本文血淚而又平實的為你講述了品牌人從小白到大神的三種級別，需要走過的辛酸路。品牌不是看看就能做出來的，杜蕾斯的現(xiàn)象級社會化營銷，是由一個品牌界明星與他的超級團隊，用創(chuàng)造了品牌服務行業(yè)的方法論后，呈現(xiàn)的經(jīng)典作品。滴滴出行強大的品牌資產(chǎn)能力，與精通國際金融、主管公關(guān)管理的超級女精英柳青息息相關(guān)。

做好品牌不容易，

做好的品牌人，更不容易。

紙上談兵的軍事演習替代不了實戰(zhàn)

工欲善其事，必先利其器

技

要做什么事情，就要掌握相關(guān)的知識，并使用最為有效的工具，這是我們的人類文明發(fā)展的常識。就像是在現(xiàn)代社會，你要撩妹想去的不錯的效果，也得粗淺的掌握一些女性心理學指示，并擅長創(chuàng)造各種環(huán)境，使用紅酒、禮物等有效的策略，這樣打動一個女孩子才是最具有殺傷力的(當然前提是你長的還過意的去)。對于品牌這樣一個復雜的人類社會學、信息傳播學與統(tǒng)計學等綜合性的學科而言，你要做好這項工作，那需要掌握的知識和工具就更加的豐富和多元化。總不能你面對什么是IMC這樣的簡單提問也一臉懵逼吧?

做好品牌工作，首先就要從技法上入手，這就像古人說的：工欲善其事，必先利其器。那么對于一個剛剛?cè)胄幸约拔迥旯ぷ鹘?jīng)驗之內(nèi)的品牌工作者來說，進行技術(shù)上、知識上的實戰(zhàn)化提升，打下牢固的認知基礎(chǔ)，這是最為重要的。品牌營銷基礎(chǔ)技能與知識非常豐富，跨界的學科非常多，同時由于近兩年來新媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其制造的新知識、新內(nèi)容更加的多元化，因此如果你無法掌握看家本領(lǐng)和技能在身上的話，幾乎寸步難行。那對于現(xiàn)在的品牌營銷人來說，我們所要掌握的技巧又有哪些呢?

以上我列舉的這些知識與技法的模塊共有六個，但你不要小看這六個層面技能內(nèi)容。

在文案策劃中，它就包含了大到大型品牌項目的整體的規(guī)劃、市場調(diào)研策劃，小到企業(yè)的新聞撰寫、圖像視頻拍攝管理、企業(yè)品牌定義包裝、企業(yè)產(chǎn)品與服務賣點的提煉與發(fā)掘等等，所以文案策劃其實是一個比較綜合性的項目，因為我個人就是從文案策劃起步，寫一篇一篇的新聞稿，寫一個一個的項目策劃案開始，逐步成長成為一名品牌策劃師的。

當然了，對于不同的品牌策劃人來說，成長和起步的邏輯并不完全相同。比如說我就認識有很多從做廣告策劃出身，逐步升級為品牌策劃師的。廣告策劃是品牌人需要掌握的核心技能之一，因為其實說白了，現(xiàn)代企業(yè)中品牌人最大的功效就在于為市場營銷、人力資源、品牌形象做大量的廣告，而且這種廣告不單是我們理解上的視覺廣告，包含了視覺表現(xiàn)、廣告文案策劃、傳播規(guī)劃、媒體的選擇一系列相關(guān)的工作。可以說從內(nèi)容的策劃提煉生產(chǎn)，一直到內(nèi)容形式的包裝，以及最終結(jié)果輸出和投放效果的監(jiān)測，都屬于廣告策劃這個領(lǐng)域。

活動的策劃與執(zhí)行也是品牌人需要掌握的基礎(chǔ)方法，因為在大量的品牌運營中，我們會做到很多的品牌活動，例如新聞發(fā)布會、新品發(fā)布會、經(jīng)銷商大會、用戶答謝會、在線直播等。活動策劃涉及到的內(nèi)容比較多，要通過有效的品牌策劃案的策劃、品牌資源的整合、場地搭建、活動視覺管理、活動傳播管理、活動服務管理、活動內(nèi)容管理、活動設備與實施條件的學習掌握等，此外最重要的還有活動創(chuàng)意的學習與創(chuàng)新，這樣才能夠最終實現(xiàn)一個完美的活動效果達成。

