一、推薦/自薦理由

　　1)企業家精神：

　　丁輝，1997年創辦“諾奇時裝平價行”；2004年成立泉州市諾奇時裝連鎖銷售有限公司；2008年元月，增資擴股6000萬股，整體改制為福建諾奇股份有限公司，成為福建省鞋服流通領域的首家股份制企業。

　　目前，諾奇在10個省份的100多個城市擁有近200家直營連鎖店。預計在2011年，將突破1000家，2016年實現3200家時尚生活館，為10萬國人提供就業機會。

　　在帶領企業快速發展的同時，丁輝不忘擔負起企業發展的社會責任：大力發展連鎖行業，提供更多的就業機會，預計到2016年實現3200家連鎖規模時，諾奇將為10萬國人提供就業機會；大力推行各種員工福利措施，并積極投身各種社會公益事業；更為重要的是，諾奇的發展已經在國內服裝界樹起一面獨特的旗幟，并誓擔起本土時裝零售業崛起的重任。

　　2)個人及企業的創新表現：

　　1997年，丁輝就將先進的零售商品牌概念率先導入傳統的國內服裝業，創辦“諾奇時裝平價行”。2001年，把國際上先進的連鎖經營理念運用到企業中，進入快速的全國復制時代。并創立了國內服裝業第一個銷售監控部，在行業引發一場信息化的革命。2004年成立泉州市諾奇時裝連鎖銷售有限公司，全力打造SPA模式的服裝零售商品牌。2008年初，企業增資改制為福建諾奇股份有限公司，成為福建首家鞋服流通領域股份企業。

　　諾奇秉承“讓更多人時尚起來”的經營理念，以“為顧客提供物有所值的流行服飾”為企業使命，用無微不至的特色服務給消費者帶來輕松愉悅的購物體驗，是零售行業服務水平提升的積極倡導者和推動者，更是中國時裝零售業的開拓者。

　　3)連鎖發展：

　　獨創連鎖運營三大體系（運營系統、培訓系統、督導系統。運營系統是基礎，培訓系統是輸出，督導系統是保障，三大系統運用于總部、分布和門店三級垂直管理）和連鎖復制八大體系（店面識別體系、現場訓練體系、店鋪選址體系、門店運營體系、裝修建店體系、門店督導體系、新店開業體系、績效管理體系）。2001年，諾奇開始走上連鎖化經營之路，已資本和人才為依托，將品牌、管理和服務全盤復制。

　　1997年-2003年的6年間，諾奇的總數量僅為6家；2003年-2007年的3年間，諾奇的發展數量就超出100家。2011年，諾奇“二五計劃”完成時，直營店將突破1000家；2016年，諾奇“三無計劃”完成時，諾奇直營店將超出3200家。

　　4)企業的行業地位：

　　丁輝打造的諾奇企業，以零售商品牌、連鎖化經營、信息化管理、直營思路、會員制營銷等為核心的“商業模式”，其領導的企業模式創新、管理創新等，倍受到業內人士和媒體的熱情關注。

　　諾奇作為一家創新型的商業流通企業，其產業結構調整奠定了國內服裝界第一零售商品牌的地位。以諾奇為代表的商業流通模式，為國內零售企業穩健利用國內資本市場起到了引領示范作用。諾奇的上市將把世界上最新型的商業模式帶進原生產制造為主的閩南板塊，起到更好的引領示范效應，這無疑將成為閩南板塊未來一個嶄新的亮點。

　　5)個人及企業的社會影響力

　　2004年，在丁輝的大力支持和倡導下，諾奇成立了“愛心基金會”，用于幫助企業和社會各界需要幫助的人。四年來，諾奇“愛心基金會”向企業員工和社會人士、團體等提供援助百余次，提供愛心款項300多萬元。

　　在丁輝的大力支持下，諾奇經常性、及時地提供愛心援助，在2008年初華南雪災和5月四川大地震的救援過程中，諾奇第一時間內向災區提供了資金和物資援助，受到了社會各界人士和新聞媒體的廣泛好評。

　　6)連鎖發展戰略方向

　　作為一個服裝零售商，諾奇要做的不僅僅是控制零售終端，而是想通過強大的銷售網絡最終實現對整條產業鏈的控制。一方面通過建立工業園來整合和控制諾奇的生產供應鏈，另一方面與制造商實現信息平臺的共享，從而加速對時尚的反映速度，同時也能更好地對產品質量進行把控。

　　正式基于這樣的戰略思考，在諾奇快速前進的同時，丁輝通過整合產業鏈并以強大的渠道終端力量為依托，拉動服裝消費需求，促進和帶動東南沿海乃至全國的服裝制造業的發展，打造一個嶄新的民族時裝零售連鎖帝國，逐步向“中國時裝界沃爾瑪”的偉大構想邁進。

