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主題:便利店如何做好微信輔助營(yíng)銷(xiāo)

鮑躍忠

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  |   只看他 樓主

本文是我在新零售創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)班----第二課,主題是關(guān)于便利店如何做好微信輔助營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)前,微信已經(jīng)是非常重要的鏈接平臺(tái)、社交工具。

微信不僅僅是一個(gè)連接工具,微信的鏈接一定可以產(chǎn)生非常重要的商業(yè)價(jià)值。

----微信可以產(chǎn)生那些價(jià)值?

----便利店應(yīng)該如何玩微信?

分享內(nèi)容如下:
大家晚上好,今天晚上主要是和大家聊一下關(guān)于怎么用好微信這個(gè)話題。希望我今天晚上和大家做了交流以后,能對(duì)你現(xiàn)在所做的這些店,你做的一些經(jīng)營(yíng)的工作能帶來(lái)一些幫助,也希望今天晚上和大家的交流,大家能夠重新定位微信,重新用好微信,能使微信在你日常的店里的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮出它更好的價(jià)值來(lái)。

最近我看到施煒老師一個(gè)觀點(diǎn)。施煒老師講目前我們看市場(chǎng)要看三個(gè)空間:第一,要看終端空間,所謂終端空間就是我們?cè)瓉?lái)講的店,店這個(gè)空間肯定還是非常重要,第二個(gè)空間要看社群空間,也就是目前環(huán)境下又重新構(gòu)建出來(lái)一個(gè)社群空間,這個(gè)社群空間現(xiàn)在已經(jīng)在零售的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用,第三空間是網(wǎng)絡(luò)空間,解決目前情況下線上又構(gòu)建出了一個(gè)新的市場(chǎng)空間,這是市場(chǎng)空間也在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。也就是在目前的情況下你做零售你必須要看清這三個(gè)空間。

首先和大家分享兩個(gè)案例。這兩個(gè)案例都是實(shí)實(shí)在在的案例。

第一個(gè)是在山東的一個(gè)城市的一個(gè)案例,一個(gè)賣(mài)水果的,或者講叫他的企業(yè)感覺(jué)并不是很合適,他就是賣(mài)水果,一個(gè)水果店都沒(méi)有,但是他去年水果賣(mài)的是幾千萬(wàn),他是怎么賣(mài)的水果?他完全通過(guò)了當(dāng)前的一些社群的運(yùn)營(yíng)的辦法做的這種水果生意。

我們大家都可能在很多的群里。我們現(xiàn)在很多的企業(yè),包括我們做小店兒也好,包括一些大企業(yè)好,都把微信群當(dāng)成一個(gè)玩兒的東西,我覺(jué)得這是非常非常不應(yīng)該的。那么這個(gè)賣(mài)水果兒的他就看到了,現(xiàn)在很多的小區(qū)都有很多業(yè)主群,那么這些業(yè)主群都是這個(gè)小區(qū)的居民,那么這個(gè)小區(qū)居民在里面他最關(guān)注的是他的生活,那么他就抓住了這個(gè)機(jī)遇。他通過(guò)這些業(yè)主群和業(yè)主建立聯(lián)系。然后是用每個(gè)群的群主作為他的代理人,用這種群的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)了他的一種新的微信群的業(yè)務(wù)模式。也就是在群里面每天訂水果。你要什么水果兒,--下單付款,然后是他統(tǒng)計(jì)數(shù)量,然后每天把水果配送到這個(gè)群主指定的地方,然后這些業(yè)主他自己到這個(gè)地方取,她也不用送貨上門(mén)兒。去年一年的銷(xiāo)售好像做到了六千多萬(wàn)。

第二個(gè)案例是,這是我在公眾號(hào)兒里看到的一篇文章,是介紹一個(gè)返鄉(xiāng)的青年,他回家以后開(kāi)了一個(gè)商店,開(kāi)了商店以后生意很不好,我們大家都知道現(xiàn)在農(nóng)村,是兩頭人口,也就是一老一少。有消費(fèi)能力的都出去打工了,老人來(lái)講生活比較節(jié)約,孩子來(lái)講,他沒(méi)有消費(fèi)能力,那么他現(xiàn)在開(kāi)店開(kāi)了以后生意很不好。根據(jù)這個(gè)情況,她想了一個(gè)辦法,老人沒(méi)有消費(fèi)能力,孩子沒(méi)有消費(fèi)能力,但是他們的需要消費(fèi)啊,他們需要吃的好一點(diǎn)兒,甚至生活得好一點(diǎn)兒。她想了一個(gè)很好的辦法,他把在外面打工的人,組織了一個(gè)群。這些人他們希望他的老人也好,希望他在家里的孩子也好,生活的更好,能吃的更好、生活的更好一點(diǎn)。大家雖然在外地,但是用這個(gè)群我可以給這個(gè)店主提出要求,你今天給我家送點(diǎn)兒什么,你明天給我家送點(diǎn)兒什么,給我老人送點(diǎn)什么、給我孩子送點(diǎn)兒什么。通過(guò)這個(gè)群把他整個(gè)小店的經(jīng)營(yíng)一下子做的非常紅火起來(lái)。

這個(gè)兩個(gè)案例都說(shuō)明在現(xiàn)在的情況下,我們一定要借助一些新的工具手段,新的互聯(lián)網(wǎng)工具手段。這些手段一定對(duì)你現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)能夠產(chǎn)生非常非常非常重要的作用。

