大商集團董事局主席牛鋼接受記者采訪

　　牛鋼，大商集團董事局主席，中國百貨的大哥大。從24歲做副總8年，到32歲掌舵大商16年的牛鋼，是馳騁中國商界的不老人，是全國優(yōu)秀企業(yè)家、全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者，黨的十六大、十七大代表。他率領大商集團成功實現(xiàn)了東北第一、全國一流的跨越，大商集團成為全國最大的百貨集團，被評為“世界杰出華商流通企業(yè)”；牛鋼獲得“1985～2005推動中國商業(yè)進程精英”、“世界杰出華商流通企業(yè)領軍人物”、“2007世界經理人成就獎”、“2007中國經濟年度人物”等多項殊榮。

　　“中國商業(yè)要有世界席位”，作為大商集團創(chuàng)立和發(fā)展的奠基人與開拓者，牛鋼對此始終這樣堅信、堅定。為此，他為企業(yè)確立并且堅持“創(chuàng)建享譽世界的大公司”的偉大理想，瞄準實現(xiàn)中國必定誕生零售業(yè)的大公司的目標，制定了“大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級”五個階段的發(fā)展戰(zhàn)略。擬定了“做全東北店網、拓展華北店網”的發(fā)展藍圖。牛鋼睿智、果敢，堅持科學發(fā)展，在商業(yè)領域率先做出異地發(fā)展擴張的戰(zhàn)略。目前，大商集團在東北、華北等11省50市，設立大中型店鋪140家，直接就業(yè)員工17萬人，2008年銷售突破600億元，連續(xù)10年保持年均銷售遞增30%以上的高速度，成為中國商業(yè)發(fā)展的一面旗幟，被多家媒體和分析報告稱為“中國零售業(yè)最具發(fā)展實力的無敵軍團”。

　　牛鋼把國家的改革開放政策和發(fā)展創(chuàng)新理論成功運用于大商集團的發(fā)展實踐中。

　　在制度創(chuàng)新方面，率先實現(xiàn)了由傳統(tǒng)國有商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的過渡；率先確立了扁平化的母子公司體制，實現(xiàn)了垂直化領導、專業(yè)化經營、系統(tǒng)化管理的跨越；率先實現(xiàn)了上市公司與國有公司的嚴格分離，決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權的分立與制約，跨入現(xiàn)代企業(yè)行列。

　　在管理創(chuàng)新方面，創(chuàng)立并堅持了企業(yè)經濟效益、主產業(yè)、低負債和一體化四大“原則”，使企業(yè)管理水平始終處于全國同行業(yè)領先地位。

　　在技術創(chuàng)新方面，確立了以中央采購、連鎖經營、信息技術為企業(yè)核心競爭力的理念，保障了大商集團在擴充中鞏固、在穩(wěn)定中發(fā)展。

　　在經營創(chuàng)新方面，率先突破了傳統(tǒng)百貨店的單一經營模式，以發(fā)展現(xiàn)代百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市、專業(yè)店四大主力業(yè)態(tài)為主線，構建起多業(yè)態(tài)并舉的發(fā)展格局。創(chuàng)立了“新瑪特”、“麥凱樂”、“千盛”等新商號，實現(xiàn)了連鎖發(fā)展，構建起大商集團壯大發(fā)展的主要架構。

　　在文化創(chuàng)新方面，堅持把創(chuàng)建享譽世界大公司的理想貫穿于企業(yè)的經營理念和人文精神。擬定了“無限發(fā)展、無微不至”的企業(yè)理念，率先提出依靠人才、振興企業(yè)的重要舉措，面向全國以至海外廣招人才，造就出一批國內同行業(yè)一流的商業(yè)管理、營銷和技術人才隊伍，使企業(yè)在外資商業(yè)涌入、市場競爭劇烈的環(huán)境下，始終保持著旺盛的生命力。