國美電器董事局主席 總裁 陳曉

　　過往的一年，中國的零售商都經歷了嚴峻的考驗。無論是市場集中度還是行業整合度，家電連鎖行業都已經領先于中國零售業其他業態。盡管如此，國美陳曉總裁的心中一直有這樣的困惑：隨著企業規模的不斷擴大，毛利是否也應該如規模一樣水漲船高？是現實的情況下，國美的毛利一直在17％徘徊，而發達國家的毛利一般在25％左右。
 
　　在今天在南京舉行的“2009中國連鎖百強零售CEO峰會”上，國美電器董事局主席總裁陳曉指出零供關系到了一個變革的時期。“我們的規模擴大之后，供應商對我們的微詞也越來越多�？偮牭接腥苏f我們在壓榨供應商。而實際的情況呢？即使是在金融風暴中，制造企業的盈利能力也能夠大幅的增長。產品制造成本和與零售價格之間的差距很大。我們希望改善創新中間環節，縮小這個差距，給產品定價一個上限，更好的服務消費者。”

　　 陳曉認為，零售業的最終經營模式還是應該是獲取商品經營差價，而非從“苛捐雜稅”中賺取利潤。“現在的情況是，供應商品牌元素的過多展示，壓縮了商品展示空間，消費者也為此支付更多品牌價值。以供應商為導向的商業模式必將會改變，最終回歸商業本質。”
　　（來源：聯商網 李燕君）