結(jié)合我前面講施煒老師的三個(gè)空間的觀點(diǎn),如果你現(xiàn)在搞零售,做一個(gè)小店兒,你只會(huì)看你現(xiàn)在店的問(wèn)題,只會(huì)做到店的生意,你不會(huì)做群,也沒(méi)有人運(yùn)用好這個(gè)微信等等這些新工具,那你現(xiàn)在做零售肯定是會(huì)存在非常非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

我們必須看到,零售現(xiàn)在面臨最大的問(wèn)題是什么?來(lái)客數(shù)下降。這個(gè)不光是我們小店兒,不光是便利店,包括現(xiàn)在所有的大賣(mài)場(chǎng)、百貨店,等等等等都在面臨這樣的問(wèn)題。那么是不是現(xiàn)在面臨這樣的來(lái)客數(shù)減少的問(wèn)題,過(guò)兩年就好了,我的判斷永遠(yuǎn)不可能好,只可能是越來(lái)越厲害。所以零售店需要怎么辦,必須要有原來(lái)非常粗放的經(jīng)營(yíng)顧客,轉(zhuǎn)向打造顧客價(jià)值。

什么是顧客價(jià)值?比如講我們?cè)瓉?lái)講,一個(gè)顧客來(lái)到我們店里,他一個(gè)月可能就是來(lái)了兩次三次,他本來(lái)就是在我們這小店兒周邊,大約是一百米也好、五百米也好,離我們很近,那就不來(lái),他就偶爾來(lái),來(lái)了以后一個(gè)月給我們貢獻(xiàn)可能三百兩百塊錢(qián),然后是一年可能也就給我們貢獻(xiàn)不到幾千塊錢(qián),等等。這樣的顧客現(xiàn)象在我們所有的零售當(dāng)中,不光是小店兒,包括物中心也是非常普遍的一個(gè)問(wèn)題。那么未來(lái),面對(duì)現(xiàn)在這種來(lái)客數(shù)減少的情況,我們必須要徹底改變這種情況。原來(lái)我們看著一個(gè)百貨店一個(gè)大賣(mài)場(chǎng),可能是人流熙熙攘攘,非常熱鬧,可能是到了忙的時(shí)候還要排隊(duì)、都是感覺(jué)人非常多,但是實(shí)際上怎么樣,實(shí)際上顧客創(chuàng)造的價(jià)值非常低,像大賣(mài)場(chǎng)的話,一年可能是一個(gè)顧客貢獻(xiàn)的兩千三千塊錢(qián),這樣的顧客都不占多數(shù),大多數(shù)的顧客他的貢獻(xiàn)非常低的。

這樣的零售肯定是不行了,我們現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變到打造顧客價(jià)值上來(lái)。可能未來(lái)的零售不一定是人員很多,可能我們?nèi)魏螘r(shí)候都到零售店去看,都不排隊(duì),但是他可能創(chuàng)造的價(jià)值非常高。目前看到這一方面的案例不是很多,應(yīng)該是盒馬在這方面做了很多的努力。我看到他現(xiàn)在的數(shù)字是他的一個(gè)店最高的顧客一周給他貢獻(xiàn)了9595元。他的一個(gè)店的顧客一年最高給他產(chǎn)出的效益好像是22萬(wàn)。這就是顧客價(jià)值。

那怎么去構(gòu)建顧客價(jià)值?目前來(lái)看我們必須要借助互聯(lián)網(wǎng)的連接手段,來(lái)連接顧客,通過(guò)這種高效的連接手段來(lái)打造顧客價(jià)值。

目前我們現(xiàn)在很多人都是互聯(lián)網(wǎng)用戶。但是大家都把自己作為一個(gè)用戶,把互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們零售帶來(lái)的這種實(shí)際的價(jià)值的關(guān)聯(lián)、或者是認(rèn)識(shí)、更或者說(shuō)是挖掘做的還是比較差。

互聯(lián)網(wǎng)怎么去看,互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的最主要的價(jià)值就是鏈接,這種鏈接,不僅是我們現(xiàn)在用微信和你的朋友在朋友圈聊天兒這樣的鏈接,最關(guān)鍵的是他對(duì)你現(xiàn)在做零售經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)非常非常重要的價(jià)值。在目前情況下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為非常重要的上網(wǎng)方式,我看到17年的數(shù)字是,現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶是九個(gè)多億,現(xiàn)在95%是移動(dòng)用戶。也就是說(shuō),現(xiàn)在都已經(jīng)說(shuō)明了,網(wǎng)民用什么上網(wǎng)呢,用手機(jī),那么在手機(jī)環(huán)境當(dāng)中鏈接大家最多的工具是什么?是微信,微信是目前實(shí)現(xiàn)了人與人、人與信息、人與商店鏈接的一個(gè)非常非常重要的工具。