而在媒介運營包含了媒體關(guān)系、公共關(guān)系、政府關(guān)系管理建設，同時要實施企業(yè)自媒體矩陣平臺的構(gòu)建;而內(nèi)容營銷和事件營銷，在過去根本放不到品牌人需要掌握的基本技巧上面，但是在現(xiàn)在的環(huán)境當中，你就需要基于新媒體的創(chuàng)博特點與價值需求，去在這個維度上進行內(nèi)容營銷的學習與實踐，此外在網(wǎng)絡上不斷實現(xiàn)的熱點營銷、借勢營銷等，本質(zhì)上都是品牌的事件營銷中的一部分，也是需要品牌人在前幾年的職業(yè)生涯中需要積累的經(jīng)驗和能力。

搞定了這些就能做品牌策劃師啦?

恭喜你，你終于成為而一個合格的品牌從業(yè)者了，但是距離品牌策劃師，距離還相當遠。

路漫漫其修遠兮

老馬夜知道，蒼鷹饑著人

識

當你經(jīng)過了，5、6年的努力，終于充分的掌握了品牌營銷的各種技術(shù)與方法，也對品牌營銷的各種基礎(chǔ)理論知識有了充分的掌握之后，恭喜你，終于升級到成為一個合格品牌營銷策劃師的第二階段。

第二級階段的重要目標就是將你從一個擁有技法的品牌人，提升為具有卓越操作與目標達成能力的品牌人，要求你不僅僅是熟練現(xiàn)有，還要富有創(chuàng)新和豐富的社會化品牌資源，而這個過程則更為漫長，你需要不斷的去打打磨原有的技法，淘汰無用的，增加新生的理念和觀念;也要求你要有足夠的厚度，這種厚度來源于對事件的反應、認識和項目級別的決策判斷力。第二階段品牌人成熟的標志重點有下面六個方面：

1、足夠的熟練度與條件反射機理

一個項目擺在你面前，你不加思索就能將這個項目從策劃、內(nèi)容的建設、傳播達成、人員組織、資源調(diào)動、項目實施結(jié)果的可能性迅速了然于心，并且胸有成竹的判斷出這件事情需要發(fā)力的程度與角度，并且能夠適當?shù)膶⑦M行創(chuàng)意與創(chuàng)新，那么恭喜你，這個條件你已經(jīng)合格了。這時候的你，在面對一個品牌項目去進行具體操作的時候，你已經(jīng)對所有的動作具有了讓操作、管理的全部經(jīng)驗，很**作都已經(jīng)成為一種職業(yè)下意識反應。你與初入行業(yè)人以及非專業(yè)人的區(qū)別已經(jīng)達到了顯著區(qū)別，可以用他們30%的精力和20%的時間代價，就能實現(xiàn)他們100%的努力結(jié)果，甚至超越他們的作品效果。這個代價就是，你在前五年至少對你面對的這個品牌項目有類似或者是雷同的3-5次的反復操作經(jīng)驗(部分領(lǐng)域甚至要求是數(shù)十次、上百次的具體實際操作)。

射門技法的純熟度，就是球場的經(jīng)驗與訓練度表現(xiàn)

2、全項目流程的有效實施與管理

做一個大型的品牌發(fā)布活動，如果你只是看過別人去做，或者是僅僅操作其中的一個環(huán)節(jié)，你就無法成為這個項目上的品牌策劃師。道理顯然易見，因為你看到和操作的僅僅是一個觀察面而已，無法從全局角度去把握此次活動的種種環(huán)節(jié)。比如現(xiàn)場的音樂播放、工作人員對講機的部署、后臺人員流程、現(xiàn)場視覺效果、活動宣傳邀約，以及在活動中出現(xiàn)的各種意外突發(fā)性事件的處置，這些都考驗你對全項目是否具體操作與管理過。例如我曾經(jīng)認為利用微信群進行直播是非常簡單的一件事情，因為我看到過很多次別人操作，但當我自己發(fā)起一場微信群粉絲營銷活動時，現(xiàn)場手忙腳亂，提前根據(jù)別人操作經(jīng)驗制定的方案完全失效。這就是因為我只是看到了，而沒有真正的進行過全項目流程的運營和實施。出現(xiàn)問題是顯而易見的。由此可見團隊的執(zhí)行力是非常重要的，創(chuàng)意圈營銷策劃團隊的執(zhí)行力可是是我們的核心競爭力之一!

