米的持有商業面積，商業地產開發和持有比重正在不斷加大。公司目前2400萬平方米的土地儲備中，自持商業面積預計將占到20%左右的比例。

　　綠城中國副董事長壽柏年表示，目前，公司已經形成以高端住宅為主，商業地產、代建公司及營銷公司為輔的多元化集團公司，今后還將繼續深化多元化業態，以分散各種風險。針對目前淡市，壽柏年表示，公司將“狠抓銷售”，接下來在部分樓盤中將以各種方式回饋老業主，在新盤的定價上也將做出符合市場的合理價位選擇。

　　熱衷聯營合作

　　在走多元化之路的同時，綠城中國也正緊鑼密鼓地加強各種合作。

　　2009年綠城的銷售總額為513億元，其中歸屬于綠城集團的權益金額為345億元。也就是說，合作的項目在綠城所有開發項目中已占到大部分;2010年，綠城連同其聯營公司及共同控制實體共取得542億元的銷售金額，其中歸屬于綠城的權益為342億元，合作態勢進一步深化。

　　以“京杭廣場”為例，該項目由綠城聯合了央企葛洲壩集團進行合作開發，雙方分別持有49%、51%的股份。作為合作開發的項目，京杭廣場集合了綠城和葛洲壩兩大品牌的特點。其中葛洲壩集團擁有較強的資本運作能力與融資平臺，而綠城的產品優勢較為突出。

　　業內人士指出，全國性房地產企業有著出色的產品線、品牌、流程化管理等資源優勢，而區域性龍頭在當地有著豐富的土地、人脈等資源，今后，房企之間的合作與聯營將進一步深化。
　　（中國證券報）