所以在現(xiàn)在情況下,你想做好你的店的生意,你必須要好好研究微信怎么去用?怎么去玩?怎么和你店的經(jīng)營(yíng)能夠做到更好的結(jié)合?從我現(xiàn)在看,微信,目前已經(jīng)很有價(jià)值,我的判斷未來(lái)他將在零售的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮出更加重要的價(jià)值。因?yàn)槟壳翱磸膹埿↓垼壳白龅墓ぷ骶褪窃趺磳?shí)現(xiàn)他的商業(yè)化的價(jià)值。目前包括我們看他推出的小程序,小程序重點(diǎn)解決了商家的問(wèn)題,也就是如何把微信的用戶和商家做更緊密的關(guān)聯(lián),這一方面應(yīng)該是做了很多的嘗試,目前看小程序確實(shí)是發(fā)揮了非常重要的價(jià)值。我的分析未來(lái)微信可能?chē)@商業(yè)化、零售化、在實(shí)現(xiàn)店與顧客的鏈接當(dāng)中發(fā)揮更重要的價(jià)值。

那么怎么看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)包括微信在內(nèi),這些新工具的價(jià)值。我從下面幾個(gè)方面給大家做簡(jiǎn)單的介紹。

第一,找到顧客。也就說(shuō)在現(xiàn)在情況下,我們必須要清醒地看到,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下你的顧客,他已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。目前大多數(shù)人的生活空間占用時(shí)間最多是在網(wǎng)上。我看到17年公布的數(shù)字是網(wǎng)民的平均上網(wǎng)時(shí)間達(dá)到了44個(gè)小時(shí),44個(gè)小時(shí)是什么概念,我們現(xiàn)在法定工作日是40個(gè)小時(shí)。也就是說(shuō),現(xiàn)在上網(wǎng)的時(shí)間比她上班兒的時(shí)間還要多出4個(gè)小時(shí)了。所以,面對(duì)這些情況你怎么辦呢,你用以往的線下手段,就可能你找不到你的客戶了。甚至在目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你在PC上也難以找到他們了。所以你現(xiàn)在必須要轉(zhuǎn)移到移動(dòng)一端的手上,特別在目前,微信已經(jīng)成為人們主要社交工具平臺(tái)的時(shí)代,你的顧客,他更多生活在微信上。所以你想找到你的顧客,你只能從微信上找到你的顧客。包括你的店開(kāi)了,他不一定到你店里去,為什么?他可能更喜歡在手機(jī)上了解信息獲取娛樂(lè)。你要想找到他,你必須要用手機(jī)的方法,手機(jī)的手段去找到他。

第二個(gè)價(jià)值影響顧客。在微信時(shí)代,什么是影響顧客最大的渠道?當(dāng)然是微信。目前我們每一個(gè)人都應(yīng)該是非常深刻的體會(huì)。大家現(xiàn)在時(shí)時(shí)刻刻都在看手機(jī),看手機(jī)看什么,大多是在看微信,看朋友圈兒看信息,包括看一些公眾號(hào)兒學(xué)習(xí)一些知識(shí),微信已經(jīng)成為影響人的主要手段,其他手段都在弱化。那你想影響你的顧客,叫他了解你這個(gè)店的信息,你想影響你的顧客對(duì)你的店產(chǎn)生信任,你用什么手段?原來(lái)的手段,你就發(fā)個(gè)海報(bào),在店前做個(gè)推銷(xiāo)、做個(gè)什么活動(dòng),這些活動(dòng)都已經(jīng)是影響力很弱啦,最有效的手段,你就必須要現(xiàn)在用微信手段來(lái)氣影響你的顧客。

第三個(gè)價(jià)值是建立信任。為就是說(shuō)目前情況下,我們需要通過(guò)微信的鏈接交流,可以快速建立起顧客信任。通過(guò)微信的積極傳播等一些價(jià)值可以快速增強(qiáng)顧客對(duì)零售店的信任,微信的營(yíng)銷(xiāo)傳播可以把企業(yè)的各種信息,及時(shí)高效地傳遞給顧客。可以和目標(biāo)顧客建立起實(shí)時(shí)更加深入的交流,可以使目標(biāo)顧客,更充分的了解你的店,了解你的企業(yè),從而建立起對(duì)企業(yè)的深度信任機(jī)制。

其實(shí),從以往來(lái)看,你想影響顧客,你想取得信任,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有微信的時(shí)代,你是非常困難的。因?yàn)槟銢](méi)有機(jī)會(huì)和顧客交流。比如你想告訴他我店怎么怎么好,他只能通過(guò)自己的感受。但是你現(xiàn)在有了微信,你完全可以通過(guò)這些傳播的手段影響他,使他產(chǎn)生對(duì)你的信任。

第四個(gè)價(jià)值是快速反應(yīng)。作為零售店也好,一切都需要快速反應(yīng),特別是面對(duì)顧客需求,面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)需求時(shí)。關(guān)鍵在于快速反應(yīng)。微信的實(shí)時(shí)連接、實(shí)時(shí)在線已經(jīng)完全滿足企業(yè)快速反應(yīng)的需求,通過(guò)微信的實(shí)時(shí)連接、實(shí)時(shí)在線,可以準(zhǔn)確洞察顧客需求,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,迅速做出快速反應(yīng)。

其實(shí)原來(lái)作為零售店丟失顧客很重要的原因就是沒(méi)有鏈接。顧客從你這兒買(mǎi)了以后感覺(jué)有問(wèn)題沒(méi)法和你交流因此出現(xiàn)問(wèn)題。

