長沙通程集團信息部部長唐振華

　　本文為長沙通程集團信息部部長唐振華先生在第六屆中國零售業CIO峰會上的演講摘要，聯商網做現場報道：

　　許多的企業管理者感覺到需要一個強大的企業管理信息系統，以滿足優化流程、降低成本、精細管理的迫切需求。

　　國內零售企業近幾年在加快轉型，已經基本實現現代化管理；外資連鎖憑借規范的管理和品牌策略在國內扎根發展。

　　零售企業面臨問題：制造商與其進行價格、銷售模式、結賬日期、服務支持的談判和競爭；消費者變化越來越多，需求變化頻繁；

　　零售企業在IT應用建設時，面臨著整體規劃與分步實施的矛盾。

　　選擇信息化軟件的前提
　　1、基礎管理必需規范
　　2、業務流程須匹配與融合
　　3、集成性和一體化設計
　　4、針對性和持續變革意識
　　5、不能有急于求成和一步到位的思路

　　選擇信息系統的重要原則：選擇投資效益最優的軟件，要求為企業的長期發展提供高效的支持。

　　1、透視自身需求：公司的發展戰略如何？是否存在管理問題？人力資源情況準備如何？公司財務狀況如何？
　　2、正視供應商：從選擇戰略合作的高度選擇供應商，包括供應商的經濟實力和技術實力、項目實施實力，是否專業化、理解零售行業的發展？是否能夠提供良好的服務？是否能滿足企業長期發展？
　　3、直視信息化軟件產品：能滿足企業所需的基本功能，具有良好的可擴展性，具有高度的靈活性、能體現共性與個性的統一。
　　（聯商網現場報道）