新零售概念一定要有助于企業(yè)持續(xù)改善盈利才有意義，盈利提高首先要更好地滿(mǎn)足需求，同時(shí)還要提高經(jīng)營(yíng)效率。

新零售是在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，現(xiàn)代化商業(yè)人、貨、場(chǎng)重構(gòu)，如未完成基本商業(yè)元素的數(shù)字化，重構(gòu)將無(wú)從談起。”大家都在解讀這句話(huà)。大數(shù)據(jù)，人貨場(chǎng)重構(gòu)，以及數(shù)據(jù)化，才能實(shí)現(xiàn)新零售，品商賦能新零售平臺(tái)的服務(wù)提供商正在做的就是這樣的事情。我們的愿景就是做大品牌朋友圈，成就天下品商事業(yè)人。

“品商”(Brand-Commerce)創(chuàng)新模式生意平臺(tái)請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)品牌商圈總匯，以平臺(tái)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、培訓(xùn)為三大主體，為品牌實(shí)施聯(lián)橫之策做大朋友圈，助品商聚智賦能提供系統(tǒng)新動(dòng)能....請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)品牌商圈總匯簡(jiǎn)稱(chēng)品商總匯SoLoMo(社交本地化商圈)創(chuàng)新生意入口，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)!

品商總匯經(jīng)營(yíng)上采用了門(mén)戶(hù)加生態(tài)圈業(yè)務(wù)模式。我們構(gòu)建的是本地化“SOLOMO商業(yè)生態(tài)圈的品牌協(xié)同網(wǎng)絡(luò)模式”：商業(yè)生態(tài)圈利益相關(guān)者，基于一個(gè)共同目標(biāo)，在同一個(gè)有價(jià)值平臺(tái)上為客戶(hù)提供統(tǒng)一解決方案的商業(yè)圈層。 以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新零售服務(wù)為切入點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的圈層利益共同體，通過(guò)品牌社交營(yíng)銷(xiāo)，組織和管理消費(fèi)者，與品牌生產(chǎn)商共享財(cái)富分配。

旗下品牌通做驅(qū)動(dòng)，便抓住其數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，大舉推進(jìn)全云化;同時(shí)，再次就其“百城計(jì)劃”發(fā)力，下沉渠道至四五線城市。

品牌通=新零售消費(fèi)時(shí)代品商自助式社交營(yíng)銷(xiāo)利器。品牌通核心優(yōu)勢(shì)：品牌聯(lián)橫，商圈消費(fèi)大裂變!一點(diǎn)突出，多點(diǎn)助攻，迅速推動(dòng)中小企業(yè)接軌新零售。

一個(gè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程也必須要完全構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)上，由軟件驅(qū)動(dòng)，自動(dòng)調(diào)用服務(wù)，它才能夠具備存活演進(jìn)的可能——品牌通軟件驅(qū)動(dòng)。

那么，怎么樣有助于企業(yè)持續(xù)改善盈利，更好地滿(mǎn)足需求，提高經(jīng)營(yíng)效率，那就是企業(yè)要與用戶(hù)建立持續(xù)性互動(dòng)關(guān)系，就必須以個(gè)性化、一對(duì)一的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)的連接，才有可能互動(dòng)起來(lái)。但要同時(shí)能和海量用戶(hù)持續(xù)互動(dòng)，就必須依賴(lài)一個(gè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，才能支撐這樣一個(gè)個(gè)性化的服務(wù)體系。

企業(yè)與用戶(hù)如何互動(dòng)：品牌通通過(guò)手機(jī)端實(shí)現(xiàn)自助式品牌新聞推廣與社交化的品牌營(yíng)銷(xiāo)分享交互，讓會(huì)員擁有手機(jī)品牌網(wǎng)絡(luò)協(xié)同自助式管理后臺(tái)，營(yíng)銷(xiāo)變得更為精準(zhǔn)和人性化，更能精準(zhǔn)地拓展陌生市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)圈層消費(fèi)裂變的新零售財(cái)富大未來(lái)!

而品牌通是依托于中國(guó)品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——中國(guó)品牌總網(wǎng)，打造了線上資源數(shù)據(jù)和線下產(chǎn)品服務(wù)的連接器、本地化商圈利益共同體與社群服務(wù)的利器。

中國(guó)品牌總網(wǎng)+品牌通

融合了線上與線下的商業(yè)力量，將一個(gè)個(gè)割裂的渠道打通，重塑一種新的商業(yè)模式——品商生態(tài)圈，構(gòu)建本地化SOLOMO營(yíng)銷(xiāo)的品牌圈層與用戶(hù)流量入口，創(chuàng)造了消費(fèi)體驗(yàn)與購(gòu)買(mǎi)路徑，做社群品牌的孵化器和加速器，成為連接用戶(hù)與品牌的堅(jiān)實(shí)橋梁。

那么，品牌新零售服務(wù)商優(yōu)選品商平臺(tái)，該如何實(shí)現(xiàn)新零售落地呢!