我昨天在盒馬一個(gè)店的群里,這是昨天我剛看到的一個(gè)案例,顧客買(mǎi)了芹菜。送到家里邊了,顧客拍的照片發(fā)到群里邊兒一看芹菜爛了,顧客有抱怨。盒馬的客服人員他們一個(gè)叫小盒一個(gè)叫小馬,馬上給顧客該道歉道歉,本來(lái)是一個(gè)很?chē)?yán)重的一個(gè)商品質(zhì)量的投訴案件,開(kāi)始通過(guò)這種群的這種活躍性、黏度,馬上把這個(gè)問(wèn)題很平凡的處理了,變成顧客很理解,然后提出建議你們不要怎么怎么怎么,怎么,以后不要怎么著了,以后要注意,等等等等。這些都是靠著微信的鏈接才能達(dá)到這種效果。所以通過(guò)微信的鏈接做出快速反應(yīng)是當(dāng)前做零售非常非常重要的。

第五個(gè)價(jià)值是增強(qiáng)粘性。從目前來(lái)看,有價(jià)值的朋友圈可以使人們不忘瀏覽,有價(jià)值的微信群可以使人們受益非淺,有價(jià)值的公眾號(hào)兒不僅使人們獲得知識(shí)或者信息,人們更愿意為她們買(mǎi)單,為她們付費(fèi)。所以微信對(duì)提升信任,增進(jìn)了解,解決粘性,解決你與顧客的粘性,解決你門(mén)店社交的粘性會(huì)帶來(lái)非常重要的價(jià)值。

那么我們作以上五個(gè)方面兒價(jià)值的最終目標(biāo)什么?是打造顧客價(jià)值。我前邊兒講我們最終現(xiàn)在做零售的核心要做顧客價(jià)值。這是當(dāng)前做零售當(dāng)中,你必須要好好研究的一個(gè)課題。

第二個(gè)方面我想和大家簡(jiǎn)單聊一下就是目前在現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需要具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,我們現(xiàn)在做零售、做營(yíng)銷(xiāo),我們必須要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷(xiāo)。在微信時(shí)代必須要用微信手段開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。

我前面講現(xiàn)在顧客每周40個(gè)小時(shí)在上網(wǎng),這是平均時(shí)間。可能有些顧客他的上網(wǎng)時(shí)間還要大大高于這個(gè)時(shí)間。包括現(xiàn)在你不要擔(dān)心你服務(wù)的周邊顧客老年人他不上網(wǎng),目前微信的覆蓋年齡可能已經(jīng)達(dá)到了八十歲,可能甚至覆蓋了九十歲以上的人口。

在目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們要做到幾以下這么幾個(gè)上線:

第一,要把你的產(chǎn)品上線。也就是說(shuō)你們店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,你要盡可能的把它搬到線上來(lái)。當(dāng)然。我覺(jué)得目前作為一些小的門(mén)店、小的企業(yè),你不可能把他像淘寶像京東搞那么大的一個(gè)平臺(tái),但是你可以努力把它搬到微信這個(gè)空間來(lái)。

第二,要把營(yíng)銷(xiāo)上線。要把你想做的一些顧客的活動(dòng),你想做的一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),要把它搬到線上來(lái)。

第三要把你的客戶上線。也許說(shuō)現(xiàn)在你要盡量的用線上的手段與你的目標(biāo)顧客建立連接。這種連接是非常非常重要。

以我的判斷未來(lái)你做大店也好,你做小店也好,營(yíng)銷(xiāo)決戰(zhàn)的中場(chǎng)是在手機(jī)上。也就說(shuō),誰(shuí)能占領(lǐng)顧客的手機(jī),誰(shuí)能用手機(jī)與顧客建立更緊密的鏈接,是你未來(lái)經(jīng)營(yíng)的非常非常重要的一個(gè)舉措。所以在目前情況下我們做零售店,做零售企業(yè),你的營(yíng)銷(xiāo)必須要由線下轉(zhuǎn)移到線上,特別重要的是要轉(zhuǎn)移到移動(dòng)一端的手機(jī)上看,能在手機(jī)上搭建與消費(fèi)者的鏈接,用手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)手段營(yíng)銷(xiāo)你的目標(biāo)顧客,能把顧客購(gòu)買(mǎi)更多的引導(dǎo)到手機(jī)上,是當(dāng)前零售營(yíng)銷(xiāo)的重中之重。

第三個(gè)方面想和大家簡(jiǎn)單分享一下,作為我們做零售店應(yīng)該怎么用好現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)新工具。

在目前環(huán)境下企業(yè)的管理者、店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)人員,重點(diǎn)是要運(yùn)用好微信與自媒體的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,建立起微信加自媒體的營(yíng)銷(xiāo)體系,微信與自媒體已經(jīng)是企業(yè)必須要充分重視、好好運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)工具,它的市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越以往的營(yíng)銷(xiāo)手段。

我們運(yùn)用微信+自媒體,它的作用就是找到顧客、鏈接顧客、影響顧客、增強(qiáng)顧客粘性,最終是打造顧客價(jià)值。當(dāng)前做零售企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念,必須要盡快重新認(rèn)識(shí),重新定位微信和自媒體,在你的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)中的價(jià)值,重新架構(gòu)以微信加自媒體的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系、營(yíng)銷(xiāo)模式,并且要拿出更多的力量來(lái),做好這個(gè)東西,使之發(fā)揮更大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

