內(nèi)容創(chuàng)業(yè)又迎來(lái)了一個(gè)好消息。2016年8月15日，有媒體報(bào)道稱，餐飲美食自媒體“重慶嘿好吃”完成鄉(xiāng)村基千萬(wàn)級(jí)人民幣戰(zhàn)略投資。山宗合龍認(rèn)為，鄉(xiāng)村基的這筆投資怕是不值。

鄉(xiāng)村基是以中式快餐為主要產(chǎn)品的連鎖快餐品牌，在中國(guó)的知名度雖不如肯德基、麥當(dāng)勞、德克士、真功夫等，但在重慶、四川及西南地區(qū)還是很有影響力。據(jù)公開資料稱，其連鎖店鋪已經(jīng)超過400家。就是這樣在全國(guó)不太知名的一家中式快餐公司，其實(shí)早在2010年就在美國(guó)紐約證券交易所掛牌交易,成為第一家在美國(guó)上市的中國(guó)快餐連鎖企業(yè)。在6年后，鄉(xiāng)村基由于業(yè)績(jī)不佳、估值偏低等原因，最終選擇退市。上市與退市，都沒走入外行和顧客的視野，可謂“上也悄悄、退也悄悄”。

餐飲自媒體“重慶嘿好吃”，自稱“重慶本地第一美食資訊平臺(tái)”，隸屬于成都優(yōu)米匯電子商務(wù)有限公司。山宗合龍通過查詢得知：(1)重慶嘿好吃微信號(hào)粉絲數(shù)超過20萬(wàn)，內(nèi)容主要圍繞重慶本地美食，平均閱讀量在2-3萬(wàn);(2)重慶嘿好吃頭條號(hào)，閱讀量在幾十至幾萬(wàn)不等，波動(dòng)非常大，且該平臺(tái)建立于2015年底，在2016年3月后就沒有再更新;(3)微博號(hào)“重慶嘿好吃”，顯示為“新浪重慶美食頻道官方微博”，是否由優(yōu)米匯運(yùn)營(yíng)暫不得知，該微博粉絲30萬(wàn)，閱讀量并不高，微博勢(shì)微。

一個(gè)本土餐飲自媒體，獲得鄉(xiāng)村基的千萬(wàn)級(jí)別投資。鄉(xiāng)村基到底是圖什么?難道是為了圖這家自媒體每條微信頭條的1.1萬(wàn)元廣告費(fèi)(據(jù)估算廣告價(jià)值)。如果按每天都有1萬(wàn)元的廣告收入來(lái)估算，一年廣告營(yíng)收在400萬(wàn)，而當(dāng)前團(tuán)隊(duì)40人，按照年薪酬200萬(wàn)開支算，不計(jì)其他成本支出，可進(jìn)賬200萬(wàn)/年，就算這樣，鄉(xiāng)村基的這筆生意，可能要5年才能拿回投資。

相對(duì)知名餐飲企業(yè)入股餐飲平臺(tái)，鄉(xiāng)村基為何要投資餐飲自媒體，而且是本地餐飲自媒體，有點(diǎn)費(fèi)解。畢竟餐飲自媒體的變現(xiàn)和盈利主要還是來(lái)源于廣告收入，而區(qū)域性、又是專注于餐飲領(lǐng)域的自媒體，市場(chǎng)容量、用戶群都有限，會(huì)遇到天花板或瓶頸，變現(xiàn)能力畢竟有限。而且餐飲自媒體對(duì)鄉(xiāng)村基自身的餐飲業(yè)務(wù)促進(jìn)作用恐怕幾乎沒有。

餐飲老板內(nèi)參、掌柜攻略等自媒體在餐飲領(lǐng)域做得還不錯(cuò)，但與“重慶嘿好吃”有諸多差異。餐飲老板內(nèi)參以餐飲行業(yè)人士為受眾群和用戶群，不設(shè)地域性，以餐飲創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)等為主要內(nèi)容，可以理解為2B;而反觀重慶嘿好吃，以重慶本土餐飲為內(nèi)容，主要包括美食及商家推薦，用戶為本土消費(fèi)者，可以理解為2C。

根據(jù)報(bào)道，鄉(xiāng)村基門店客流量為重慶嘿好吃提供用戶入口;(3)將有助于進(jìn)一步完善和升級(jí)重慶嘿好吃的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)體系。按這樣，獲取資金支持那是肯定的，但“重慶嘿好吃”的發(fā)展戰(zhàn)略到底是什么，還不得而知，所謂的“(一體化)供應(yīng)鏈服務(wù)體系”如何落地也有待考驗(yàn)。

值得注意的是，報(bào)道中提到，“重慶嘿好吃”通過控股、參股等形式，布局涵蓋餐飲品牌策略、信息化供應(yīng)鏈、推廣傳播、線上平臺(tái)和終端配送供應(yīng)鏈在內(nèi)的一體化供應(yīng)鏈解決方案。這似乎意味著，鄉(xiāng)村基的投資行為并不僅僅局限于“重慶嘿好吃”這個(gè)餐飲自媒體，而是更大的一盤棋，但這盤棋還是云里霧里，丈二和尚。