曾經(jīng)認為用微信機器人直播簡單的我被打臉

3、建立充分的品牌資源，并進入資源整合時代

經(jīng)過幾年的工作，品牌人應該在媒體、公關(guān)品牌服務、行業(yè)與政府公共關(guān)系、泛娛樂化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等方面具有了比較好的優(yōu)質(zhì)合作資源，能夠通過市場化或泛市場化實現(xiàn)最高效的優(yōu)先化與成本控制化的調(diào)動能力，從而有效實現(xiàn)相關(guān)的資源組織與品牌項目的有效實施與達成。當然除了上面列舉的這些資源之外，作為品牌人，你也應該在廣告公關(guān)整個這個業(yè)內(nèi)也具有非常好的人際關(guān)系基礎(chǔ)與合作能力，以便于企業(yè)品牌營銷應用中能夠做到快速化實現(xiàn)。

4、跨行業(yè)的認知與先進品牌事件的參與與完成

品牌人的實際工作脫離不開明顯的行業(yè)屬性，在過去這樣的行業(yè)屬性代表著專業(yè)化與行業(yè)認知深度的優(yōu)勢，但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)空前發(fā)展的今天，你已經(jīng)不能夠僅僅將自己的專業(yè)和特長釋放在一個領(lǐng)域內(nèi)。例如你一直在民辦醫(yī)療領(lǐng)域進行品牌建設，但是在當代要實現(xiàn)品牌跟好的推廣，你就必須有效的了解、認知互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)變革的具體情況，并積極推動企業(yè)品牌的升級迭代。如果你是一個傳統(tǒng)家電企業(yè)的品牌營銷，那么你就必須對互聯(lián)網(wǎng)金融以及智能硬件領(lǐng)域的品牌營銷非常精通，否則當面對樂視、小米的進攻時，你的品牌完全束手無策;如果你今天是一個酒店的品牌營銷人員，那么現(xiàn)在你必須對飛豬、貓頭鷹等新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺的品牌營銷深刻洞悉，否則將直接導致你的企業(yè)品牌無法獲得升級和市場競爭中的優(yōu)勢。

這個世界一切都在變化，品牌人的職業(yè)價值也在發(fā)生深刻的變化，市場上我們認識與熟悉的品牌營銷專家級選手，無一不是經(jīng)歷過多個品牌、多個行業(yè)的跨界之后，實現(xiàn)個人價值的提升以及對品牌本質(zhì)規(guī)律的有效把控，這才做出了一個個堪稱經(jīng)典的廣告。我自己對這種跨界帶來的優(yōu)勢感同身受，在自己的職業(yè)生涯中即做過那種傳統(tǒng)的工裝企業(yè)、政府單位，也做過互聯(lián)網(wǎng)、時尚、文化傳媒、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)金融、化妝品快消品等，這才充分積累了對品牌實踐的游刃有余，更重要的是，讓我知道了需要時不時的抬起頭來看看世界到底發(fā)生了什么樣的變化。在這種變革中，我更希望自己成為跨界打劫的品牌掌舵者，而不是在傳統(tǒng)領(lǐng)域等待被攻擊的品牌主體。

在跨界時代，品牌人應該最快的行動起來

5、品牌同行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)認證與認可

品牌也是一個世界，品牌人也有自己的組織與圈子，例如我們熟悉的中國策劃協(xié)會、中國廣告協(xié)會、4A協(xié)會、中國國際廣告節(jié)、中國品牌聯(lián)盟等等組織與活動，都是品牌公關(guān)人所專屬的行業(yè)圈子。你的工作做的好不，成績到不到位，理念是否先進，做法是否符合行業(yè)認同，不是你的老板說了算，也不是你的領(lǐng)導與同仁說了算，甚至也不是你的客戶的滿意就能代表的，而是需要獲得你所屬行業(yè)的充分認可。這就像是足球裁判的專業(yè)度是由足協(xié)和裁判委員會來認證，廣告公司的等級由廣告協(xié)會進行判斷與評價，這種判斷更依托于現(xiàn)代品品牌發(fā)展的主流趨勢，也依托于現(xiàn)代品牌的理論評價標準，依靠專業(yè)化經(jīng)驗的團隊進行分析得來的。

廣告人都夢想獲得戛納廣告節(jié)大獎、中國廣告長城獎、艾菲獎、金賞獎等等，這些都是行業(yè)對一個品牌人成果的標準級的判斷與分析成果，代表并引領(lǐng)品牌行業(yè)的不斷發(fā)展進步;此外就是在這個圈子中，你到底能有多大的價值與影響力，這也是判斷你是否成為合格品牌人的關(guān)鍵性指標。