首先和大家分享一下關(guān)于微信,怎么去玩兒微信。

微信是什么?微信就是個(gè)工具,就是個(gè)社交工具。但是他搭建的這種鏈接的功能,可能產(chǎn)生的對(duì)零售的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,是非常非常巨大的。他現(xiàn)在已經(jīng)是非常重要的一個(gè)平臺(tái)了,對(duì)零售的營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)帶來(lái)非常重要的幫助。你不要等待張小龍,他那會(huì)教到你零售店怎么去用微信。你要自己根據(jù)這種微信的價(jià)值,如何去挖掘出他對(duì)你的門(mén)店所能帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

作為微信來(lái)講,基本是這么幾個(gè)要素,你要去考慮怎么玩兒:第一是微信名兒,第二是好友兒,也就說(shuō)你現(xiàn)在到底微信好友多少,第三是你的朋友圈兒,第四是微信群。我覺(jué)得目前看微信你目前怎么玩兒微信。主要應(yīng)該是把這四個(gè)東西好好的把它弄明白。

第一關(guān)于微信名兒。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你一定要想到一個(gè)問(wèn)題,你不要怕別人了解,你一定要擔(dān)心的是別人沒(méi)法了解你。特別作為零售人,你應(yīng)該最最擔(dān)心的是別人如何能夠通過(guò)手機(jī)通過(guò)微信了解你。

所以現(xiàn)在看我們很多的朋友,包括好像在我們這個(gè)群里面也有些朋友你微信不實(shí)名兒。我覺(jué)得真不知道你現(xiàn)在還是怎么想,我覺(jué)得微信實(shí)名,是你在微信環(huán)境下、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,你必須要考慮要做到的一個(gè)基本的東西。所以說(shuō)你要通過(guò)你現(xiàn)在的微信,使更多的朋友能夠更快的了解你的店的情況,了解你的情況,你必須要通過(guò)實(shí)名向大家傳達(dá)。我看到現(xiàn)在大多數(shù)人對(duì)這一方面兒都有了一些深刻的認(rèn)識(shí)了。比如在我的幾個(gè)群里邊兒,我看目前用真人頭像的能夠占到一半兒了,當(dāng)然還有很多還是用的其他的一些一些頭像。同時(shí)我感覺(jué)現(xiàn)在好像在微信當(dāng)中,用實(shí)名的能夠占到百分之二十左右了。要比以往這個(gè)比率肯定是提高了很大。我覺(jué)得未來(lái)來(lái)看它,最終的微信,大家認(rèn)識(shí)了微信價(jià)值以后必然都需要實(shí)名制。所以說(shuō)你現(xiàn)在如果你在做店,你是做經(jīng)營(yíng),我的建議你必須要實(shí)名,你一定要想到如何通過(guò)實(shí)名使大家能夠更好的認(rèn)識(shí)你、了解你。

第二個(gè)要素,關(guān)于好友也就是微信朋友。我覺(jué)得我們現(xiàn)在一定是要重視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,代表你的社交能力,不僅看你線下的朋友圈兒,更關(guān)鍵的是要看你在微信上的朋友圈。

所以在微信時(shí)代。我們必須要求和支持,你的店長(zhǎng)也好,你的員工也好,我們要抓住一切機(jī)會(huì)與顧客建立好友關(guān)系,甚至像我們一些做連鎖企業(yè)的要納入對(duì)店長(zhǎng)的一個(gè)考核,在門(mén)店當(dāng)中我們要把店長(zhǎng)和有關(guān)管理人員的微信二維碼公示與顧客,鼓勵(lì)顧客掃碼加好友。

試想一下,如果我們一個(gè)小超市,一個(gè)社區(qū)超市、一個(gè)便利店,如果你的店長(zhǎng)、你的員工,他們能夠把周邊的幾千個(gè)顧客加為微信好友,并能夠通過(guò)很好的手段,經(jīng)營(yíng)好這些微信好友的話,你的顧客流失的問(wèn)題、你的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的問(wèn)題將會(huì)得到非常大的提升。

當(dāng)然,僅僅是加好友還是不夠的,要學(xué)會(huì)怎么去鏈接,怎么去影響,怎么去維護(hù)。這可能需要一個(gè)系統(tǒng)化的東西,你要考慮好。

第三個(gè)要素朋友圈。也就說(shuō)你加了這些好友以后,你怎么去影響她,怎么去鏈接她,怎么去對(duì)她產(chǎn)生粘性,這是必須要研究好的。

首先對(duì)朋友圈的定義一定要很清楚,朋友圈兒,什么是朋友圈兒。朋友圈兒是你了解朋友也是朋友了解你的主要管道。朋友圈兒是社交圈兒,他不是你的私人空間,千萬(wàn)不要把朋友圈當(dāng)成你的私人領(lǐng)地。你在朋友圈兒發(fā)的一切內(nèi)容是給別人看的,不是愉悅你自己的。同時(shí)必須要特別清楚朋友圈兒需要經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)的好才會(huì)成為有真正的朋友圈兒,才會(huì)不斷增加有價(jià)值的朋友,特別是針對(duì)我們的目標(biāo)顧客。

經(jīng)營(yíng)朋友圈的目標(biāo)就是要增進(jìn)你在朋友圈這些朋友對(duì)你的深度了解,建立起大家對(duì)你的信,擴(kuò)大自己的朋友圈的影響,形成自己穩(wěn)定的、有價(jià)值的社交領(lǐng)域。

