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5F
抵制的效果能不能立竿見影，這是任何自發性民眾抵制行為需要最先考慮的問題。與2005年抵制“日貨”相比，本次抵制“法貨”行為會很快見效。原因在于，許多日貨已經本土化，其中夾雜了說不盡的中方資本，抵制“日貨”也是在抵制“中貨”，而法國資本和中國資本的融合程度相對較低，抵制“法貨”，中方資本吃虧不大。拿“家樂福”來說，雖然“家樂福”也在中國經營，其營銷的也有許多中國制造的商品，不同的是，“家樂福”為經銷企業，資本的增值主要依靠其營業額，如果民眾從“家樂福”買東西，他們就得賠錢，這一點毫無疑問。也許有人會說，即使我們現在不買，過了這段時間還是需要買，他們的銷售量并沒有變化，抵制是沒有意義的。其實不然，從現在中國超市產業的發展和商品提供方面，我們可以很容易地將在“家樂福”銷售量轉移到其它超市來，商品是我們中國人提供的，中方資本的超市有這樣的吞吐能力。如果中國民眾的抵制行為能堅持一段時間，雖然不能肯定“家樂福”會被迫退出中國市場，但至少它要大傷元氣，讓出許多市場份額，此過程中國超市顯然是受益的。如果抵制產業鏈很長且扎根中國的“日貨”行為是一個兩敗俱傷的結果，那么本次抵制“法貨”行動將會大獲全勝。從這一點考慮，中國民眾的抵制行為還是很值得鼓勵的。
2008-04-21 23:04
2F
抵制的效果能不能立竿見影，這是任何自發性民眾抵制行為需要最先考慮的問題。與2005年抵制“日貨”相比，本次抵制“法貨”行為會很快見效。原因在于，許多日貨已經本土化，其中夾雜了說不盡的中方資本，抵制“日貨”也是在抵制“中貨”，而法國資本和中國資本的融合程度相對較低，抵制“法貨”，中方資本吃虧不大。拿“家樂福”來說，雖然“家樂福”也在中國經營，其營銷的也有許多中國制造的商品，不同的是，“家樂福”為經銷企業，資本的增值主要依靠其營業額，如果民眾從“家樂福”買東西，他們就得賠錢，這一點毫無疑問。也許有人會說，即使我們現在不買，過了這段時間還是需要買，他們的銷售量并沒有變化，抵制是沒有意義的。其實不然，從現在中國超市產業的發展和商品提供方面，我們可以很容易地將在“家樂福”銷售量轉移到其它超市來，商品是我們中國人提供的，中方資本的超市有這樣的吞吐能力。如果中國民眾的抵制行為能堅持一段時間，雖然不能肯定“家樂福”會被迫退出中國市場，但至少它要大傷元氣，讓出許多市場份額，此過程中國超市顯然是受益的。如果抵制產業鏈很長且扎根中國的“日貨”行為是一個兩敗俱傷的結果，那么本次抵制“法貨”行動將會大獲全勝。從這一點考慮，中國民眾的抵制行為還是很值得鼓勵的。
2008-04-20 19:55
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