參加第七屆中國策劃大會的我以及業(yè)內(nèi)人士

會當凌絕頂，一覽眾山小

格

當你成功的完成了上面的兩個階段，一路坎坷的走過來時，恭喜你，你已經(jīng)成為了品牌圈子內(nèi)站到位居20%的那批優(yōu)秀的品牌人了，也可以開始叫自己是標準的品牌策劃師;因為在這個時候，你所服務或主導的品牌項目中，已經(jīng)基本上不存在技能上、水平上和認知能力基礎(chǔ)上的問題了，更多痛苦在“如何用更少的預算來實現(xiàn)企業(yè)品牌的最大效果”，糾結(jié)在各個品牌活動之間參與選擇性上，可能有時會因為企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)的不佳而難過犯愁。但是，你已經(jīng)成為了在品牌營銷工作實施中非常優(yōu)秀的一個個體力量;如果是在乙方，基本上能夠成為重點品牌項目服務的總監(jiān)或主要負責人;在甲方的話，這種水平已經(jīng)分分鐘秒殺99%的非專業(yè)人士，做到品牌總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)的問題不是很大了。

但繼續(xù)往上，這就是屬于品牌從業(yè)者群體中5%以內(nèi)人群所能攀登到的絕對高度，那就是品牌格局層面。還記得2014年的時候，當時我的領(lǐng)導對我耐心的說：“你現(xiàn)在不存在經(jīng)驗和技法上的問題，主要是開始出現(xiàn)格局瓶頸了”。這句話縈繞在我耳畔很長時間，因為我一直琢磨不出來“格局”，尤其是品牌格局的核心到底是什么。好在時間的積累，以及兩年來中國品牌營銷界水平的急速提升，讓我開始對品牌格局有了新的認識。

首先我們來看看，那些具有了品牌格局的人可以做些什么，能夠通過各種協(xié)作拿出來的產(chǎn)品又是什么?

仔細看到上面的品牌格局化表現(xiàn)，你是不是已經(jīng)非常的吃驚了?是的，標準之高與影響力之大，堪稱業(yè)界的金字塔尖級別的人物與團隊才能夠創(chuàng)造與實現(xiàn)的。世界500強的品牌建構(gòu)服務，一般需要近乎變態(tài)級別的優(yōu)秀精英人才組成項目骨干的品牌項目實施團隊，而這種團隊的領(lǐng)導者往往也是堪稱大格局的掌控人，他能夠清晰的知道與掌握世界品牌營銷發(fā)展的情況，中國國內(nèi)與全球各地品牌營銷的主流模式認知，這樣才能夠在全球化視野中實施品牌營銷。

例如我所了解的，滴滴出行的總裁柳青女士，作為具有十多年全球知名頂級投行經(jīng)驗的職業(yè)精英，直接負責管理滴滴品牌公關(guān)團隊的運作，滴滴出行的品牌公關(guān)水平因此一直保持了業(yè)界領(lǐng)先的狀態(tài);而在整個品牌營銷行業(yè)中實現(xiàn)創(chuàng)新，并成為業(yè)界公認的新標準、新標桿的人更是屈指可數(shù)， 在中國這種頂尖人才不超過100人，而且身價不菲;而成為整個中國品牌領(lǐng)域標準的制定者和定義的詮釋者，幾乎是這個行業(yè)的泰斗級人物。相對而言，進行企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設反而是這種大格局下比較輕松的工作(做過的人知道，哪里輕松啊?那是多少個精英花了無數(shù)時間才演進出來的作品)。

滴滴出行總裁柳青，一直是我崇拜的精英女性，主導了滴滴打車與快的打車合并案、蘋果10億美元投資以及收購Uber中國等一系列重大事件，創(chuàng)造了滴滴出行絕對領(lǐng)先的品牌價值

金鵬遠，環(huán)時互動CEO

他與他的團隊創(chuàng)造了杜蕾斯的社會現(xiàn)象級營銷

環(huán)時互動構(gòu)建的社會化營銷邏輯

說句實話，當一個品牌人能達到這個級別的時候，基本上他也成為了一名優(yōu)秀的企業(yè)家級別的人才，因此這種角色的人基本上是廣告公司、4A公司的CEO或者是絕對領(lǐng)軍人物，即使是在乙方公司中，也成為了CBO(首席品牌官)或者是CEO、COO這種級別。(這也是我正在努力和長期向往的一種狀態(tài))。當然要成為這種人，其在品牌營銷的技法上的純熟度就達到了無形勝有形的狀態(tài)。