朋友圈應(yīng)該怎么玩?第一需要正能量,我想我們每一個(gè)人都非常討厭一些負(fù)能量的東西,每一個(gè)人都喜歡正能量,比如說(shuō)我現(xiàn)在看一個(gè)非常有正能量、對(duì)我影響非常大的就是三胞樂(lè)語(yǔ)總裁朱總,朱總的朋友圈兒,他每天發(fā)出來(lái)的東西都是情緒飽滿,非常有正能量的東西。

朋友圈兒需要做價(jià)值分享。你一定要想著你現(xiàn)在有了朋友圈兒不做分享,你就是在浪費(fèi)。你建立朋友圈的目的就是為了做分享。

那么在朋友圈兒分享什么?分享內(nèi)容,分享有價(jià)值的內(nèi)容。當(dāng)然,每個(gè)人定位自己朋友圈兒,可能是會(huì)有差異,這個(gè)你要根據(jù)你所定義的,比如說(shuō)我做一個(gè)店,我周?chē)⻊?wù)了哪些顧客,那你就需要針對(duì)你的目標(biāo)顧客,用哪些內(nèi)容來(lái)幾影響你的目標(biāo)顧客。

朋友圈兒,一定不要做以下動(dòng)作。

第一,廣告,我覺(jué)得這是我們現(xiàn)在很多零售店,包括零售企業(yè)的朋友犯了一個(gè)很大的忌諱,朋友圈兒絕對(duì)不是你的廣告圈兒。天天廣告一是你對(duì)朋友的極大不尊重,就像我們看電視一樣,我們看到中央臺(tái)出了廣告都怎么辦,要換臺(tái)。朋友圈兒沒(méi)有義務(wù)天天看你發(fā)的廣告。大家的時(shí)間都是非常寶貴的,你的朋友更不是有義務(wù)幾天天看你的廣告。當(dāng)然我們可以發(fā)類(lèi)似于傳播推廣這些東西,但是一定要把它變成為一種價(jià)值。

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下一定想著一種廣告的辦法,就是能夠產(chǎn)生二次傳播的內(nèi)容,才叫一種有價(jià)值的好廣告。你發(fā)的純粹是一些產(chǎn)品東西,不會(huì)使任何人產(chǎn)生二次傳播,你這樣的廣告一定不要。因?yàn)槟闳绻焯彀l(fā)這樣的廣告,一別人會(huì)討厭你。第二,在這種情況下,可能你就會(huì)被屏蔽了,也就說(shuō)大家會(huì)動(dòng)用一個(gè)設(shè)置功能,把你設(shè)置為不看你的朋友圈。比如現(xiàn)在我的手機(jī)當(dāng)中,我大約有幾百人,我已經(jīng)把它設(shè)置了這樣的人員。為什么,他天天發(fā)的都是些無(wú)價(jià)值的東西,除了廣告就是憤青、就是矯情的東西,很討厭,我就把他設(shè)置了不看他的朋友圈。

朋友圈兒還要記得不要做以下動(dòng)作:矯情,每天除了孩子除了什么東西。一定想著,大家認(rèn)識(shí)你一定是通過(guò)朋友圈兒去認(rèn)識(shí)你。在線的情況下朋友圈不是你的個(gè)人空間。你的非能夠?qū)δ銕?lái)有價(jià)值影響的內(nèi)容最好不要放或者少放。 第三個(gè)內(nèi)容我覺(jué)得也不能做,就憤青,經(jīng)常一些是大家不好理解的東西。第四個(gè)內(nèi)容負(fù)能量,我覺(jué)得一定要注意不能發(fā)負(fù)能量的東西。

大家一定要清楚,分享是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的一個(gè)重要特征,既然你在使用微信。你就在期待與大家的社交。社交就需要分享,在分享中建立與大家的鏈接。

第四個(gè)要素,微信群。從目前來(lái)看。以微信群為代表的社群越來(lái)越成為一種非常重要的非正式組織,正在產(chǎn)生越來(lái)越大的社會(huì)影響,正在對(duì)社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生越來(lái)越大的市場(chǎng)價(jià)值。

我們現(xiàn)在很多人都參加了很多的群,或者是這個(gè)群是里邊兒很亂,沒(méi)有價(jià)值,或者是這個(gè)群是個(gè)死群,我覺(jué)得這樣的群確實(shí)確實(shí)非常多。

那么現(xiàn)在微信群可不可以把它做成一個(gè)非常有價(jià)值的一個(gè)非正式組織?完全可以。我也進(jìn)入像盒馬、像良品鋪?zhàn)印⑾衩麖N一站,他們這些企業(yè)的一些群,包括我最近嘗試也做了這個(gè)群,我覺(jué)得做群現(xiàn)在完全可以把它做成一個(gè)同正式組織一樣的一個(gè)非常有價(jià)值的一個(gè)組織模式。像我們現(xiàn)在這個(gè)群,我覺(jué)得就很有價(jià)值,大家都是來(lái)想學(xué)習(xí)新零售的一些知識(shí)。平時(shí)大家都遵守群里一些東西,就像一個(gè)很正式的組織,我覺(jué)得這樣做,完全可以把群這樣的一個(gè)非正式組織把它做成一個(gè)很有價(jià)值的一個(gè)組織出來(lái)。

目前來(lái)看這個(gè)非正式組織應(yīng)該怎么辦,像我們做群應(yīng)該怎么去做比較好?我覺(jué)得非正式組織要同正式組織一樣,比如我們現(xiàn)在做一個(gè)群,雖然我們講他是一個(gè)非正式組織,但是我們要把它當(dāng)成一個(gè)就像我們的店,就像我們的企業(yè)一樣的一個(gè)正式組織來(lái)做,去產(chǎn)生應(yīng)該產(chǎn)生的價(jià)值。