　　二、品牌/人物及企業詳細材料

　　1) 丁輝個人簡介

　　丁輝，男，回族，福建省晉江市人。

　　清華大學EMBA碩士學位 ，

　　2007“海西新經濟英雄——新銳獎”，

　　2007“福建經濟年度人物創新獎”，

　　福建諾奇股份有限公司董事長、總裁。

　　1991年，創辦比安利服裝廠，從事服裝生產行業；

　　1994年，成立諾奇時裝實業有限公司，專注于時裝設計與制造領域；

　　1997年，率先意識到零售終端的重要性，整合優勢資源，進軍時裝零售領域；

　　2001年，正式涉足連鎖經營，開始打造“中國時裝的沃爾瑪”；

　　2004年，泉州市諾奇時裝連鎖銷售有限公司誕生，任總經理，企業進入快速發展期，事業蒸蒸日上；

　　2008年元月，諾奇股份制改造，成立福建諾奇股份有限公司，任董事長兼總裁。企業進入上市籌備時期，成為福建省鞋服流通領域的首家股份制企業。

　　2)丁輝個人所獲榮譽

　　自1997年創立諾奇以來，丁輝及諾奇公司憑借創新的商業模式贏得了社會各界的廣泛認可和贊譽。

　　丁輝獲清華大學EMBA碩士學位，作為中國民主建國會成員現當任民建晉江市委常委等職，榮獲第五屆“中華百業杰出創業人才”和“中國百名優秀企業家”。

　　2007年10月27日，受杭州市人民政府及中國服裝協會等單位邀請，丁輝在杭州千名服裝企業家大型論壇上發表了題為《規范連鎖運營，打造零售帝國》的主題演講，與日本零售之神柳田信之、著名經濟學家溫元凱等名家共同探討服裝行業的模式創新之路。

　　2007年12月19日，丁輝受廣東省服裝協會、廣東省連鎖協會和《服裝經銷商》雜志的邀請在廣州參加了《打造服飾企業贏利模式》的高峰論壇，現場與全國數百家著名服裝企業進行了現場的對話，現場高度評價了諾奇創新的商業模式所取得的成功。

　　2007年12月，丁輝在由福建省企業與企業家聯合會與海峽都市報聯合主辦的“海西新經濟英雄”評選活動中，一舉奪得“海西新經濟英雄新銳獎”。

　　2008年1月，丁輝在由福建省政府發展研究中心、省廣播影視集團、省企業與企業家聯合會共同主辦的“福建經濟年度杰出人物”評選活動中，憑借創新企業經營模式和國內首創服裝界渠道商品牌的成功經驗，一舉奪得“福建經濟年度杰出人物創新獎”。

　　2008年5月，丁輝董事長作為嘉賓應邀出席，由《創業邦》雜志、創業邦傳媒等單位聯合主辦的“成長與投資——2008連鎖新機遇論壇暨2008中國高成長連鎖企業50強頒獎典禮”，與中金公司、今日資本、蘭馨亞洲、聯想投資等多家企業董事長登臺探討中國連鎖業的未來趨勢和新機遇并解答疑問。更重要的是，諾奇憑借高成長速度、獨特的商業模式一舉奪得“2008中國高成長連鎖企業50強”，入席全國高成長企業行列。

　　2008年9月，由泉州電視臺訪談泉州30名企業家并取其精華整理成的《品牌泉州》記錄叢書正式出版，丁輝及其創業故事也被收錄在內。

　　2008年10月，在由中國商業聯合會和中國商報社聯合舉辦的評選活動中，丁輝和諾奇分別入圍“中國商業服務業改革開放30周年功勛人物獎”和“中國商業服務業改革開放30周年功勛企業獎”獎項。

　　2008年10月，在由中共泉州市委組織部、宣傳部、統戰部、泉州晚報社等部門聯手推出的“海西驕子名城之光——紀念改革開放30周年泉州市30位杰出經濟人物評選”活動中，丁輝董事長憑借其睿智的創新進取及由其掌舵企業的飛速發展，入圍評選。

　　3) 企業所獲榮譽

　　2008年5月，榮獲2008“中國高成長連鎖企業50強”稱號。

　　2008年4月，成為中國服裝協會第五屆理事單位。

　　2008年4月，成為第九屆CCTV模特電視大賽（福建賽區）唯一全程戰略合作伙伴

　　2008年1月，榮獲第三屆泉州市“感動員工十佳民企”稱號。

　　2007年7月，成為第八屆CCTV模特電視大賽賽區唯一指定時裝。

　　2005年9月，被評為中國“2005年最具影響力連鎖品牌”，成為福建省內零售流通行業唯一獲此殊榮的企業。

　　2005年7月，榮獲“中國傳統產業文化品牌50強”稱號。