近日，中國整體家居產業(yè)高峰論壇在東莞名家具展現(xiàn)場火熱舉行，諸多業(yè)內人士到場并發(fā)表了自身對于整體家居的看法，與此同時，對于“互聯(lián)網+”時代下家居O2O的發(fā)展，也指明了一定的方向。

整體家居發(fā)展?jié)u成大勢

近年來，消費者一站式購物需求的崛起驅動整體家居的產生。家居行業(yè)進入新的常態(tài)，那就是整體家居一站式解決方案。未來是產業(yè)的融合，基本的形式就是以設計師為入口，包括電器在內的所有組材包，像現(xiàn)場一些做的比較好的傳統(tǒng)企業(yè)，如索非亞、尚品宅配等等都給予了大力的支持，整體家居的路剛剛開始。

整體家居互聯(lián)網化成新業(yè)態(tài)

不過，在看到整體家居發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，有業(yè)內人士認為整體家居有利有弊。雖然整體家居成為發(fā)展大趨勢，但是術業(yè)有專攻，整體家居解決方案是不能完美照顧到各個層面的。所有東西交給一個公司統(tǒng)籌完成是可以，但是要求一個公司方方面面、各個專業(yè)很強的完成，并且為業(yè)主個性化設計定做，那是很難做好的。總的來說，家居一站式服務并不等于各個專業(yè)的東西都可以為業(yè)主考慮周到，總會有利有弊。

如何開啟O2O掘金之路?

除開整體家居發(fā)展態(tài)勢日趨火熱之外，在互聯(lián)網飛速發(fā)展的背景下，近年來家居O2O的發(fā)展也備受業(yè)內人士關注。然而，對于傳統(tǒng)的家居企業(yè)來說，在O2O這條路上，還需要諸多的問題需要解決。不久前剛和金螳螂分手的家裝E站負責人表示，“今年和合作伙伴‘分手’，最核心的問題有兩點，第一是大家對事情的前景認知是共同的，大家都看好家居市場的未來，但是有兩點不太一致，第一是對互聯(lián)網平臺的理解，第二個是對于管理模式的認知。這場分手，對我們原創(chuàng)的團隊而言，一切沒有改變，只是說我們沒有了一些分歧的束縛，我們會將我們的模式、管理、產品、服務做得更極致。”

除此之外，“對于家裝電商而言，要清楚定位。企業(yè)別輕言做平臺，還是要找準每一個出發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)自己的屬性，回到自己的優(yōu)勢看問題。我15年前也在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，也是第一批“死掉”的，但是又活過來了，我認為“死掉”的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者達到99%。我認為團隊、定位、屬性比做模式、做產品更重要。”

而在業(yè)內專家看來，O2O是一個工具。O2O不應該是一種類似業(yè)態(tài)或者說是商業(yè)模式，O2O實際上是一個工具。因為索菲亞本身的業(yè)務模式是C2B，就是為客戶定制，客戶提需求，B端滿足C端。有了互聯(lián)網、有了O2O之后，可以讓我們交互、互動、體驗更好。O2O是保障了交互，而不是保障“交付”，產品的交付是用C2B，O2O只是保障溝通、協(xié)同，因此，我們把電商定位為服務的過程，并不是銷售過程，就不再是銷售渠道。

總的來說，不管是整體家居，還是家居譚八爺系統(tǒng)開發(fā)O2O，都逐漸成為整個家居行業(yè)的發(fā)展大勢，家居企業(yè)要做的就是在緊跟市場發(fā)展趨勢的背景下，結合自身實際情況，探索出一條適合自身可持續(xù)發(fā)展的道路。