有些商場活動,是傳統大節,例如周年慶、圣誕節,商場定會傾其所有,來引客流,沖業績。
有些商場活動,是造來的節,例如前幾期分享過的“520”,借了諧音來做噱頭,這僅僅是現代商場為了維持營銷的頻率而刻意造之,有效用,但不一定會爆。
有些商場活動,并非大節,但自帶流量,例如婦女節、兒童節,這些針對特定客群的傳統節日,往往反而成為了最應該消費的理由。
畢竟,某些營銷而生的購物行為,純粹是為了性價比;而另一些則帶有情感附加值。在上周剛過去的兒童節,顯然是后者,魔都不同定位的購物中心和百貨商場,都做了哪些工作,來為這樣的節日造勢?一起來看。
南豐城
時間:5/27~6/1
內容:
櫻桃小丸子歡樂游園會游戲幣雙份大放送,即和之前花一樣的價格,可獲得雙倍的使用數量。
櫻桃小丸子趣味模仿大賽
更多周邊產品出售
簡評:南豐城作為優質家庭客群購物中心代表,櫻桃小丸子主題展不可謂不成功,是最大的客流來源之一,借由兒童節同樣也是主題活動即將落幕之際,做一次“季末大促”屬情理之中。
湖濱道
時間:6/1~7/15
內容:小豬佩奇歡樂游園會大升級
簡評:與南豐城如出一轍,同樣火爆的湖濱道小豬佩奇主題展,在六一迎來場景和內容的升級,例如增加了“小豬佩奇之家”等場景,這也是該活動接下去近一個半月為了吸引新客人甚至是老客人二次消費的嘗試。
嘉里城
時間:6/1~6/4
內容:草泥馬近距離接觸
簡評:雖然嘉里城毫無疑問是魔都主打親子定位做得最好的購物中心之一,但該商場基本不做大IP活動,量身定制的K仔動物城要持續兩個多月至6月底。在兒童節期間的那個周末,商場請來了真羊駝,與小朋友們玩耍,期望具有人氣的同時增加互動性。
七寶萬科廣場
時間:6/1~7/2
內容:
送別巧虎嘉年華
迎來魔法學院積木樂園
簡評:這是少有的在六一周末檔期進行換場的商場,只能說在招商規劃時就非常重視兒童業態的七寶萬科,不乏相關資源。巧虎作為在兒童群體極具號召力的IP,拿下兒童節當日及6/2兩天,之后跟進的是將持續一個月,同樣對孩子有吸引力的放大版積木樂園,將兒童氛圍填滿整個6月。
人民廣場來福士
時間:5/29~6/11
內容:歡歡喜喜游園會
簡評:向來走時尚潮流路線的來福士廣場,在近期主題活動上卻能與兒童節沾上邊。當“沒事干研究院”的“歡歡喜喜游園會”概念出現,試圖挖掘出大人心中的那份童真時,放在兒童節檔期就變得順理成章,這也是該商場中庭活動中少有的畫風,要知道,前一檔活動是BOBBI BROWN的膠囊咖啡快閃店。
世博源
時間:5/26~6/25
內容:
狐貍先生の巨型積木親子嘉年華(5/26~6/25 )
叮叮博士的秘密實驗室科學主題嘉年華(5/31~6/4 )
國際新媒體藝術互動體驗站(6/1~8/31)
簡評:借著端午小長假上檔,引爆兒童節,做滿一個月,這應該是最常規的套路。積木嘉年華的內容幾乎與七寶萬科廣場完全相同。同時,世博源作為動線超長的商場,需要有分散的不同的主題活動來帶動各個區域的客流,這方面商場正有意識地在做。另外,世博源頂層空中花園的打造正越來越親子化,極具人氣。
正大廣場
時間:5/29~6/4
內容:
消費滿288元,即可參與童年回憶區互動并領取六一好禮一份(6/1~6/4 )
任意消費在服務臺蓋章后,即可在迪士尼旗艦店領取禮品一份
小小廚神VIP會員親子沙龍(6/4)
玩具反斗城好玩兒童節(5/29~6/1)
海馬體照相館20個免費照相名額(6/1)
簡評:相比上述的購物中心,正大廣場的此次六一主題活動,應該算是規劃得較為完整。包括消費送禮、與其他商場的聯動、商戶合作、中庭廣場展賣利用等,在沒有IP活動的情況下,把整個商場的資源都利用到位了,理應是商場營銷、運營所應該努力的方向。
新世界大丸百貨
時間:5/28~6/1
內容:
99元六一大禮包(包含玩具、兒童品類抵用券、曲奇、行李牌、攝影卡,總價值1765元,限量20份)
帶小朋友至指定商戶消費,可享各種優惠
簡評:福袋是日系百貨比較喜歡玩的營銷方式,只是感覺這次玩得有點大。同時帶小朋友去商戶消費直接優惠的方式也是比較簡單粗暴,我個人非常喜歡。只是可惜了新世界大丸并非以魔都家庭消費為導向的商場,更多的旅行消費群體一定程度上阻礙了家庭型客群的前往。
久光
時間:5/26~6/4
內容:
樂高六一樂翻天
全館特別企劃
簡評:作為傳統百貨商場,在制定營銷活動時當然也有優勢所在。此次六一,久光讓我們感受到了樂高品牌的魔力,利用了外廣場和二樓的中庭,舉辦了一場樂高主題大型活動,沒有以“嘉年華”命名,但堪比嘉年華,是我個人非常推崇的品牌主題活動形式,印象中,如此規模的樂高主題活動在其他商場似乎尚未出現過,久光的號召力可見一斑。同時其他的童裝、玩具品牌也均利用該檔期進行了互動宣傳,但似乎無法撼動樂高的主角地位。
以上,是我對上周兒童節檔期魔都各大商場比較有代表性的活動匯總與分享,可以看到,其中少了大家非常關注的類似K11、iapm等標桿商場,這還是說明了商場定位的重要性。主打時尚線的商場,本身很難爭取到家庭式客群,與其蹭不屬于自身的熱點,不如做好一貫的自己。而主打社區的購物中心,類似平時較少提及的世博源,也在此活動檔期嶄露頭角。
有條件做IP展的商場,會做加碼;沒有條件的則傾向于組合商場資源;利用成人的童心打擦邊球也不失機智;與大品牌合作,強強聯合引爆的號召力無與倫比……不同的商場業態有不同的玩法,得兒童者得人氣,這似乎已經是如今已趨飽和的商場競爭中最值得重視的一環之一。
(來源:聯商網百人薈成員 kaga)
- 該帖于 2017/6/6 11:42:00 被修改過