所以,我們做微信群必須按照正式組織的要求,必須按照組織的運(yùn)作模式,一步一步地去管理維護(hù)才會(huì)產(chǎn)生出相應(yīng)的價(jià)值。

我最近看到,一是目前意識(shí)比較超前的企業(yè),已經(jīng)在非常重視微信群的價(jià)值。譬如目前看到盒馬鮮生生,盒馬鮮生每一個(gè)門(mén)店都構(gòu)建了n多個(gè)微信群。他有專(zhuān)職人員在維護(hù)一個(gè)叫小盒,一個(gè)叫小馬。我也看到良品鋪?zhàn)樱麖?7年開(kāi)始也在非常重視、構(gòu)建社群營(yíng)銷(xiāo)模式。良品鋪?zhàn)樱麖?7年開(kāi)始要在它每個(gè)店構(gòu)建出三千人的社群。我們大家都知道良品鋪?zhàn)拥拈T(mén)店大約一百平方兩百平方,他想構(gòu)建出三千人的社區(qū)。良品鋪?zhàn)?7年三大營(yíng)銷(xiāo)的新舉措,第一,打造顧客價(jià)值,第二,從線上導(dǎo)流線下門(mén)店,第三,構(gòu)建三千人的社群。如果她把這三千人構(gòu)建好,一個(gè)顧客給他產(chǎn)生兩千到三千塊的貢獻(xiàn)的話,大家可以算算能出多少的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。包括看南京的名廚一站,名廚一站這個(gè)企業(yè)也是有幾百家店。目前他主要的營(yíng)銷(xiāo)舉措就是公眾號(hào)兒+微信群,總體看運(yùn)做的也不錯(cuò)。但是目前從群的運(yùn)作來(lái)看我看到的運(yùn)作最好的群是盒馬的群。非常規(guī)矩,非常歡迎,非常有粘性。每天的這個(gè)盒馬的群是就是圍繞一個(gè)主題,就是吃、吃,就是為了吃。女性居多,基本是以他做一些實(shí)時(shí)的推送作為主要的內(nèi)容。然后有一些群里的成員和他做一些互動(dòng)。當(dāng)然這里邊兒非常重要的是他實(shí)時(shí)處理的一些,商品質(zhì)量或者服務(wù)當(dāng)中的問(wèn)題。

關(guān)鍵的是我看他的群運(yùn)作的不亂,沒(méi)有亂七八糟的那種。當(dāng)然群的管理都是有規(guī)矩,包括盒馬的群。前天也是看到我好像有一個(gè)群里邊兒發(fā)了一個(gè)跳一跳的鏈接。那么它的管理人員發(fā)現(xiàn)以后第一次提醒,第二次她用的語(yǔ)言非常的溫柔,如果你再發(fā)這樣的鏈接我都要把你關(guān)到小黑屋里去了,使顧客感覺(jué)挺起來(lái)非常好,但是他好像第二天那個(gè)顧客又發(fā)了,然后就把他踢出了。

所以做群啊,一定是要按照正式組織的要求去做,我覺(jué)得做群需要具備以下幾個(gè)原則,第一,群要有目標(biāo),你做這個(gè)群是干什么的,就像我們現(xiàn)在這個(gè)群,我們這個(gè)群非常清晰,就是為想創(chuàng)業(yè)新零售的人員做培訓(xùn)輔導(dǎo)。我想和各位老師想和大家做交流的也主要是沖著這一方面的內(nèi)容。目標(biāo)必須要很清楚,沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有組織。

那你做群,你做你店的群,同樣要很清楚,你做這個(gè)群是為了干什么,你有目標(biāo)才能吸引大家你沒(méi)有目標(biāo),就不會(huì)影響到你想影響的這些人。

二是需要有信念,也就做目標(biāo),也要有我們做這個(gè)事情做什么東西。像我們現(xiàn)在做這個(gè)群就是要大家一起來(lái)探討新零售的變革創(chuàng)新。包括我想從我和大家介紹的這些導(dǎo)師也好,包括像參加的成員也好,都是感覺(jué)我們現(xiàn)在要做點(diǎn)新零售的東西。如果是沒(méi)有這個(gè)信念,大家就聊不到一塊兒去。

第三做群要有文化啊,也就說(shuō)我們現(xiàn)在什么樣的企業(yè)文化,同樣在群里面也要體現(xiàn)這樣的文化。第四個(gè)方面,群一定要有規(guī)則,有嚴(yán)格的紀(jì)律要求。第五群要有相應(yīng)的分工。做群還有相應(yīng)的管理和互動(dòng)。也就是說(shuō)你做群一定想把它做一個(gè)企業(yè)一樣的去按一步一步的運(yùn)轉(zhuǎn)。你不能是說(shuō)隨便的拉進(jìn)人來(lái)這就是算個(gè)群了,那是叫一個(gè)群,那對(duì)你做零售的經(jīng)營(yíng)不會(huì)帶來(lái)有價(jià)值的東西。

