最近看到很多超市從業者，甚至行業專家，在目前的經濟下行期，去到處學習，連日本也沒放過，心得體會一大堆。
我不禁想十幾年前我們就學習了歐美的沃爾瑪、家樂福，學習了臺灣的好又多，從學習中我們也擁有了自己的超市專家，現在的很多專家都是那會兒學出來的吧，知道了縱向陳列，知道了細節決定一切。十幾年后經濟不景氣，我們又反思了自己，覺得日本也是我們的學習榜樣，不僅要從日本企業身上學習細節，還要學習人性。
我不禁要問我們呢？我們應該是個什么樣？我們希望自己是個什么樣？學霸？運動明星？政府高官？影視明星？還是AV女郎？
中國地大物博，東西、南北文化差異也比較大，經過這么多年各國超市在中國有成功的模式，同樣失敗的案例也不少。在沿海城市做的好的門店，在西北內陸不見得能活得下去，家樂福就退出了陜西，沃爾瑪、易初蓮花、大潤發在西安活的也不自在，我不相信伊藤洋華堂、7-11在陜西就一定比國內的超市好。其實看看在本土就有很多好的成功的案例，等著我們研究。知道了細節決定成敗，我們就好好的做好自己的工作細節，多去了解周邊消費群的需求，做好商品的定位，給顧客想買的商品，價位合適，我不信他不買。很多東西沒有捷徑走的，費勁學不如好好做，做好自己比模仿別人強。現在很多的私人超市在關門，我想知道這些關門的老板有多少是想把超市做到三、五十年的。既然沒想做長，關門就很正常。如果有長期去做的想法，那就要有迎接低谷的心理準備。
清楚自己想要什么了，出去看看，有目的的學習，開拓一下視野都沒問題，西夷之長以制夷嘛，至于人性，我看就算了，爹媽給的，這個真的學不來。
