上周為大家做了關于百盛優客周年慶推薦

《關于百盛優客周年慶宣傳，這里我只說兩點》

更多還是很斯文地通過百盛優客所屬衣戀集團的特殊性和優勢來分析這家店的第一個周年慶有什么特別的地方。

眾所周知，百盛優客的開業之火爆景象，讓我們仿佛又一次回到十多年前實體零售最好的時代。

但業內人士應該也知道，營銷某種程度上就是看怎么燒錢，利潤這個隱藏在背后的數字，往往被很多報道所忽略。

所以，激情過后如果回歸理智，就比較難預測經營了一年后的百盛優客周年慶會有多大的投入。

畢竟這一年中，我們甚至看到了老鳳祥這樣的品牌進駐到商場，我們看到商場時不時會有銜接不上的空柜，我們看到商場縮減兒童品類、擴大運動區……總之，我能感受到這家一鳴驚人的外資商場，也在摸索中快速反應并迎合著客群進行調整，感覺務實。

不過周年慶，如果太務實，就糟了。

最后，得到朋友的線報，周年慶的實景是這樣的。

以上選取部分照片僅供參考，照片是朋友拍的，質量不高，我覺得在這個環境下，誰會不手抖。

這是絕對意義的低價的勝利。

說到底，電商火爆，贏在低價+便利，其實雙11、雙12搶貨的體驗，和上圖中這些人感覺也沒什么兩樣。你只是把“我艸，又被踩了！”變成了“我艸，支付失敗！”

我一直的觀點是——消費者越來越會買東西而已。

我們年長但也會在線購物

我們越來越懂得如何辨別網絡商品的真偽、或者說是維權

我們知道了產品的實際價值

我們不想被人說人傻錢多

我們懶

我們知道這個品牌平時最多只能打9折而這天可以打6折

我們經常出國

…………

同樣，我們也知道10塊錢買不了吃虧買不了上當

當商場提供了這樣的優惠力度

那就去吧

擠一擠感覺也不會懷孕

優衣庫在雙11半天打烊

但七寶萬科上周末優衣庫盛大開業

部分商品5折同樣擠破頭皮

我不是做研究的

不喜歡把問題復雜化

所以你說商業零售要深度分析？

我可以把所有的問題都深入淺出地歸結到最本源最基本的觀點中來

當我們看到百盛優客七寶萬科的火爆

別提購物體驗

別扯什么場景、代入感、零售幾點幾

就是因為絕對意義上的便宜

至于利潤

這是另一個需要考慮的課題

屬于私聊話題

我不會在公共平臺談及任何涉及到商家內部數據的事