你做好一個(gè)群要注意這么四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一,要做好設(shè)計(jì),也就是作這個(gè)群是為了干什么,達(dá)到什么目標(biāo),第二,要搭建好這個(gè)群的結(jié)構(gòu),也就是說(shuō)從有關(guān)人員的分工,包括你確定的群的文化組織也好,要把總體的框架搭建好。第三個(gè)方面要做好運(yùn)維,日常怎么去運(yùn)行維護(hù)好你這個(gè)群。第四個(gè)方面,特別做零售你如何的通過(guò)這個(gè)群把你想實(shí)現(xiàn)的這種零售的商業(yè)價(jià)值,怎么去變現(xiàn)也要研究好。

未來(lái)我的判斷零售企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)空間將更多的轉(zhuǎn)移到群里。所以我們現(xiàn)在一定要在門(mén)店做好社群的建設(shè)。可以根據(jù)不同的顧客特點(diǎn)要求建立不同的群,可以是關(guān)注健康的,也可以使關(guān)注品質(zhì)生活的,可以是關(guān)注運(yùn)動(dòng)的,可以是關(guān)注家庭生活的,等等。

必須要看清這個(gè)群能否有價(jià)值,關(guān)鍵在運(yùn)營(yíng)。企業(yè)必須要指導(dǎo)門(mén)店,學(xué)會(huì)微信群的運(yùn)營(yíng)。包括如何設(shè)計(jì)不同的群,如何搭建群的組織架構(gòu),如何運(yùn)營(yíng)和維護(hù)群的運(yùn)行,如何在群中產(chǎn)生良好的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

所以我覺(jué)得目前來(lái)看微信應(yīng)該是從怎么去起好名兒,怎么去加好友兒,怎么去維護(hù)好朋友圈兒,怎么起做好微信群,從這幾個(gè)方面要好好研究。我的判斷未來(lái)幾年,你不在這個(gè)方面下工夫你零售沒(méi)法做,未來(lái)主要要靠這個(gè)東西。

下面來(lái)簡(jiǎn)單和大家溝通一下,關(guān)于這個(gè)自媒體。自媒體同樣,他會(huì)起到非常重要的作用,他應(yīng)該也是起到的作用是找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響、增強(qiáng)粘性、打造價(jià)值。

建議我們現(xiàn)在所有零售企業(yè)都要好好做自己的公眾號(hào)。本身公眾號(hào)它也不需要花很多錢(qián),關(guān)鍵是你把內(nèi)容做好就行,包括我們其他那些小店兒,我認(rèn)為大家都有必要好好的做好一個(gè)公眾號(hào)。因?yàn)槟悻F(xiàn)在是通過(guò)這個(gè)公眾號(hào)找到顧客,也就說(shuō)通過(guò)你公眾號(hào)的一些針對(duì)你的目標(biāo)顧客的一些有價(jià)值的內(nèi)容的傳播。未來(lái),將對(duì)你實(shí)現(xiàn)通過(guò)這個(gè)公眾號(hào)與你的目標(biāo)顧客鏈接,怎么去影響他,怎么去對(duì)他產(chǎn)生價(jià)值,為他帶來(lái)重大影響,可能發(fā)揮非常重要的作用。

其實(shí)目前看企業(yè)的公眾號(hào)做的很多,但是各個(gè)企業(yè)可能他的定位不一樣,我覺(jué)得可能這里邊兒有好多還得需要好好研究,到底是做零售這個(gè)公眾號(hào)應(yīng)該怎么做。

一直關(guān)注一個(gè)企業(yè)的公眾號(hào)兒他應(yīng)該做的不錯(cuò),我覺(jué)得就是像我們做這個(gè)便利店做社區(qū)超市,值得學(xué)習(xí)的就是北京超市發(fā),北京超市發(fā)他做了個(gè)公眾號(hào)叫,每日一菜譜兒,他是每天都發(fā)一個(gè)菜譜。今天做什么菜,明天什么菜,就這么每天一個(gè)菜譜。我覺(jué)著像超市發(fā)這樣的一些社區(qū)性的超市,他用這種方式來(lái)記找到顧客,產(chǎn)生影響,建立鏈接,增強(qiáng)粘性,這個(gè)公眾號(hào)兒肯定是很有價(jià)值。同時(shí)我們現(xiàn)在一定要看到未來(lái),從零售的經(jīng)營(yíng)來(lái)看更多,你需要通過(guò)媒體的一些手段和措施。也就是說(shuō)我們需要通過(guò)這些媒體的手段來(lái)去建立與你顧客的一些影響。所以我覺(jué)得現(xiàn)在不管你現(xiàn)在做得多大的企業(yè)也好,都需要重視做好公眾號(hào),這個(gè)可能未來(lái)會(huì)起到更大的一些作用。

好今天講這么多,總的來(lái)講就是希望大家在目前已經(jīng)是微信社會(huì)的這么一個(gè)環(huán)境下,一定要重視用現(xiàn)在這些新的手段,包括我現(xiàn)在也特別看到剛才和大家分享,包括像盒馬鮮生、像良品鋪?zhàn)樱@些大企業(yè)有幾百家、幾千家企業(yè)門(mén)店的這些企業(yè)都開(kāi)始重視做微信、做社群,我們現(xiàn)在目前一定要看清這種趨勢(shì),趕快轉(zhuǎn)變觀念,重視做好微信這種工具來(lái)為你的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生更好的作用。

今天就和大家分享這些內(nèi)容。好,感謝大家的收聽(tīng)。

鮑躍忠微信bc111246

- 該帖于 2018/2/25 20:41:00 被修改過(guò)
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