品商平臺(tái)主要致力于品牌賦能新零售，本地化協(xié)作平臺(tái)，除了旗下品牌通是企業(yè)社交營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)神兵利器，并且品牌通是依托于大數(shù)據(jù)中國(guó)品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——中國(guó)品牌總網(wǎng)，融合了線上與線下的商業(yè)力量，將一個(gè)個(gè)割裂的全渠道打通，重塑一種新的商業(yè)模式，而且品商賦能品牌新零售，怎么樣賦能呢?平臺(tái)有最專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，提供了品+計(jì)劃平臺(tái)：包含著品商加速器、品商城市合作伙伴、品牌通、品商天下、品商商城等會(huì)員制服務(wù)平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)新零售落地。

實(shí)現(xiàn)新零售落地方法：

1.品+計(jì)劃：托起他人，成人達(dá)己，賦能品牌新零售，成就天下品商事業(yè)人。過(guò)去品牌和市場(chǎng)的連接是一座座“信息孤島”，無(wú)法形成一個(gè)品牌和市場(chǎng)的互動(dòng)及消費(fèi)鏈接閉環(huán)，品商創(chuàng)新模式生意平臺(tái)推出“品+計(jì)劃”為中國(guó)商界構(gòu)建融合線上線下的區(qū)域商圈力量，通過(guò)體制外另起爐灶，促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn)，賦能新零售，重構(gòu)新商業(yè)，為企業(yè)級(jí)會(huì)員和商家、消費(fèi)者創(chuàng)造更好的品牌聯(lián)想及價(jià)值體驗(yàn)。

2.數(shù)字化驅(qū)動(dòng)——品牌通

消費(fèi)者行為在快速碎片化、個(gè)性化，零售和營(yíng)銷(xiāo)也必須從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向個(gè)性化定制的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)著力全場(chǎng)景數(shù)據(jù)打通、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)改造和體驗(yàn)服務(wù)體系升級(jí)，來(lái)實(shí)現(xiàn)新零售的落地。

品牌通是一套為企業(yè)構(gòu)建深度觸達(dá)用戶(hù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和聚智賦能的移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)社交品牌營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，無(wú)需下載app，通過(guò)微信即可簡(jiǎn)單快捷地制作掌上微網(wǎng)站、微網(wǎng)頁(yè)，發(fā)布活動(dòng)報(bào)名、一鍵分享至朋友圈，后臺(tái)可進(jìn)行用戶(hù)數(shù)據(jù)收集和整理。品牌通適應(yīng)時(shí)下移動(dòng)端用戶(hù)對(duì)瀏覽體驗(yàn)與交互性能的各種要求。

品牌通構(gòu)建一套自動(dòng)化的品牌網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，把真正的平臺(tái)價(jià)值推送給核心客戶(hù)，創(chuàng)建一套賦能新零售的機(jī)制，更多互動(dòng)和合作，幫助品商伙伴從體制外另起爐灶，激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn)，找到自己的生存空間。

品牌通，整合線上線下資源，通過(guò)數(shù)據(jù)與商業(yè)逡輯的深度結(jié)合，為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀，催生新型服務(wù)商并形成零售新生態(tài)，是抓住中國(guó)新零售大發(fā)展契機(jī)的利器。品牌通的使命主要為用戶(hù)解決痛點(diǎn)，創(chuàng)造需求!

品牌通，通品牌，聯(lián)動(dòng)品牌商圈共同體，創(chuàng)造品商消費(fèi)商。

打通三大口：分別是用戶(hù)入口，產(chǎn)品售口，消費(fèi)風(fēng)口：

用戶(hù)入口：打造“互聯(lián)網(wǎng)+品商生態(tài)群”共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，吸納本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)成為“品商伙伴”，加入品商社群部落，聚合成為聯(lián)盟幵迚行統(tǒng)一的管理，通過(guò)品商組織的沙龍、分享交流會(huì)等，成員可以互相認(rèn)識(shí)，并　共享數(shù)據(jù)、共享用戶(hù)，形成同心圓利益圈。

產(chǎn)品售口：實(shí)體零售不電子商務(wù)的商業(yè)形態(tài)丌再對(duì)立，實(shí)體業(yè)者缺乏客流，通過(guò)線上導(dǎo)流可為門(mén)店獲客，而電商則缺乏線下實(shí)體店的貨源和庫(kù)存管理優(yōu)勢(shì)，從深層次而言是達(dá)到各取所需。

消費(fèi)風(fēng)口：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)、全民經(jīng)濟(jì)

關(guān)注品牌通可以?huà)呙柘旅娴亩�維碼~~

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