康炳華、周勇談人才 零售業(yè)態(tài)要談判、招商

圖為天女至愛總經(jīng)理康炳華與上海商學(xué)院教授周勇精彩互動:
周勇:所有配飾當中哪一類賣的最好?
康炳華:大類占比我們是分三大類,一種女性是包包類;第二類是飾品類,傳統(tǒng)文藝的理解相連、耳環(huán)類;第三類是配件,帽子、圍巾、手套,甚至雨傘我們稱之為配套類。中國的女孩子帶飾品的習(xí)慣還跟國外有一定的差距,但是我們看到像女性的手包來講已經(jīng)會成為必需品,比如說今天到場的女孩子一定會拎個包過來,無論是大的手提包,小的手腕包都會有,包括錢包都算這一大類,但是不見得現(xiàn)在所有女孩子都會帶飾品,我們能夠看到在一些日韓,歐洲和美國的市場上,它的滲透率,就是說100個女孩里帶飾品的是中國的10倍,正是因為這一點我們公司的品牌,這樣的公司為女性服務(wù)。
周勇:做你這個行當與做超市的百貨店、便利店都不一樣,做超市的采購、營運、信息,這三類人才很重要。像你這樣的公司,你認為哪一類人才是你的核心人才?
康炳華:我們也不能說完全一類人才,我以前也在大賣場工作,確實因為做這樣的品牌,我認為做零售,按整個零售價值鏈來看有三種模式難易程度不一樣,當然大家可以探討,我認為最簡單的是做所謂二房東出租這種,實際上很多百貨業(yè)態(tài)雖然也可以成為百貨零售,但是做的是這一種,這是最簡單的,因為不用管商品。
周勇:這種人才主要是談判、招商。
康炳華:其實代售我們也能夠看到在中國零售市場上發(fā)展最快的是這類業(yè)態(tài),包括國美和蘇寧這種電器類,其實對商品管理相對滲入度不大。
周勇:這樣做的話商店可以做到無人商店,沒有自己的員工。
康炳華:如果你做的零售業(yè)態(tài)需要大量的專業(yè)人才,而市場又不能提供的話,你想發(fā)展也不能發(fā)展,而是外部條件不支持你發(fā)展,這是第一種類別。
周勇:這樣的話我們也就發(fā)現(xiàn)了一個非常重要的道理,為什么家電現(xiàn)在會發(fā)展這么快,與它不需要很多賣場里面的人有一定的關(guān)系,你是不是認同這個觀點?就是我們要專業(yè)人才,但是在目前的家電市場當中對這類賣場專業(yè)市場的需求還不是非常的迫切,或者說過去不是很迫切?
康炳華:現(xiàn)在是非常的迫切。
周勇:現(xiàn)在轉(zhuǎn)型了。
康炳華:在99年到05年之間家電迅速擴張都是靠二房東模式,那時候的人才需求在選址、談判這些方面,從06年開始其實這五年對于專業(yè)人才的需求,包括對于商品管理的需求,對于自有員工銷售需求是非常迫切。
(聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)